Стартапы и венчурный капитал

Как Сири́л Шапюи́ превратил L’Oréal в мирового лидера в сегменте престижной косметики

Стартапы и венчурный капитал
How Cyril Chapuy Made L’Oréal Worldwide Leader in Prestige Beauty

История карьерного пути и управленческих стратегий Сирила Шапюи, благодаря которым L’Oréal стала глобальным лидером на рынке престижной красоты и парфюмерии.

В мире красоты и роскоши борьба за лидерство на рынке не знает покоя. Среди гигантов индустрии выделяется компания L’Oréal — бренд, который смог завоевать сердца миллионов клиентов по всему миру. Одним из ключевых архитекторoв этого успеха является Сири́л Шапюи́, президент подразделения Luxe. Его уникальный подход к управлению и глубокое понимание культурного контекста позволили трансформировать L’Oréal в безусловного лидера в сегменте престижной косметики и парфюмерии. Путь Сирила Шапюи в индустрии красоты тесно связан не только с цифрами и бизнес-результатами, но и с его способностью чувствовать и понимать культурные особенности потребителей из разных уголков планеты.

Он известен своей позицией культурного антрополога — человека, который изучает не только продукт и рынок, но и смыслы, которые вкладывают потребители в понятия роскоши и красоты в настоящем времени. Большая часть стратегий Шапюи формируется вне стен парижского офиса L’Oréal. Он часто посещает самые разнообразные рынки — от оживленных торговых центров Нью-Йорка до модных ресторанов Куала-Лумпура. Именно в этих местах менеджер изучает поведение, вкусы и потребности современного покупателя. Его задача — понять, что такое роскошь сейчас и как превратить понимание этого в успешную стратегию для 27 брендов, входящих в портфель Luxe.

За последние пять лет результаты его работы не заставили себя ждать. Под руководством Шапюи L’Oréal закрепила лидерство в категории парфюмерии с пятью из десяти самых продаваемых женских парфюмов в 2024 году и четырьмя мужскими бестселлерами. Общие продажи подразделения Luxe в 2024 году составили 15,59 миллиарда евро, что подтверждает статус компании как главного игрока во всех ключевых регионах мира, за исключением сегмента travel retail, где был сделан осознанный шаг назад ввиду сложной ситуации на рынке. Несмотря на впечатляющие достижения, Сири́л Шапюи не расслабляется и не собирается останавливаться на достигнутом. В его приоритетах — стремление к уникальности и развитие желания у потребителей во всех категориях, в особенности в сегменте парфюмерии.

В этом направлении реализуются новаторские проекты, в том числе по созданию инновационных ароматов и популяризация концепции многоразовых флаконов — шаг, отвечающий и экологическим, и эстетическим запросам современного рынка. Для Шапюи роскошь — это постоянное удивление, разрушение стереотипов и очарование потребителя. Он убежден, что даже несмотря на двузначный рост сегмента парфюмерии, компания должна постоянно предлагать новые, захватывающие продукты, чтобы клиенты не устали и не потеряли интерес. Именно так L’Oréal удерживает позицию лидера в сегменте beauty luxury, превращая процесс приобретения парфюма или косметики в настоящие впечатления и эмоции. С точки зрения управленца, достижение звания мирового лидера в люксовом сегменте — это не просто цифры и показатели.

Для команд L’Oréal это огромный источник гордости — результат целенаправленной и длительной работы. Раньше компания была безоговорочным лидером в сфере массовой красоты, но её амбиции касались также и престижного сегмента. Сегодня благодаря упорству и глубокому анализу Шапюи компания L’Oréal занимает топовые позиции и в категории luxury. Работа Сирила Шапюи характеризуется не только умением стратегически мыслить, но и комбинацией операционных навыков с эмоциональным интеллектом. Он глубоко изучает как внутренние процессы, так и культурные перемены, влияющие на восприятие красоты и роскоши.

Такой подход позволяет своевременно адаптировать бизнес-модели и сохранять уникальность каждого бренда, несмотря на глобальное масштабы деятельности. Одним из наиболее ярких примеров инноваций под его руководством стала реализация концепции refillable или перезаправляемых флаконов для парфюмерии. Этот шаг отвечает не только современным экотрендaм мировой аудитории, но и подчеркивает статус L’Oréal как компании, которая заботится о будущем и предлагает максимально привлекательные решения, сочетающие эстетику, комфорт и ответственность. Современные потребители всё больше ценят не просто продукт, а уникальный опыт и атмосферу, которые он приносит. Сирил Шапюи уделяет особое внимание созданию такого опыта, превращая покупки в увлекательные и роскошные тренды.

