FAT Brands, крупный игрок на рынке ресторанного бизнеса, демонстрирует стремление к расширению сети несмотря на серьезные финансовые вызовы. По последним данным, компания располагает внушительным портфелем договоров на открытие около 1000 объектов, что подтверждает намерение закрепить свои позиции и усилить присутствие в различных регионах. Однако на фоне этих амбициозных планов FAT Brands сталкивается с множеством сложностей, включая рост долговой нагрузки и снижение ключевых финансовых показателей.Экспансия сети остаётся приоритетом для FAT Brands, что отражается в планах по открытию 100 новых ресторанов уже в 2025 году. За второй квартал компания открыла 18 новых точек, включая несколько совместных брендов, таких как Marble Slab Creamery и Great American Cookies.
Особое внимание уделяется региону Флориды, где заключено соглашение о появлении 40 дополнительных ресторанов Fatburger за следующие десять лет, что должно увеличить число локаций до 50 в этом штате. Несмотря на позитивные новости о расширении, финансовые результаты компании продолжают оказывать давление на рынок.Общие показатели FAT Brands демонстрируют спад: выручка снизилась на 3.4% по сравнению с прошлым годом, составив 146.8 миллиона долларов во втором квартале 2025-го.
Падение доходов обусловлено закрытиями отдельных ресторанов и уменьшением продаж в уже существующих точках. Аналогично, показатель same-store sales сократился на 3.9%, что указывает на снижение спроса или влияние конкурентной среды. В то же время компания несёт серьезное долговое бремя — долг достиг отметки 1.276 миллиарда долларов, что требует выработки стратегических мер для его снижения.
Противоречивое положение FAT Brands отражается и на динамике акций: за последний год стоимость акций упала более чем на 56%. Такое падение свидетельствует о потере доверия со стороны инвесторов, обеспокоенных возможностью компании эффективно справиться с накопленными финансовыми проблемами. В ответ на это руководство представило комплексный план урегулирования долговых обязательств и улучшения финансового состояния. Один из ключевых элементов стратегии – переход к выплатам процентов по долгам без возврата основной суммы, что позволит снизить нагрузку на операционные денежные потоки.Кроме того, FAT Brands временно приостановила выплату дивидендов своим акционерам, что направлено на сохранение капитала для поддержки операционной деятельности и инвестиций в развитие.
В планах компании также рефранчайзинг 57 точек сети Fazoli’s, что поможет оптимизировать бизнес-модель и увеличить прибыльность. Одновременно FAT Brands намерена активизировать производство полуфабрикатов для своих брендов, включая тесто для печенья и крендельков, что может стать дополнительным источником дохода и повысить эффективность всей цепочки поставок.На фоне финансовых новостей не менее важным стало снятие федеральных обвинений с экс-генерального директора компании Энди Видергорна. В мае 2024 года он был обвинён в сокрытии распределения средств на сумму 47 миллионов долларов, однако в июле 2025-го все обвинения были сняты. Это событие может положительно сказаться на репутации компании и повысить доверие инвесторов и партнёров.
Обзор ситуации у FAT Brands показывает типичный пример бизнеса, стремящегося к активной экспансии, но испытывающего давление из-за экономических реалий и внутреннего управления. Компания демонстрирует желание расти, используя масштабные проекты открытия новых ресторанов и развитие своих брендов, однако финансовые показатели и долговые обязательства требуют стратегического подхода и оптимизации. Потенциал FAT Brands остаётся высоким, учитывая разнообразие концепций и инвесторскую поддержку, но успех будет зависеть от реализации плана реструктуризации и адаптации к текущей рыночной конъюнктуре.Эксперты рынка отмечают, что для компаний в ресторанной индустрии характерны колебания спроса и высокие операционные расходы, поэтому эффективное управление долгами и повышение рентабельности имеют ключевое значение для долгосрочного устойчивого роста. FAT Brands, благодаря широкому портфелю брендов и договорённостей о развитии сети, располагает всеми необходимыми ресурсами для выхода из кризиса, однако требует продуманной финансовой политики и оперативного реагирования на вызовы.
