В последние годы рынок растительных альтернатив молочным продуктам демонстрировал значительный рост, и компанию Oatly можно считать одним из наиболее заметных игроков на этом направлении. Шведский производитель овсяных напитков и других продуктов набрал популярность по всему миру благодаря качеству и инновациям. Однако несмотря на успех в различных регионах, ситуация с бизнесом Oatly в Китае требует серьезного пересмотра. В июле 2025 года компания объявила о начале стратегического обзора своих операций в Китае, что стало одним из ключевых событий для инвесторов и экспертов, следящих за развитием международных компаний на азиатском рынке. Китай представляет собой один из самых перспективных, но одновременно и сложных рынков для бизнеса международного уровня.
Растущий средний класс с увеличивающейся покупательной способностью создает благоприятные условия для продуктов с позиции здоровья и экологической ответственности. Вместе с тем локальные и глобальные экономические факторы существенно влияют на динамику спроса и предложения. В таких условиях Oatly продолжает операционную деятельность в Китае, имея собственное производство, но активно ищет пути оптимизации и перераспределения ресурсов. В 2021 году Oatly открыла свой завод в городе Мааньшань на востоке Китая, что стало стратегическим шагом для локализации производства и сокращения логистических издержек. Однако планы по созданию второго завода в Китае были свернуты в феврале 2025 года, поскольку компания определила, что текущих производственных мощностей вполне достаточно для удовлетворения местного спроса.
Это решение стало знаковым и предвещало необходимость более тщательного анализа и корректировки корпоративной стратегии в регионе. Финансовые показатели Oatly в Китае отражают сложный период адаптации. В 2024 году выручка подразделения Отали, работающего на рынке Большого Китая, составила около 114,9 миллионов долларов, что меньше 124,7 миллиона в 2023 году. Несмотря на снижение доходов, компания отмечает уменьшение операционных убытков: EBITDA за 2024 год составлял минус 31,1 миллиона долларов по сравнению с минус 65 миллионами в предыдущем году. Такое динамичное улучшение указывает на то, что Oatly предпринимает значительные усилия для повышения эффективности бизнеса и сокращения затрат.
Руководство компании акцентирует внимание на том, что проводится всесторонний анализ возможных подходов для укрепления позиций в Китае. Среди рассматриваемых вариантов стратегического развития – выведение подразделения Большого Китая в самостоятельный бизнес-сегмент, что позволит сфокусироваться на специфике местного рынка и гибко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. При этом окончательное решение пока не принято, и нет установленного графика завершения этого процесса. Экономическая ситуация в Китае в сочетании с внешними факторами оказывает влияние на планы всех участников отрасли. Oatly отметила, что пересмотр прогнозов роста компании связан с более сдержанным спросом не только в Азии, но и в Северной Америке, что повлекло за собой снижение общей ожидаемой выручки с прогнозируемого роста от 2 до 4 процентов до диапазона роста от 0 до 1 процента.
В то же время, несмотря на общий спад, сегмент Большого Китая смог продемонстрировать рост выручки на 12,5 процента в первом полугодии 2025 года по сравнению с тем же периодом 2024 года. Это говорит о том, что у компании есть потенциал и возможности для дальнейшего развития на китайском рынке, особенно если удастся оптимизировать бизнес-модель и учесть локальные особенности спроса. Целью Oatly остается достижение устойчивой прибыльности и увеличение эффективности работы по всему миру. Генеральный директор Жан-Кристоф Флатин отметил, что впервые за длительный период наблюдается значительное улучшение показателей по EBITDA, а сокращение убытков говорит о правильности выбранных управленческих решений. Компания продолжает оптимизировать цепочку поставок, пересматривать структуру издержек и нацелена на усиление позиций в Европе и международных рынках.
Примечательно, что Oatly активно работает не только над расширением продуктовой линейки, но и над повышением узнаваемости бренда, популяризацией здорового образа жизни и экологического мышления. В условиях растущей конкуренции на рынке растительных альтернатив именно комплексный подход дает компании преимущества. Будущее подразделения Oatly в Китае во многом зависит от выбранной стратегии – будь то сохранение текущей модели с постепенным улучшением или же выделение бизнеса Большого Китая в отдельное унитарное предприятие. Эксперты считают, что несмотря на вызовы, рынок КНР продолжит оставаться одним из крупнейших драйверов роста для глобальных производителей в сегменте растительных продуктов. При правильном управлении и адаптации бизнес-модели Oatly может существенно улучшить свои позиции и завоевать доверие китайских потребителей.
