В июне 2025 года бельгийская сеть супермаркетов Colruyt официально объявила о своем решении покинуть французский рынок. Этот шаг стал одним из значимых событий в сфере розничной торговли Франции, поскольку затронул 105 магазинов по всей стране, включая 26 точек в Лотарингии. Сеть Colruyt, известная своими доступными ценами и широким ассортиментом, активно развивалась во Франции на протяжении последних лет, но экономическая ситуация и жесткая конкуренция на рынке привели к такому непростому решению. Таким образом, 81 магазин из 108, ранее принадлежащих Colruyt, будут переданы другим ритейлерам, в основном таким известным брендам, как Intermarché и Netto. Три магазина выкупит сеть Leclerc, но при этом три точки остаются без потенциальных покупателей, что вызывает беспокойство среди работников и местного населения.
Выход Colruyt из Франции — не первый громкий уход с рынка в сфере розничной торговли. В последние месяцы число закрывающихся и переориентирующих свои бизнесы магазинов и сетей возросло из-за экономической нестабильности, роста затрат на ведение бизнеса и изменений в потребительских предпочтениях. При этом давление на магазины среднего формата и гипермаркеты становится все ощутимее под влиянием как дискаунтеров, так и интернет-торговли.Особое значение имеет ситуация в регионе Лотарингия, где расположено 26 магазинов Colruyt. В этом регионе переход большей части магазинов под управление Intermarché или Netto ожидается в январе 2026 года, сразу после новогодних праздников — это позволит обеспечить плавную смену бренда и сохранить клиентскую базу.
При этом три магазина, расположенные в городах Тийо, Бёвилье и Сереманж-Эрзанж, уже оформили сделки с Leclerc. По мнению экспертов, такой переформат позволяет сохранить рабочие места, но не исключает негативных последствий для некоторых сотрудников.Несколько точек продаж, в частности в Фокемоне, Карлинге и Мойевр-Гранде — все в Мозеле, остаются без покупателя. Работники этих магазинов выражают обеспокоенность из-за неопределенного будущего. Отсутствие конкретной информации и потенциальных предложений о работе вызывает напряжение и страхи за стабильность доходов.
Руководство же заявляет, что продолжает активный поиск серьезных и ответственных партнеров, чтобы обеспечить устойчивость и избежать длительного простоя магазинов.Одним из ключевых элементов инфраструктуры Colruyt во Франции является логистический центр в Гондревиль-Фонтенуа, снабжающий 32 магазина и дающий работу 50 сотрудникам. В рамках сделки с Les Mousquetaires данная платформа не была включена в продажу. Тем не менее сеть Intermarché объявила о планах трудоустроить 175 человек на своих базах в Доле и Пани-сюр-Мёз, что демонстрирует внимание к вопросам занятости и социальным обязательствам перед работниками.Кризис, затронувший Colruyt и другие крупные сети, связан не только с экономическими причинами, но и с изменениями в поведении потребителей.
Рост популярности интернет-магазинов, усиление конкуренции между дисконтерами и увеличивающиеся затраты на содержание физической инфраструктуры заставляют ритейлеров пересматривать стратегию и оптимизировать присутствие на рынке. Традиционные магазины среднего формата нуждаются в адаптации к новым реалиям, что зачастую сопровождается сокращением точек продаж и переориентацией на более прибыльные проекты.В случае с Colruyt уход с французского рынка может рассматриваться как шаг, направленный на концентрацию ресурсов на более перспективных направлениях и рынках. Этот факт подчеркивает важность гибкости и стратегического планирования для компаний, работающих в сегменте розничной торговли продуктов питания и товаров повседневного спроса.Для потребителей такой переход означает смену привычного бренда и, возможно, появление новых предложений от Intermarché, Netto и Leclerc.
Многие покупатели могут ожидать изменений в ассортименте, уровне цен, системе лояльности и сервисах. Тем не менее, для большинства выход Colruyt из Франции не приведет к серьезным неудобствам, благодаря усилиям новых владельцев обеспечить непрерывность поставок и качество обслуживания.Персонал, пострадавший в результате реструктуризации, верит в сохранение рабочих мест, но понимает, что необходимо быть готовыми к переменам и возможным адаптациям в рамках новых сетей. Активное участие профсоюзов и диалог с работодателями играют ключевую роль в минимизации социальных последствий. Поддержка со стороны государства и местных властей также остается важным фактором в данной ситуации.