Здесь большую роль играют инновации в области дизайна, маркетинга, событий и коммуникаций — все эти элементы способствуют созданию доверия и устойчивого имиджа брендов Luxe. Управление в глобальном масштабе порождает свои сложности, ведь необходимо учитывать разнородность рынков, культурные особенности и покупательские привычки. Однако именно способность чувствовать и понимать эти различия делает стратегию Сирила Шапюи действительно успешной и влияет на рост показателей в самых разных регионах — от Азии до Америки и Европы. Несмотря на статус мирового лидера, команда Luxe под его началом продолжает внедрять новые методики работы с потребителями, уделяя особое внимание цифровизации и персонализации. В эпоху постпандемии важность онлайн- и оффлайн-взаимодействия возросла, и L’Oréal активно создает интерактивные платформы и сервисы, которые делают процесс выбора и покупки более удобным и эмоционально насыщенным.

Глобальный успех L’Oréal Luxe — результат гармоничного сочетания традиций и инноваций. При этом личный стиль и философия Сирила Шапюи отражаются в каждом аспекте развития брендов. Он не только управляет, но и вдохновляет, убеждая всех участников процесса, что главное в luxury — создавать не просто товар, а историю, вписанную в культурный контекст, резонирующую с жизненными ценностями современного потребителя. История Лореаль и его возрождение в деле престижной красоты через призму работы Сирила Шапюи — это пример того, как глубокое изучение человеческих потребностей, умение адаптироваться к переменам и стремление к постоянному превосходству могут вывести компанию на вершину мировой индустрии красоты. Его подход демонстрирует, что лидерство достигается не просто маркетинговыми усилиями, но пониманием, каким образом красота и роскошь интегрируются в повседневную жизнь людей по всему миру.

Таким образом, вклад Сирила Шапюи в развитие L’Oréal как международного лидера сегмента престижной косметики и парфюмерии сложно переоценить. Его уникальный стиль управления, основанный на глубоком культурном понимании и ориентации на инновации, делает бренд не только успешным экономически, но и значимым в культурном и эстетическом смысле. Следующий этап развития компании обещает быть не менее захватывающим благодаря продолжению той стратегии, которая сочетает роскошь, технологический прогресс и заботу о клиенте.

Автоматическая торговля на криптовалютных биржах Покупайте и продавайте криптовалюты по лучшим курсам Privatejetfinder.com (RU)

Далее
Jim Cramer Says “CrowdStrike’s Terrific
Суббота, 27 Сентябрь 2025 Джим Креймер о CrowdStrike: почему эксперт считает компанию выдающейся инвестицией в кибербезопасность

Разбор мнения Джима Креймера о компании CrowdStrike, ее перспективах на рынке кибербезопасности и советы по инвестициям в акции CRWD в современных условиях.

Jim Cramer on Chime: “I Want to Buy It
Суббота, 27 Сентябрь 2025 Джим Креймер о Chime: почему эксперт хочет купить акции финтех-компании

Инвестиционные рекомендации Джима Креймера по акциям Chime привлекают внимание рынка. В статье рассматриваются перспективы компании, влияние IPO и мнение известного аналитика о будущем финтех-стартапа.

Jim Cramer on Six Flags: “Don’t Be Interested In It
Суббота, 27 Сентябрь 2025 Почему Джим Крамер советует не интересоваться акциями Six Flags: глубокий анализ рынка развлечений

Обзор мнений инвестиционного эксперта Джима Крамера о компаниях индустрии развлечений на примере Six Flags, а также анализ текущей ситуации на рынке и перспективы развития тематических парков в экономических условиях 2025 года.

NTT has lodged preliminary prospectus to list REIT on Singapore Exchange
Суббота, 27 Сентябрь 2025 NTT подала предварительный проспект для листинга REIT на Сингапурской бирже: новый этап в развитии рынка недвижимости

Японская телекоммуникационная корпорация NTT готовится к первичному размещению ценных бумаг своего дата-центрового REIT на Сингапурской фондовой бирже. Это событие сулит значительные изменения для сектора недвижимости и привлечения инвестиций в регионе, а также расширение международного присутствия компании.

Jim Cramer on Lockheed Martin: “You Stay Long
Суббота, 27 Сентябрь 2025 Джим Крамер о Lockheed Martin: Почему стоит держать акции долго и уверенно

Джим Крамер поделился своими мыслями о Lockheed Martin — компании с устойчивым бизнесом, сильным управлением и привлекательной дивидендной доходностью. Разбор потенциала инвестиции в компанию на фоне текущих рыночных условий и стратегии CEO Джима Тайклета.

Jim Cramer on Visa: “You’d Be Nuts to Be In This Frankly
Суббота, 27 Сентябрь 2025 Анализ высказывания Джима Крамера о Visa: стоит ли сейчас инвестировать в компанию?

Подробный разбор мнения Джима Крамера о перспективности акций Visa на фоне новых вызовов в индустрии платежей и влияния крипторегулирования.

We need to talk about Saudi Arabia
Суббота, 27 Сентябрь 2025 Почему нужно говорить о Саудовской Аравии: этика, экология и архитектура в центре внимания

Разбор сложных вопросов работы архитекторов и консультантов в Саудовской Аравии, включая экологические вызовы, этические дилеммы и влияние автократического режима на развитие городской среды.