Китайская микрочиповая компания Nano Labs сделала значительный шаг на пути к своей амбициозной цели — накопить от 5 до 10 процентов общей циркулирующей эмиссии криптовалюты BNB. Их первый крупный выкуп на сумму в 50 миллионов долларов стал началом масштабной инвестиционной кампании, которая предусматривает вложения до одного миллиарда долларов в BNB. Эти действия свидетельствуют о растущем институциональном интересе к криптовалюте и её экосистеме, а также несут важные сигналы для рынка цифровых активов в целом. Nano Labs, основанная в 2019 году бывшими членами правления компании Canaan, которая специализируется на производстве высокопроизводительных вычислительных чипов, сегодня демонстрирует стремление стать заметным игроком криптовалютной сферы. Несмотря на высокотехнологичное происхождение, компания выбрала путь активного инвестирования в криптовалюты, прежде всего в BNB, что указывает на уверенность в долгосрочном потенциале этого актива.
Первая крупная покупка BNB позволила Nano Labs увеличить размер своих криптоактивов до примерно 160 миллионов долларов, включая вложения не только в BNB, но и в Bitcoin. При текущей рыночной капитализации в 93,4 миллиарда долларов и циркулирующем предложении около 146 миллионов токенов, приобретение до 10% существующих BNB потребует инвестиций почти в один миллиард долларов. Это говорит о том, что перед компанией предстоит долгий путь, на котором она только начинает делать первые шаги. Несмотря на впечатляющие планы, реакция рынка и инвесторов на сделки Nano Labs оказалась неоднозначной. После объявления о планах по финансированию стратегии через конвертируемые ноты на полмиллиарда долларов акции компании резко выросли, однако последующее вложение в BNB не вызвало ожидаемого подъема, а даже привело к снижению цены акций.
Такая динамика отражает осторожность и взвешенность инвесторов, которые внимательно оценивают риски и перспективы вложений в криптовалютные активы. Крупный игрок на рынке BNB — Binance вместе с экс-генеральным директором Чанпенгом Чжао — контролируют около 71% от всего объема токенов. В связи с этим новые крупные покупки со стороны Nano Labs могут несколько изменить распределение владения и повлиять на децентрализацию и ликвидность токена. Представители BNB Chain положительно отнеслись к новому витку институционального интереса, отметив важность органического роста и развития экосистемы. Финансовые эксперты и аналитики, в том числе Энтони Скарамуччи из SkyBridge Capital, высказывают скепсис по поводу долгосрочной привлекательности стратегий корпоративного накопления криптовалюты.
По их мнению, инвесторам в подобных компаниях может быть выгоднее напрямую приобретать криптовалюту, минуя посредников. Несмотря на это, Скарамуччи подчеркивает позитивное отношение к биткоину и возможность того, что некоторые компании смогут успешно управлять своими криптоказначействами. С другой стороны, Nano Labs своим примером подтверждает возрастающий тренд на участие технологических и институциональных игроков в расширении владения ключевыми криптовалютами. Стратегия накопления значительной доли BNB может стать примером для аналогичных компаний, создавая условия для стабилизации и укрепления экосистемы путем увеличения держателей с серьезными технологическими ресурсами и финансовой базой. Кроме того, постепенное сокращение общего предложения BNB из-за регулярных сжиганий токенов, инициируемых Binance, добавляет дополнительную редкость и потенциально повышает стоимость оставшихся монет.
Это делает стратегию Nano Labs особенно перспективной, с прицелом на значительный рост капитализации и расширение функционала внутри BNB Chain. Подводя итог, можно отметить, что инициатива Nano Labs по приобретению до 10% BNB — это не просто финансовая инвестиция, а стратегический ход, который может изменить распределение сил внутри криптовалютного сообщества и оказать влияние на всю отрасль. Наблюдая за дальнейшими действиями Китая и его технологических компаний на криптовалютном рынке, можно ожидать новые тренды институционального участия и более глубокую интеграцию цифровых активов в мировую экономику.
