В мире энергетики имена Exxon Mobil и Chevron считаются синонимами основных игроков, формирующих нефтяной рынок США и мира. На протяжении десятилетий эти компании непрестанно соревновались за лидерство и контроль над ключевыми ресурсами и проектами. Однако, несмотря на многолетнее соперничество, последние события демонстрируют, как давление рынка и глобальные перемены вынуждают их пересмотреть отношения — от жестких конкурентов до своеобразных «френеми» — союзников и соперников одновременно. Главным вызовом для Exxon и Chevron сегодня становится снижение прибыли, обусловленное колебаниями нефтяных цен, политикой нефтедобывающих стран и изменениями спроса на энергоносители. После пандемического периода, повлиявшего на привычки потребителей и снижению спроса в офисном секторе и транспорте, нефтяные гиганты столкнулись с непростыми экономическими условиями.
Аналитики прогнозируют, что результаты второго квартала 2025 года будут одними из худших с 2021 года для обеих компаний. Основным катализатором снижения прибыли стало решение ОПЕК+ увеличить экспорт нефти в июле и продолжить эту политику, что привело к падению мировых цен на нефть до четырехлетних минимумов в течение весенне-летнего периода. Вследствие этого Exxon ожидает уменьшения скорректированной прибыли приблизительно на четверть в годовом исчислении, а Chevron — примерно на треть. Уже известно, что Exxon объявил о возможном снижении прибыли на 1,5 миллиарда долларов в связи с падением цен на нефть и газ. Несмотря на такие проблемы, Chevron удалось существенно улучшить свое положение на рынке, завершив одну из крупнейших сделок года: приобретение компании Hess стоимостью 53 миллиарда долларов.
Это приобретение предоставит Chevron контроль над долей Hess в крупном проекте в Гайане с запасами около одного триллиона долларов и себестоимостью добычи около 30 долларов за баррель. Проект управляется Exхon, который пытался выкупить часть Chevron, но потерпел неудачу в арбитраже. Эта сделка не только укрепляет позиции Chevron, но и меняет динамику соперничества между двумя корпорациями. Впрочем, ситуация выходит за рамки простого конфликта из-за контроля над ресурсами. В конце июля Exxon и Chevron продемонстрировали непривычное для себя единство, подписав меморандум о взаимопонимании с Индонезией на сумму 34 миллиарда долларов.
Цель соглашения — увеличение нефтяного производства, расширение сотрудничества в области технологий и совместное развитие энергетических проектов. Такое партнерство показывает, что даже самые ожесточенные конкуренты способны объединиться перед лицом общих вызовов и возможностей международного рынка. Исторически Exxon и Chevron унаследовали своё соперничество из раскола компании Standard Oil в 1911 году после вмешательства Верховного суда США, который разделил нефтяной гигант Джона Д. Рокфеллера на 34 части. В течение столетия эти две компании олицетворяли различные ветви одной семьи, сохраняя связь через свое происхождение, сайт разработки ресурсов и индустриальные стандарты.
Сегодня, несмотря на продолжающееся соперничество, они все чаще оказываются вовлечены в совместные инициативы, направленные на адаптацию к быстро меняющимся условиям рынка и задаче устойчивого развития. Внешне слабые текущие результаты и слабый спрос словно оказывают давление на гигантов, заставляя их искать новые способы снижения затрат и повышения эффективности. Заключение крупных сделок, как у Chevron с Hess, и партнерство с государственными компаниями, например с Pertamina из Индонезии, свидетельствует о более стратегическом подходе к развитию. Такой поворот позволяет сохранить стабильность на фоне глобальных вызовов, связанных с экологической политикой, колебаниями спроса на традиционные энергоносители и ростом конкуренции со стороны альтернативных источников энергии. Для Exxon и Chevron это время переосмысления и перестройки бизнеса, поиска баланса между максимизацией прибыли и инвестициями в перспективные разработки.
При этом они продолжают оставаться ключевыми игроками в мировой нефтяной сфере с многомиллиардными проектами, влияющими на энергетическую безопасность и экономическую стабильность многих регионов. В ближайшие годы их способности адаптироваться к новым условиям будут играть решающую роль не только для собственных компаний, но и для всей отрасли в целом. Аналитика показывает, что несмотря на временные спад и сложности, оба нефтяных гиганта находятся в положении, позволяющем добиться возрождения прибыли и укрепить позиции на рынке за счет инновационных подходов и стратегических альянсов. Это подтверждает, что даже конкуренты с многолетней историей противостояния могут найти общие интересы и совместные пути развития в условиях постоянной трансформации мирового энергетического ландшафта.
