Французский рынок розничной торговли находится на пороге значительных перемен. Крупнейший дистрибьютор France Intermarché, входящий в состав Группировки Мушкетёров, намерен приобрести 81 супермаркет сети Colruyt, крупнейшей бельгийской розничной компании, а также сотни рабочих мест и значительную часть инфраструктуры. Эта сделка, которая пока находится в стадии переговоров и предстоит получить одобрение регулирующих органов, способна изменить расстановку сил и подстегнуть конкуренцию в отрасли. Colruyt, хотя и является признанным лидером на рынках Бельгии и Люксембурга, столкнулся с трудностями при ведении бизнеса во Франции. Основная причина заключается в низкой рентабельности и значительных финансовых потерях, достигших порядка 20 миллионов евро в операционных убытках за 2024-2025 годы.
В свете этого руководство Colruyt приняло решение о продаже своей французской сети, включающей более ста магазинов, более сорока автозаправочных станций и нескольких логистических центров. Intermarché, с другой стороны, является одним из ведущих игроков розничного рынка во Франции, объединяя около 3000 независимых торговцев. Успешно расширяя свой бизнес после поглощения магазинов сети Casino, группа стремится к достижению доли рынка в 20% к 2028 году. Приобретение магазинов Colruyt в регионах Гранд Эст, Бургундия-Франш-Конте и Овернь-Рона-Альпы позволит не только усилить присутствие в этих стратегически важных зонах, но и создать синергию с существующими структурами. Важным аспектом сделки является намерение Intermarché сохранить рабочие места и обеспечить сотрудникам стабильность.
Планируется передать в постоянный трудовой контракт порядка 175 сотрудников логистических платформ и интегрировать около 1300 работников магазинов и автозаправок. Сохранение кадрового потенциала способствует минимизации социальных рисков и положительно влияет на имидж компании как ответственного работодателя. Стратегия группировки направлена на переименование приобретаемых объектов под бренды Intermarché и Netto, что повысит узнаваемость и лояльность потребителей. Netto, являющаяся сетью дискаунтеров, пользуется спросом особенно в регионах с высокой конкуренцией, и введение этих магазинов позволит более эффективно охватывать различные сегменты покупателей. Сделка носит не только экономический, но и геополитический характер.
Расширение Intermarché внесет вклад в укрепление национальной розничной сети против давления международных игроков. В сфере FMCG (товаров повседневного спроса) конкуренция обостряется, и крупные группы стремятся к интеграции для повышения операционной эффективности и оптимизации цепочек поставок. Дополнительную важность приобретению придает растущая роль интегрированных логистических систем. Количество складов в собственности Colruyt и их стратегические географические расположения позволяют Intermarché укрепить собственную инфраструктуру, улучшить доставку товаров и повысить скорость обслуживания конечных клиентов. Это является конкурентным преимуществом в эпоху цифровизации и новых моделей потребления, когда клиенты ожидают высококачественного сервиса и доступности продуктов.
Реализация сделки, планируемая на первый квартал 2026 года, требует одобрения как регулирующих органов – в частности, Антимонопольного управления Франции, так и согласия трудовых советов. Поддержка последних является ключевым фактором успешного переходного периода, так как вовлеченность сотрудников обеспечивает стабильность операционной деятельности. Эксперты рынка отмечают, что слияния и поглощения в розничном секторе во Франции отражают более широкие тенденции консолидирования для борьбы с влиянием международных гигантов и онлайн-ритейлеров. В последние годы наблюдается рост числа совместных стратегий, направленных на оптимизацию затрат, усиление покупательной способности и повышение гибкости бизнеса. Intermarché помимо расширения сети супермаркетов активно развивает другие направления, такие как магазины товаров для дома под марками Bricomarché и Bricorama, а также собственный агропромышленный комплекс.
Это позволяет создавать полный цикл от производства до продажи, что дополнительно укрепляет позиции компании на рынке. Параллельно Colruyt не окончательно уходит с французского рынка, рассматривая возможность продажи оставшихся магазинов и логистических объектов другим игрокам. В частности, для части точек было получено несколько предложений от заинтересованных покупателей, что демонстрирует привлекательность региональных активов даже несмотря на текущие финансовые трудности. С точки зрения потребителей, ожидается, что переход магазинов под бренд Intermarché улучшит ассортимент и качество обслуживания, а также даст больший выбор по конкурентным ценам. В условиях настойчивого роста цен и экономической неопределенности компании розничной торговли обязаны предлагать эффективные решения для удержания лояльных клиентов.
Важно отметить, что в последние годы на французском рынке наблюдается возросшая активность по созданию мультиформатных розничных сетей, сочетающих супермаркеты, дискаунтеры, специализированные магазины и цифровые каналы. Это позволяет адаптироваться под изменения покупательских привычек, когда всё больше людей предпочитают сочетать онлайн и офлайн покупки. В итоге, стратегия Intermarché по приобретению большинства магазинов Colruyt демонстрирует динамичный подход к развитию и позиционированию на французском розничном рынке. Активное расширение в сочетании с сохранением рабочих мест и инвестициями в инфраструктуру открывает новые перспективы для устойчивого роста и повышения конкурентоспособности на фоне современных вызовов. Подчеркивая значимость сделки, можно отметить, что она станет примером успешной трансформации и консолидации в розничной торговле, способствующей укреплению национального бизнеса при одновременном обеспечении выгодных условий для потребителей и сотрудников.
Таким образом, процесс интеграции Colruyt в структуру Intermarché предвещает важные изменения для всей отрасли и, вероятнее всего, задаст вектор дальнейшего развития розничного сектора Франции.