В последние годы публичная бухгалтерия и аудит переживают значительные изменения, которые влияют на структуру кадров и профессиональные требования. Одной из самых заметных тенденций стала существенная и непрерывная тенденция к снижению доли сотрудников, имеющих лицензию CPA (Сертифицированного публичного бухгалтера). Согласно последним отчетам и данным Inside Public Accounting, в 2024 году менее половины сотрудников публичных аудиторских и бухгалтерских компаний владели удостоверением CPA. Это явление значительно отходит от предыдущих показателей, когда доля CPA превышала 50%, и вызывает озабоченность среди профессионального сообщества и руководителей компаний, пользующихся услугами данных фирм. Изменения в структуре кадров связаны с несколькими ключевыми факторами, которые отражают трансформацию всего профессионального ландшафта бухгалтерии.
Во-первых, расширение спектра услуг, предоставляемых крупными фирмами, выход за рамки традиционного аудита и налогового консалтинга в сторону консультирования и оказания стратегической помощи клиентам. Такой сдвиг обусловлен ростом инвестиций частных фондов и высоким спросом на бизнес-аналитику, автоматизацию и цифровизацию. В результате крупные компании публичного аудита активнее нанимают специалистов с разнообразными компетенциями, не всегда требующими наличие сертификата CPA. Вместо этого предпочтение отдается профессионалам с опытом в технологиях, анализе данных, искусственном интеллекте и управленческом консультировании. Это обстоятельство сказывается не только на количественном показателе сертифицированных бухгалтеров, но и на общей специфике набора персонала.
Дополнительным фактором снижения числа CPA является адаптация образовательных и законодательных требований. В некоторых штатах США и других странах упрощаются условия для студентов и молодых специалистов, что отражается на количестве сдающих экзамены и получающих официальную лицензию. При этом тренд на сокращение затрат и повышение эффективности работы порождает интерес к автоматизации рутинных процессов, таких как подготовка отчетности и аудиторские проверки, что снижает необходимость в классических бухгалтерских знаниях на высоком уровне для всех сотрудников. Не менее важным является и восприятие профессии. Публичная бухгалтерия считается профессией с высоким уровнем стресса, строгими временными рамками и обязательствами, что влияет на привлекательность профессии среди молодежи.
Попытки изменения общественного восприятия бухгалтерии через информационные кампании и продвижение профессии посредством современных медиа (включая развлекательный контент) сталкиваются с неоднозначной реакцией и не всегда достигают нужного эффекта. С экономической и бизнес-точки зрения снижение доли сотрудников с лицензией CPA вызывает определенные дискуссии. Руководители финансовых служб и главные финансовые директора (CFO), которые являются заказчиками аудиторских и бухгалтерских услуг, традиционно ориентировались на наличие высокой экспертной квалификации у подрядчиков. Появление все большего числа специалистов без официальной сертификации заставляет их переосмысливать модель взаимодействия с поставщиками услуг — уделять больше внимания альтернатвам, таким как технологическая оснащенность, скорость реакции и комплексность консультирования, а не только формальным профессиональным стандартам. Этот сдвиг также заставляет пересматривать критерии найма и управления талантами внутри самих компаний аудита.
Размывание роли классического CPA в пользу многопрофильных команд с разнообразными компетенциями может повысить инновационный потенциал и обеспечить адекватный отклик на вызовы цифровой трансформации. Однако неизбежно возникает вопрос о сохранении глубины технической экспертизы, качества аудиторских проверок и соблюдения этических стандартов. Стоит отметить, что несмотря на общее падение процента CPA среди сотрудников, в отдельных сегментах рынка и отдельных фирмах эта доля сохраняется или даже растет. Мелкие и средние компании чаще держат фокус на классическую бухгалтерскую сертификацию, в то время как крупнейшие игроки все активнее диверсифицируют свои команды. Такой контраст отражает разные стратегии развития и ориентацию на различные клиентские базы.
Помимо организационных факторов, на снижение числа лицензированных CPA влияет также демографическая ситуация и недостаток кадров. Профессия сталкивается с нехваткой специалистов из-за общего кризиса талантов, демографических сдвигов и изменившихся предпочтений молодежи. Многие молодые специалисты предпочитают развиваться в менее регламентированных и более инновационных областях, таких как финтех, аналитика данных, информационные технологии, что дополнительно ослабляет традиционный кадровый резерв для банков и аудиторских фирм. Другим аспектом трансформации является значительное внедрение искусственного интеллекта и автоматизации операций. Технологические инструменты берут на себя рутинные задачи, освобождая время профессионалов для аналитической и консультативной работы.
Такая ситуация меняет требования к квалификации сотрудников: сейчас более ценны знания в области работы с аналитическими инструментами, навыки программирования, умение использовать цифровые платформы и интерпретировать полученные данные с точки зрения бизнеса. Для руководителей компаний это означает необходимость более гибкого подхода к выбору партнеров и специалистов. От заказчиков услуг требуется активное взаимодействие с поставщиками, разъяснение своих нужд и формулировка требований к компетенциям, которые выходят за пределы формальных сертификатов. Нарастающая комплексность услуг и междисциплинарный характер работы требуют внимания к разнообразию навыков, инновационному подходу и ответственной стратегической позиции на рынке аудита и консалтинга. В перспективе стоит ожидать продолжения тренда на снижение доли CPA в среде публичных аудиторских компаний, хотя сертификация по-прежнему останется важным фактором, гарантирующим качество и профессионализм.
Появление комплексных мультидисциплинарных команд, активное использование технологий и изменение образовательных стандартов сформируют новое лицо отрасли. Публичный аудит будет объединять традиционные финансовые знания с современными технологическими и аналитическими инструментами для удовлетворения растущих и изменяющихся запросов клиентов. Для специалистов и начинающих бухгалтеров это значит необходимость постоянного обучения и расширения профессионального профиля, включая осваивание цифровых навыков и развитие компетенций в области консультирования. Для управляющих компаний — необходимость адаптации стратегий найма и управления талантами, активного внедрения инноваций и переформатирования рабочих процессов. Таким образом, снижение доли CPA среди сотрудников публичных компаний — это не просто статистический показатель, а отражение глобальных трансформаций в профессии, изменяющихся требований рынка и ожиданий клиентов.
Профессиональное сообщество, образовательные учреждения и бизнес-лидеры стоят перед вызовом сохранения баланса между традиционным качеством аудита и новыми моделями работы, которые позволяют эффективно функционировать в эпоху цифровой экономики и глобальных изменений.
