Институт внутренних аудиторов (IIA) — ведущая мировая организация, объединяющая около 200 000 сертифицированных специалистов в области внутреннего аудита из 170 стран. Внутренний аудит, будучи ключевым элементом эффективного корпоративного управления и контроля, с каждым годом приобретает всё большее значение в условиях быстро меняющегося делового и технологического ландшафта. На протяжении уже десяти лет финансовый директор IIA Анн Коэн занимает важный пост, отвечая за финансовое управление одной из самых влиятельных структур в области внутреннего аудита. Её опыт и профессиональное видение помогают лучше понять, как качество аудита эволюционирует в современном мире и почему установка стандартов и внедрение новых технологий, таких как искусственный интеллект, играют ключевую роль в развитии профессии. Отражение сложностей времени в изменениях роли финансового директора Анн Коэн отмечает, что роль финансового директора в ее организации значительно усложнилась на фоне глобальных изменений, таких как пандемия, усиление геополитических рисков и возрастающие требования к отчётности в области ESG — экологии, социальной ответственности и корпоративного управления.
Вместе с этим цифровая трансформация открывает новые возможности, но и создаёт дополнительный уровень навыков и знаний, который необходим для успешного управления. В таких условиях внутренний аудит стал более многогранным процессом — он требует глубокого понимания бизнеса, более тонкого анализа рисков, их постоянного мониторинга и адаптации к новым условиям рынка и регуляторной среды. Качество аудита в эпоху высокой неопределенности Современный внутренний аудит сложно назвать статичным. Теперь аудиторы работают в контексте, где неизменно присутствует множество факторов влияния: изменения в законодательстве, технологические инновации, увеличение объема данных, которые необходимо анализировать и проверять. Агентный искусственный интеллект выступает здесь не просто инструментом для автоматизации рутинных задач, но и полноценным помощником, повышающим точность и эффективность аудита.
Именно благодаря таким технологиям команда внутреннего аудита может лучше выявлять риски, предвидеть возникающие угрозы и строить более комплексные стратегии управления. Анн Коэн подчеркивает, что требования к профессионалам в сфере внутреннего аудита выросли многократно. Помимо традиционной компетенции в области контроля и оценки финансовых процессов, аудиторы должны обладать пониманием геополитической обстановки, умением оценивать влияние ESG-факторов и владеть навыками работы с цифровыми инструментами, в том числе системами искусственного интеллекта. Именно такое сочетание знаний и навыков дает возможность поддерживать и повышать уровень качества аудита в современных компаниях. Установка стандартов и образование как фундамент развития профессии Институт внутренних аудиторов играет ключевую роль в формировании и распространении международных стандартов аудита.
Обеспечение единых критериев качества и правилами ведения аудиторских проверок способствует поддержанию доверия между всеми заинтересованными сторонами: руководством, инвесторами и регулирующими органами. Образовательные программы и сертификации, которые предлагает IIA, направлены на подготовку аудиторов к работе в условиях постоянных перемен и сложностей. Благодаря этой поддержке специалисты готовы не только эффективно справляться с традиционными задачами, но и активно использовать новые технологии для повышения эффективности своей работы. Искусственный интеллект в аудите: возможности и вызовы Использование агентного искусственного интеллекта в аудите открывает новые горизонты. Искусственный интеллект способен анализировать огромные объемы данных за минимальное время, выявлять аномалии и потенциальные сферы риска, что ранее могло занимать недели работы аналитиков.
Такие технологии значительно сокращают вероятность ошибок, вызванных человеческим фактором, а также позволяют внутренним аудиторам сосредоточиться на более сложных и стратегических аспектах проверки. Однако при этом не менее важной считается необходимость корректного понимания и контроля работы ИИ-систем. Ключевым становится вопрос этики, прозрачности и ответственности за результаты аудита, выполненного с помощью искусственного интеллекта. Анн Коэн обращает внимание на то, что аудиторы должны оставаться активными участниками процесса, сопровождая и интерпретируя выводы, полученные от ИИ, а также постоянно повышать личную квалификацию, чтобы правильно понимать возможности и ограничения технологий. Новые компетенции финансистов и аудиторов в эпоху цифровизации Комплексный взгляд на процессы позволяет современным аудиторам и финансовым руководителям лучше управлять рисками и обеспечивать качество контроля.
Анн Коэн подчеркивает важность развития навыков аналитического мышления, стратегического планирования, взаимодействия с различными стейкхолдерами и понимания технологического ландшафта. Концепция 150-часового требования для сертификации CPA в этом контексте приобретает дополнительный смысл — это призыв к углубленному, всестороннему обучению и готовности к постоянному профессиональному развитию. Внутренний аудит как двигатель доверия и устойчивого развития В условиях роста конкуренции и усиления требований к прозрачности корпоративного управления роль внутреннего аудита становится центральной для создания доверия между компаниями и их партнёрами. Работая на стыке бизнеса и технологий, аудиторы помогают выявлять и минимизировать риски, обеспечивать соответствие нормам и стандартам, а также поддерживать репутацию организаций. Подводя итоги, можно сказать, что директор по финансам Института внутренних аудиторов Анн Коэн отражает суть современных вызовов и возможностей отрасли.
Её опыт подчеркивает, что будущее внутреннего аудита неразрывно связано с умением адаптироваться к изменениям, развивать новые компетенции и использовать инновационные инструменты, такие как искусственный интеллект, для повышения качества и эффективности аудиторских процессов. В таком контексте внутренний аудит выступает не просто как механизм контроля, но как важный стратегический ресурс для управления устойчивым развитием организаций в постоянно меняющемся мире.
