Lloyds Bank, крупнейший ипотечный кредитор Великобритании, делает важный шаг в сторону расширения своих бизнес-направлений, устанавливая цель стать крупнейшим частным арендодателем страны уже к 2025 году. Этот переход отражает преобразования в экономике и недвижимости, где традиционные банковские услуги сталкиваются с новыми вызовами, а рынок аренды жилья становится перспективным источником стабильного дохода. В основе стратегии Lloyds Bank лежит создание нового бренда Citra Living, под которым банк планирует инвестировать в покупку жилой недвижимости и сдачу ее в аренду. Исторически Lloyds был одним из ведущих поставщиков ипотечных кредитов в Великобритании, обслуживая почти четверть всех заемщиков на рынке жилья. Однако на фоне длительного периода низких процентных ставок прибыльность этого сегмента заметно снизилась.
В этих условиях банк решил диверсифицировать свои доходы и выйти на рынок аренды жилья, который в стране испытывает рост спроса из-за множества факторов, включая высокий уровень стоимости приобретения недвижимости и изменения в предпочтениях арендаторов. Создание Citra Living стало ключевым пунктом новой стратегии. Через этот бренд Lloyds Bank намерен приобрести до 10 тысяч жилых объектов к концу 2025 года, а в долгосрочной перспективе — увеличить портфель до 50 тысяч. При такой динамике Citra Living может превзойти крупнейших частных арендодателей, таких как компания Grainger, которая в настоящее время владеет около 9 100 объектами недвижимости общей стоимостью более двух миллиардов фунтов стерлингов. Для реализации амбициозных целей банк рассматривает различные возможности, включая как прямые сделки по покупке жилья, так и привлекательные слияния и поглощения, а также стратегические партнерства.
В частности, возможно сотрудничество с ведущими застройщиками, что позволит не только увеличить объемы портфеля, но и обеспечить качество и современность приобретаемой недвижимости. Особое внимание будет уделено новым жилым комплексам, что соответствует растущему спросу на качественные и комфортные квартиры в аренду. В процессе реализации проекта ключевая задача банка — обеспечить сбалансированный рост с контролем рисков. Финансовый директор Lloyds William Chalmers ранее подчеркивал, что выход на рынок аренды будет осуществляться постепенно, с акцентом на долгосрочную устойчивость бизнеса. Такой подход позволяет адаптироваться к изменениям экономической среды и требованиям законодательства, что особенно важно в условиях недавних изменений налогового регулирования для арендодателей.
Изменения в налоговом законодательстве, в частности отмена возможности списывать проценты по ипотечным кредитам в секторах buy-to-let, существенно повлияли на традиционных частных арендодателей. Это создало благоприятные условия для входа на рынок крупных институциональных игроков, таких как Lloyds Bank, которые обладают необходимыми ресурсами и опытом для управления масштабными портфелями недвижимости. Такие компании способны предложить арендаторам более качественные услуги, инвестиции в содержание и модернизацию жилья. Рост сегмента аренды профессиональными инвесторами становится общей тенденцией на рынке Великобритании. Наряду с Lloyds Bank свою экспансию в этом направлении осуществляют другие крупные фонды и страховые компании, включая Legal & General и M&G.
Эти игроки видят в арендном жилье устойчивую бизнес-модель, которая обеспечивает стабильный денежный поток и защиту от волатильности финансовых рынков. Кроме того, инновационные подходы в использовании жилой и коммерческой недвижимости наблюдаются у компаний из смежных отраслей. Например, известный розничный бренд John Lewis объявил о планах преобразовать часть своих торговых площадей в доступные аренду жилые квартиры. Такие инициативы отражают изменяющиеся потребности современного общества и увеличивают общий объём доступного для аренды жилья в городах. План Lloyds Bank создать крупного частного арендодателя связан с растущей популярностью аренды жилья среди широких слоев населения, включая молодые семьи, профессионалов и пожилых людей.
Факторы, способствующие этому, включают высокий уровень цен на покупку недвижимости, необходимость мобильности и гибкости в условиях современного рынка труда, а также изменяющиеся социальные предпочтения. Эксперты рынка недвижимости отмечают, что вход банка в сегмент аренды может существенно изменить структуру рынка и повысить его прозрачность. Наличие крупных институциональных игроков с профессиональным управлением способно снизить количество неэффективных и рискованных сделок, повысить качество жилого фонда и улучшить условия для арендаторов. Это также может стимулировать конкуренцию и привести к развитию новых стандартов в сфере аренды жилья. В финансовом аспекте проекты Citra Living обещают значительный потенциал роста.
Согласно оценкам, портфель стоимостью около четырёх миллиардов фунтов сможет приносить до 300 миллионов фунтов прибыли до налогообложения. Эти показатели делают проект привлекательным для инвесторов и подтверждают правильность стратегического выбора Lloyds Bank. Таким образом, план Lloyds Bank стать крупнейшим частным арендодателем в Великобритании — это не просто расширение деловой активности, а тщательно продуманная стратегия адаптации к меняющемуся рынку финансовых услуг и недвижимости. Через создание бренда Citra Living банк стремится обеспечить устойчивые доходы, диверсифицировать риски и предложить рынку качественный продукт, отвечающий новым требованиям арендаторов. В конечном итоге эти изменения в политике Lloyds Bank сигнализируют о трансформации традиционных банковских институтов и их роли в экономике, где помимо кредитования возрастающее значение приобретает управление недвижимостью и развитие новых направлений бизнеса.
Реализация поставленных целей к 2025 году может оказать существенное влияние на рынок жилой аренды в Великобритании, повышая его профессионализм и создавая новые стандарты обслуживания арендаторов.
