Экономическая нестабильность становится постоянным спутником многих компаний в современной деловой среде. Жизнь и бизнес всегда сталкиваются с разного рода вызовами, и в последние годы неопределенность лишь усилилась. На этом фоне слова одного из самых влиятельных лидеров мировой финансовой индустрии, Джейми Деймона, прозвучали особенно громко и убедительно. Глава JPMorgan Chase дал простой и лаконичный совет бизнес-лидерам, которые испытывают разочарование и жалуются на экономические проблемы — два слова, которые стоит запомнить: «Это жизнь». В своем выступлении на форуме CEO Workforce Forum, организованном Business Roundtable в Вашингтоне, Джейми Даймон акцентировал внимание на том, что проблемы экономического характера неизбежны и естественны, и к ним нужно относиться не как к приговору, а как к части бизнес-циклов.
Он подчеркнул, что корпоративным лидерам не стоит менять свои планы и стратегии из-за краткосрочных неблагоприятных тенденций. Манера работать в режиме «стоп-старт», когда организации постоянно корректируют курс в ответ на изменчивую ситуацию, может подрывать уверенность сотрудников и партнеров, а также замедлять развитие долгосрочных проектов. Даймон категорично отвергает идею, что бизнес должен ожидать постоянного благополучия и легкости в достижении целей. Экономические сложности, кризисы непредсказуемы и зачастую обусловлены глобальными изменениями, но это не повод для паники или отказа от стратегических инициатив. В качестве примера он отметил, что JPMorgan в определенные моменты сокращает инициативы, которые не приносят результатов, но никогда не отказывается силком от эффективных программ.
Это касается и обучения персонала, и технологических проектов, и найма специалистов, и расширения бренда. Такой подход требует выдержки, уверенности и планомерного мышления, а не спешных реакций на краткосрочные экономические колебания. Важно также понимать, что экономическая нестабильность отражается не только на отдельных компаниях, но и на всей экосистеме бизнеса, включая рынок труда. Поэтому, поддерживая последовательность в реализации программ обучения и развития сотрудников, организации помогут не только бизнесу выстоять, но и подготовить кадры для будущего роста. Многие руководители в последнее время озвучивают на собраниях и в отчетах слово «неопределенность» как одну из главных причин осторожного поведения компаний и замедления инвестиций.
Но Даймон предлагает изменить перспективу восприятия этой неопределенности — признать ее как новый стандарт, с которым нужно научиться работать, а не ждать, что завтра будет легким. Такой подход позволяет снизить стресс у топ-менеджеров и укрепить корпоративное управление в долгосрочной перспективе. Важным посылом его слов стало то, что именно планомерность и решимость позволяют бизнесу пройти через экономические циклы с минимальными потерями. При этом гибкость остается, но она должна быть взвешенной и обоснованной, а не реактивной и эмоциональной. Для компаний, которые привыкли к быстрой настройке стратегий в ответ на изменения экономики, такой совет может показаться парадоксальным.
Однако именно в стабильности и неизменности курса к своей миссии и целям кроется сила эффективно управляемого бизнеса. Со стороны инвесторов и партнеров компании, которые продолжают последовательные действия, вызывают больше доверия. Джейми Даймон в своем кратком комментарии «Это жизнь» фактически возвращает всех руководителей к базовым истинам: развитие бизнеса — это марафон, а не спринт. Подготовленность к трудностям, стойкость и непрерывное движение вперед — единственный верный способ достичь успеха. Этот совет особенно актуален для российского и мирового рынка в текущих условиях, когда факторы геополитики, инфляции и технологических изменений делают любую экономическую ситуацию динамичной и сложной для прогнозирования.
Руководители, которые используют подобные модели поведения, могут рассчитывать не только на сохранение своих позиций, но и на опережающее развитие, благодаря отличной адаптивности и зрелой стратегии. В итоге, слова Джейми Деймона — это своего рода напоминание, что жалобы на экономику не ведут к улучшению ситуации и не помогают найти решения. Вызовы и сложности — неотъемлемая часть любого бизнеса, и именно их преодоление формирует успешных лидеров и крепкие компании. Принятие реалий и неизменная вера в свои долгосрочные планы — вот что поможет пройти через любые кризисы и выйти из них сильнее, уверенным в устойчивости собственного предприятия. Джейми Даймон, как один из самых опытных и авторитетных финансовых лидеров мира, делится не просто философским взглядом, а крайне практическим советом, способным помочь бизнесу сохранить не только прибыль, но и репутацию и внутреннюю сплоченность.
Экономика всегда будет испытывать компании на прочность, и только те, кто научится не паниковать и не переключаться на краткосрочные «огоньки», смогут обеспечить стабильное развитие и успех в долгосрочной перспективе.
