Назначение нового генерального директора – важное событие в жизни любой крупной компании, и особое внимание инвесторов и общественности часто приковано к условиям трудоустройства нового лидера. В 2025 году Hershey пережила такую значимую смену: Кирк Таннер сменил на посту CEO Мишель Бак. Помимо смены руководства, интересно проанализировать, как изменяется уровень заработной платы и компенсаций нового CEO по сравнению с его предшественницей. Этот аспект важен не только для оценки приверженности компании к привлечению топ-менеджеров высокого класса, но и для понимания корпоративной политики в вопросах вознаграждений. Кирк Таннер пришел в Hershey после работы в Wendy’s, где возглавлял компанию всего 17 месяцев.
Его компенсация в Wendy’s в 2024 году составила порядка 17,3 миллиона долларов. Однако переход в Hershey принес ему иные условия: базовый оклад $1,25 миллиона, возможности получить денежный бонус в размере 180% от базовой зарплаты – отражение доверия к его опыту и ожиданий в развитии компании. Кроме того, ему предоставлены значительные акции – ограниченные акции (RSU) стоимостью 7 миллионов долларов и акции с возможностью дополнительного исполнения (PSU) на 4 миллиона долларов в виде бонуса за подписание контракта. Эти акции будут вестироваться в течение трех лет, что предполагает долгосрочное сотрудничество и мотивацию на устойчивый рост компании. Наряду с этим, Таннер получит еще около 3,4 миллиона долларов в виде пропорциональных акций, что является дополнительным элементом финансового пакета, созданным специально для плавного перехода в новую роль и поощрения его вклада в деятельность Hershey.
Что касается вознаграждения по истечении трех лет, то компания предусмотрела возможность ежегодного получения акций на сумму до 9 миллионов долларов, что будет обсуждаться с советом директоров. В сравнении с этим, компенсационный пакет Мишель Бак в 2024 году выглядел скромнее, хотя и не менее уважительно. Ее базовая зарплата составляла 1,4 миллиона долларов, что немного выше, чем у Таннера. Однако целевой годовой бонус был ниже – 160% от базовой зарплаты, что отражало осторожный подход компании к стимулированию руководства в ее время у руля. С учетом всех бонусов и акций, общий доход Мишель Бак составил 11,9 миллиона долларов за 2024 год, тогда как за 2023 год она была вознаграждена суммой около 15,7 миллиона долларов.
Эти цифры демонстрируют, что новый CEO получает значительно более щедрый финансовый пакет, что связано с высоким уровнем ожиданий, возлагаемых на его руководство. Компания стремится удержать и привлечь талантливого лидера, который сможет вывести бренд Hershey на новый уровень, используя накопленный опыт из быстроразвивающегося сегмента фастфуда. Текущие вызовы и сложные рыночные условия, в том числе падение акций Wendy’s на 30% в этом году, придают дополнительную остроту задачи новому CEO. Важно понимать, что размер компенсации CEO всегда обусловлен не только экономическими показателями, но и рынком труда для топ-менеджеров, конкурентной средой и стратегическими амбициями компании. В данном случае Hershey предлагает гораздо более агрессивный пакет, чтобы быстро адаптировать опыт Кирка Таннера, связанный с инновациями и запуском совместных продуктов, к своей специфике и видеть эффект в кратчайшие сроки.
Другой момент – продолжительная вестировка акций, что помогает сохранить баланс интересов руководства и акционеров, а также гарантирует, что новый CEO будет мотивирован на долговременную перспективу, а не на быстрое получение бонусов. Такое соотношение компенсаций иллюстрирует тенденцию к увеличению вознаграждений в топ-менеджменте крупных корпораций, особенно когда речь идет о привлечении внешних управленцев с прогрессивным опытом. В то же время базовая зарплата у Михаэль Бак была немного выше, что подчеркивает, что основная часть выплат новым CEO сосредоточена именно в длинной перспективе и в бонусах, ориентированных на результат. В итоге можно сказать, что общая финансовая система вознаграждений нового CEO Hershey значительно превосходит по объему компенсацию его предшественницы, что связано с необходимостью привлечь опытного лидера для преодоления текущих вызовов и достижения амбициозных целей компании. Такой подход отражает современные реалии корпоративного управления и стремление компаний мотивировать менеджеров не просто фиксированной зарплатой, а комплексом долгосрочных стимулов.
Этот опыт может стать примером для других компаний, рассматривающих вопрос смены руководства в условиях высокой конкуренции и динамичного рынка. Внимательное отношение к структуре оплаты труда руководства способствует сохранению стабильности и укреплению позиций на рынке, что в итоге оправдывает вложенные средства и усилия. В случае Hershey, решение о компенсации Кирку Таннеру подчеркивает важность стратегического подхода к управлению и отражает ожидания акционеров относительно новых инициатив и роста в ближайшие годы.
