Deloitte, одна из крупнейших международных бухгалтерских и консалтинговых компаний, располагающая глобальной командой из 460 тысяч сотрудников, рассматривает возможность сокращения штата в своем офисе в Абердине. Эта новость появилась на фоне масштабного внутреннего аудита, который ведется по всей британской структуре компании. Несмотря на то, что точное количество затрагиваемых позиций не разглашается, источник издания Scottish Daily Press and Journal сообщает, что изменения затронут лишь "крайне малое количество" сотрудников местного офиса. В Абердине Deloitte насчитывает около 150 работников, и возможность сокращения вызвала обеспокоенность среди персонала, которые уже были проинформированы и находятся в стадии консультаций с руководством. Информацию подтвердили представители Deloitte, отметив, что рассматриваемые меры являются частью более широкого пересмотра внутренней управленческой структуры компании в Великобритании, направленного на повышение эффективности работы.
В настоящее время в британском офисе Deloitte трудится примерно 24 тысячи человек, и руководство изучает различные варианты перераспределения сотрудников, потенциально затронутых изменениями, стараясь минимизировать негативные последствия для команды. Эти кадровые перестановки в Абердине происходят на фоне переезда офиса компании в начале года в современное здание Silver Fin на улице Union Street. Новый старший партнер офиса, Хейзел Грей, пришедшая на смену Шону Рейнольдсу в июне, активно занимается адаптацией коллектива к новым условиям работы и реализации стратегии компании. Сокращения, планируемые в Абердине, дополняют уже объявленные меры по оптимизации штата Deloitte в Великобритании. В ноябре прошлого года руководство сообщило о намерениях сократить 180 рабочих мест в консалтинговых подразделениях из-за сложных рыночных условий.
Данная мера последовала за более масштабными увольнениями, проведенными в сентябре 2023 года, когда было сокращено порядка 800 сотрудников. Генеральный директор компании Ричард Хьюстон прокомментировал ситуацию, отметив, что компания осуществляет "целевую реструктуризацию", которая, будучи предметом консультаций, затрагивает некоторые должности и ставит их под риск увольнения. В то же время Deloitte отмечает принципиальную важность поддержки своих работников и стремится к тому, чтобы значительная часть сотрудников, попавших под сокращение, получила возможность трудоустройства на других позициях внутри компании. По словам представителей фирмы, компания по-прежнему видит потенциал роста и развития в различных сферах деятельности и адаптирует свою структуру для более эффективного реагирования на изменяющиеся условия рынка. Параллельно с внутренним аудитом и сокращениями в британских офисах, Deloitte предпринимает шаги по укреплению своей позиции на рынке консультирования в сфере недвижимости.
Недавно в ирландском подразделении компании на должность управляющего директора по направлениям слияний и поглощений в секторе недвижимости был назначен Десси Килкенни. Такая кадровая перестановка подчеркивает стремление Deloitte расширить и усилить консультативные услуги в области сделок с недвижимостью, что остается одним из ключевых направлений бизнеса компании. Также стоит отметить назначение Гарри Тетли, долгосрочного сотрудника Deloitte с 1997 года, на позицию руководителя налоговой службы по шотландским операциям. Он возглавит коллектив из 130 налоговых специалистов, работающих в офисах компании в Абердине, Эдинбурге и Глазго. Эта кадровая инициатива направлена на оптимизацию налогового консультирования и повышение качества сервисов, предлагаемых Deloitte своим клиентам в Шотландии.
В целом изменения, происходящие в Deloitte, отражают общие тенденции в сфере международного консалтинга и аудита, где компании вынуждены динамично адаптироваться к рыночным вызовам, включая экономическую нестабильность, технологические трансформации и меняющиеся ожидания клиентов. Перестройка бизнес-процессов и оптимизация штата позволяют глобальным игрокам сохранять конкурентоспособность и повышать эффективность операционной деятельности. Для сотрудников офиса в Абердине грядущие изменения вызывают определенные беспокойства, однако компания предпринимает меры для обеспечения прозрачного и максимально гладкого перехода. Консультационный этап с персоналом создан для обсуждения вариантов, решения возможных проблем и поддержки затронутых сотрудников. Руководство Deloitte подчеркивает, что сохранение талантливых специалистов остается приоритетом, и сокращения скорее направлены на устранение избыточных функций, а не на массовое увольнение.
Ситуация с Deloitte также демонстрирует влияние глобальных экономических факторов на локальное подразделение компании. Сложные рыночные условия, включая колебания спроса на консалтинговые услуги и изменения в регуляторной среде, оказывают давление на необходимость пересмотра стратегии и структуры бизнеса. В таких условиях компании делают ставку на повышение гибкости, автоматизацию процессов и улучшение клиентского опыта как способы сохранить устойчивое развитие. В будущем Deloitte планирует продолжать укреплять свои позиции в Великобритании и других регионах, используя инновационные подходы и фокусируясь на консультационных услугах в сферах, где наблюдается рост спроса. Несмотря на временные трудности, связанные с сокращением отдельных позиций, компания остается верной своей миссии поддерживать клиентов и обеспечивать качественное обслуживание на международном уровне.
Итогом внутреннего аудита и реструктуризации Deloitte в Великобритании может стать более эффективная организационная модель, позволяющая компании быстрее адаптироваться к изменениям рынка, поддерживать высокий уровень экспертизы и сохранять лидерские позиции среди мировых лидеров в сфере аудита и консалтинга. Важно отметить, что решения о сокращениях в офисе Абердина принимаются с учетом минимизации негативных последствий для сотрудников и с обязательным соблюдением всех юридических норм. Это свидетельствует о стремлении Deloitte поддерживать социальную ответственность и заботиться о своем коллективе даже в условиях жесткой конкуренции и нестабильной экономической ситуации. Таким образом, рассматриваемые меры Deloitte в Абердине - это часть комплексной стратегической перестройки компании в Великобритании, направленной на повышение эффективности, оптимизацию ресурсов и укрепление позиций на рынке. Этот процесс сопровождается кадровыми изменениями и новыми назначениями, которые будут способствовать развитию компании и улучшению качества предоставляемых услуг в будущем.
.
