Разработка программного обеспечения для платформ Apple изначально была захватывающим и перспективным занятием. Ранние годы сотрудничества разработчиков и компании создавали сильный симбиоз: Apple предоставляла превосходные устройства и операционные системы, а разработчики создавали приложения, которые превратили устройства в незаменимые инструменты для миллионов пользователей. Эта взаимовыгодная ситуация позволяла быстро развивать экосистему и обеспечивать клиентам качественный опыт. Однако в 2025 году ситуация кардинально изменилась. Сегодня Apple воспринимает разработчиков не как партнеров, а скорее как ресурс, которым можно управлять, извлекать прибыль и, когда выгодно, игнорировать их интересы.
Такая трансформация компании породила самую враждебную среду для разработчиков среди всех крупных платформ. Ключевой проблемой является возросшая бюрократия и постоянно меняющиеся требования, с которыми приходится сталкиваться разработчикам. Для того, чтобы запустить или обновить приложение, нужно пройти через множество соглашений, согласований, региональных налоговых и юридических формальностей, а также требований, связанных с конфиденциальностью и безопасностью. Это превращает процесс публикации в настоящую головоломку, в которой легко потерять много времени и сил. Подобная сложность вызвана не только необходимостью соблюдать законодательные требования разных стран, но и внутренней политикой Apple.
Представители компании часто игнорируют реальные проблемы разработчиков, ограничиваясь официальными и формальными ответами. Поддержка и документация остаются далеко позади требований времени, часто не покрывают реальных сценариев использования и не объясняют важных технических нюансов. К примеру, многие ограничения Apple не документированы или описаны крайне скудно. Часто разработчикам приходится полагаться на опыт сообщества или интуицию, чтобы выявить пределы возможностей платформы. Примером может служить ограничение по количеству правил контентной блокировки в Safari, о котором нет четкой информации, а также наличие жестких лимитов по памяти для расширений, что приводит к нестабильной работе приложений при превышении этих лимитов.
Такие технические «подводные камни» периодически оставляют разработчиков без помощи и понятных объяснений. Кроме этого, ежегодные обновления операционных систем заставляют разработчиков постоянно подстраиваться под новые версии. Изменения API и появление новых инструментов, таких как SwiftUI или SwiftData, приводят к необходимости переписывать большие части кода и тратить значительные ресурсы на адаптацию. Несмотря на то, что эти нововведения могут приносить технические преимущества, для многих разработчиков они оборачиваются серьезной нагрузкой и угрозой стабильности продукта. Текущая стратегия Apple может напоминать быстрый бег на месте: чтобы сохранить актуальность и работоспособность приложения, необходимо постоянно вкладываться в техническое обслуживание и адаптацию к изменениям, а времени и ресурсов на инновации остается все меньше.
Такое положение вещей тормозит развитие экосистемы и снижает мотивацию для поддержки новых идей. Особенно болезненным для разработчиков становится феномен «шерлока» — ситуация, когда Apple, заметив успешное стороннее приложение, запускает собственный нативный сервис с похожим функционалом. Это представляет собой риск для бизнеса, поскольку пользователи, как правило, выбирают встроенные в систему решения, обладающие глубокой интеграцией и лучшей оптимизацией. Несмотря на растущее внимание антимонопольных регуляторов, Apple продолжает использовать такую практику, что вызывает опасения у независимых разработчиков и инвесторов. Еще одним серьезным препятствием остаются непредсказуемые и непрозрачные правила одобрения приложений в App Store.
Разработчики часто сталкиваются с отказами без четких объяснений, меняющимися критериями и длительным рассмотрением. Это создает дополнительный стресс и риски, особенно для новых проектов, где большие вложения могут оказаться напрасными. Отсутствие возможности предварительного согласования концепции и непредсказуемость модерации практически лишают разработчиков уверенности в долгосрочной устойчивости своего бизнеса на платформе Apple. Все эти факторы в совокупности создают неблагоприятный климат, который отталкивает новых программистов и уже работающих разработчиков. Последние платформы Apple, такие как iPad, Apple Watch, Apple TV и Vision Pro, так и не смогли привлечь массовую поддержку со стороны независимых разработчиков.
Это связано с усталостью от сложных процедур, рисков и недостатка гарантий со стороны Apple. В связи с этим многие профессионалы начинают рассматривать альтернативные варианты для своих проектов и карьеры. Веб-разработка становится привлекательным выбором, поскольку обеспечивает полный контроль над распространением и отсутствием комиссий за продажу. Кроссплатформенные инструменты позволяют создавать приложения, которые работают на различных устройствах и операционных системах, снижая зависимость от одного владельца платформы. Другой путь — переход на создание контента на популярных площадках, таких как YouTube или Twitch.
Такие платформы предлагают более предсказуемый доход и не требуют инвестиций в сложные технические процессы распространения. В итоге, развитие Apple из компании, поддерживающей независимое разработческое сообщество, в мощного, ориентированного на максимизацию прибыли гиганта, привело к тому, что сегодня разработка под ее платформы — это высокорискованное и сложное занятие. Вместо вдохновляющего вызова возникает постоянная борьба с бюрократией, техническими ограничениями и непрозрачными правилами. Для тех, кто уже вложился в экосистему Apple, разумным решением станет диверсификация и снижение зависимости от ограничений компании. Для тех, кто только начинает, стоит тщательно обдумать выбор платформы и возможно обратить внимание на более открытые и дружественные к разработчикам альтернативы.
Несмотря на техническое совершенство iOS и macOS, бизнес-среда вокруг разработки становится все менее привлекательной. Если вы готовы к вызовам и сложностям, разработка под Apple будет возможна, но для устойчивого роста и уверенности в будущем лучше рассмотреть создание продуктов, не зависящих от всевластного контроля единоличного владельца платформы.
