В июне 2025 года мировые финансовые и энергетические рынки были встревожены новостью о возможном мегаслиянии двух крупнейших игроков нефтяной индустрии — Shell и BP. Согласно сообщениям Wall Street Journal, Shell якобы ведет предварительные переговоры о приобретении BP в рамках сделки стоимостью более 80 миллиардов долларов, которая могла бы изменить расстановку сил в мировом нефтяном бизнесе. Однако представители Shell оперативно опровергли эту информацию, заявив, что никаких переговоров не ведется, и компания сосредоточена на улучшении собственных показателей и повышении эффективности. Данный инцидент стал поводом для более глубокого анализа текущего состояния рынка, положения компаний и перспектив развития нефтегазовой отрасли в условиях современных вызовов. Shell и BP — две британские нефтегазовые корпорации с богатой историей и глобальным влиянием.
Несмотря на то, что оба гиганта занимаются добычей и переработкой нефти, а также инвестируют в новые энергетические направления, их финансовые показатели и стратегические приоритеты существенно отличаются. Shell, занимающая 13-е место в рейтинге Fortune Global 500, демонстрирует устойчивость и стратегический подход к росту. В то же время BP, занимающая 25-е место, столкнулась с серьезными трудностями в последние годы, вызванными как внутренними кризисами, так и сменой глобальных тенденций. Почему слухи о слиянии появились именно сейчас? Рынок наблюдает за изменениями на фоне обновленных стратегий компаний и давления со стороны инвесторов. BP объявила в начале 2025 года так называемый «жесткий перезапуск», направленный на сокращение затрат и переориентацию бизнеса с возобновляемых источников энергии обратно на ископаемые виды топлива.
Этот шаг вызвал множество вопросов у аналитиков и инвесторов, учитывая глобальные энергетические тенденции на снижение зависимости от углеводородов. Shell, в свою очередь, ведет собственную модернизацию, но не столь масштабную и не столь радикальную. Руководство компании сосредоточено на повышении эффективности, дисциплине в управлении капиталом и возвращении средств акционерам через обратный выкуп акций. В этом контексте стратегический альянс с BP мог бы предоставить Shell новые возможности для укрепления позиции на мировом рынке, особенно в конкуренции с американскими гигантами ExxonMobil и Chevron, капитализация которых существенно превышает BP. Несмотря на привлекательность идеи масштабного объединения, эксперты отмечают, что стремительный сплав двух нефтяных титанов сопряжен со значительными рисками и крупными финансовыми издержками.
Рынок корпоративных слияний и поглощений не забыл опыт предыдущих мегасделок: Exxon и Mobil объединились в 1999 году в сделку на сумму около 80 миллиардов долларов, что долго оставалось крупнейшей в отрасли. BP тоже имеет в своем послужном списке громкое приобретение — покупка Amoco за почти 50 миллиардов долларов в конце 1990-х. Однако крупные сделки требуют не только финансовых ресурсов, но и способности к эффективной интеграции бизнесов, что становится все более сложной задачей в условиях нестабильных цен на нефть и растущего давления со стороны экологических регуляторов и инвесторов. На фоне данной ситуации стоит обратить внимание на спад акций BP за последние годы, упавших приблизительно на 17% за последний год и на четверть — за целое десятилетие. Рыночная капитализация компании, составляющая около 82 миллиардов долларов, заметно отстает от более крупных конкурентов, таких как Exxon с 470 миллиардами, Chevron с 250 миллиардами и Shell с 211 миллиардами долларов.
Даже TotalEnergies и ConocoPhillips опережают BP по этому показателю, что дополнительно ставит под вопрос долгосрочную устойчивость британской корпорации. В своем публичном комментарии Shell подчеркивает, что обсуждения и переговоры о потенциальном приобретении BP не ведутся, а слухи о сделке — лишь спекуляции рынка и СМИ. Главный исполнительный директор Shell, Уаэль Саван, в интервью отметил, что компания устанавливает высокую планку для любых будущих приобретений и сейчас сосредоточена на повышении стоимости для акционеров через обратные выкупы акций и оптимизацию капитала. BP в свою очередь отказалась от официальных комментариев по поводу слухов, а ее генеральный директор Мюррей Очинклосс на встрече с журналистами подтвердил, что компания намерена сконцентрироваться на реализации собственной стратегии, в частности на повышении денежного потока и укреплении независимости. История BP полна бурных событий, в том числе катастрофы на Deepwater Horizon в 2010 году, которая нанесла компании серьезный удар и повлияла на репутацию.
Стратегия BP, направленная на быстрый рост возобновляемой энергетики и сокращение добычи нефти и газа на 40% к 2030 году, лишь недавно была пересмотрена в сторону увеличения инвестиций в ископаемое топливо. Эта смена векторів отразилась на ожиданиях рынка и оценке рисков, связанных с дальнейшим развитием компании. Глобальные тренды в энергетике диктуют новые реалии для нефтяных корпораций. Давление со стороны климатических инициатив, необходимость диверсификации бизнеса и изменения потребительских предпочтений заставляют крупных игроков адаптироваться и пересматривать долгосрочные планы. В этом контексте возможные слияния и партнерства рассматриваются как инструмент для повышения конкурентоспособности и выживания в быстро меняющейся среде.
Однако, как показывает текущая ситуация, даже самые громкие слухи о масштабных сделках требуют тщательной проверки и не всегда имеют под собой реальную основу. Shell и BP, несмотря на заинтересованность медиапространства и инвесторов, пока предпочитают самостоятельное развитие и осторожную стратегию. Аналитики рекомендуют внимательнее следить за дальнейшими шагами обеих компаний, обращать внимание на результаты реализации их обновленных бизнес-планов и изменения на рынке нефти и возобновляемой энергетики. Предстоящие годы обещают стать крайне важными для нефтяного сегмента экономики, и любые решения ведущих игроков способны существенно повлиять на глобальный «игровой ландшафт». В итоге, слухи о мегаслиянии между Shell и BP пока остаются лишь частью рыночных спекуляций.
Реальность такова, что обе компании сосредоточены на внутренних задачах, стремятся укрепить финансовое положение и адаптировать бизнес к новым вызовам. Однако при изменении макроэкономических условий и стратегических приоритетов нельзя исключать, что тема крупных слияний вновь вернется на повестку дня мирового энергетического бизнеса.
