Китайский гигант электронной коммерции JD.com находится на пороге масштабного расширения своей международной деятельности. Недавно компания объявила о приобретении одного из крупнейших европейских ритейлеров электроники – немецкой компании Ceconomy, оцениваемой в 2,2 миллиарда евро или около 2,5 миллиарда долларов. Эта сделка знаменует собой важный этап в стратегии JD.com по укреплению присутствия на глобальных рынках и усилению конкуренции с такими игроками, как Alibaba и Amazon.
Ceconomy – владелец популярных брендов MediaMarkt и Saturn, которые занимают лидирующие позиции в розничной и онлайн торговле электроникой в Европе. Объединение усилий с JD.com открывает для Ceconomy новые технологические возможности, доступ к передовым цепочкам поставок и инновационным ритейл ERP-системам. Со своей стороны, JD.com получит выход на европейский рынок с более чем 1000 физических магазинов и одной из крупнейших платформ по продаже электроники в регионе.
Данная покупка имеет особое значение не только для обеих компаний, но и для глобального рынка электронной торговли. В условиях нарастающей конкуренции и меняющихся потребительских предпочтений, успешная интеграция цифровых и офлайн каналов становится ключевым фактором успеха. JD.com задействует свой опыт в области технологий автоматизации, искусственного интеллекта и логистики, чтобы модернизировать магазины MediaMarkt и Saturn, сделать покупки более удобными, а сервисы – более персонализированными. Согласно заявлению CEO Ceconomy Кая-Ульриха Дейсснера, сделка должна завершиться в первой половине следующего года.
«Мы нашли идеального партнера в нужное время», – отметил он, подчеркивая, что сотрудничество позволит получить доступ к мировым технологиям и ритейл-опыту, превосходящему аналоги по всему миру. При этом сохранение штаб-квартиры Ceconomy в Дюссельдорфе и обещание отсутствия массовых сокращений в ближайшие три года свидетельствуют о намерении JD.com развивать бизнес с уважением к локальным особенностям. Стратегия JD.com глобального расширения не нова.
Еще в 2022 году компания запустила омниканальный бренд Ochama в Нидерландах, а в апреле начала пилотный проект интернет-маркета Joybuy в Великобритании. Приобретение Ceconomy – значительный шаг, который позволит объединить сильные стороны цифровой экосистемы JD.com с широкой офлайн-сетью и брендами с высокой узнаваемостью на европейском рынке. На фондовых рынках реакция была неоднозначной. Акции JD.
com на Гонконгской бирже упали на 2,4% сразу после открытия торгов, тогда как акции Ceconomy взлетели на 6,9% в ходе торгов во Франкфурте. Основные акционеры немецкой компании – семья Келлерхальс, владеющая около 30% акций, а также группы Haniel, Beisheim, BC Equities и Freenet – поддержали сделку и намерены продать значительную часть своих долей. При этом часть акций останется у семьи Келлерхальс, которая сохранит статус значимого инвестора. Европа становится одним из ключевых регионов для китайских инвестиций, чему способствует смещение геополитической конъюнктуры и торговые барьеры между США и Китаем. Ужесточение тарифов в США подталкивает китайские компании активнее искать партнерства и расширяться именно в Европе, где потенциал для развития электронной торговли и цифровых технологий огромен.
JD.com видит в Ceconomy мощного партнера, способного вывести бизнес на качественно новый уровень в долгосрочной перспективе. Отдельное внимание уделяется вопросу антимонопольного контроля. Руководители Ceconomy и JD.com уверены, что сделка пройдет без существенных препятствий регуляторов, что важно для своевременного завершения сделки и начала интеграции.
Интеграция JD.com и Ceconomy обещает стать образцом синергии традиционного ритейла и инновационных цифровых решений. Объединение преимуществ позволит повысить эффективность логистики, оптимизировать управление запасами и улучшить клиентский опыт за счет передовых технологий анализа данных и персонализации. С другой стороны, вызовы, связанные с масштабной трансформацией и адаптацией к новым рынкам, останутся серьезной задачей. Процесс интеграции потребует значительных усилий по объединению корпоративных культур, а также адаптации бизнес-моделей под требования потребителей в разных странах Европы.
