Рост числа работников, стремящихся к второй работе: почему 64% сотрудников готовы к дополнительному заработку

Технология блокчейн

В последние годы рынок труда испытывает серьёзные трансформации, связанные с меняющимися экономическими условиями, ростом цен и новыми ожиданиями сотрудников по отношению к работодателям. Одним из наиболее примечательных трендов 2025 года, на который обращают внимание специалисты по кадрам и экономисты, является увеличение доли работников, готовых искать вторую работу или начать побочный бизнес для улучшения своего финансового положения. Согласно свежим данным, около 64% американских сотрудников планируют в ближайший год получить дополнительный источник дохода — будь то в виде второй работы или побочного проекта. Это означает, что практически два из трёх работников испытывают потребность в расширении своих финансовых возможностей и рассматривают альтернативные пути заработка. Такой масштабный сдвиг становится знаковым для понимания современных вызовов рынка труда и влияет на отношения между работодателями и сотрудниками.

Экономическая неопределённость, рост стоимости жилых услуг, продуктов питания и услуг здравоохранения стали ключевыми факторами, подталкивающими людей к поиску дополнительных источников дохода. При этом многие работники отмечают, что их основная работа не обеспечивает достаточного материального комфорта и возможностей для сбережений, что вынуждает их искать способы компенсации финансовых пробелов. В результате повышенной потребности в дополнительной занятости растёт интерес к гибким рабочим графикам, фрилансу и проектной деятельности, которые позволяют совмещать основную работу с подработкой. Этот тренд отражается и на стратегии самих работодателей, которые всё чаще пересматривают свои программы льгот и компенсаций, чтобы удержать талантливых сотрудников и снизить уровень их текучести. Так, 90% работодателей в США указывают на рост стоимости социальных льгот как на главную проблему, влияющую на политику в области компенсаций.

Эта ситуация заставляет компании искать баланс между экономической эффективностью и удовлетворением потребностей персонала. Рост удовлетворённости работой, зарегистрированный в 2025 году, является наибольшим за последние годы — показатель увеличился на 5,7 процентных пункта. Это может указывать на то, что работники становятся более требовательными к условиям труда и ищут не только заработок, но и вдохновение и признание в своей деятельности. Однако не все чувствуют поддержку со стороны руководства: 46% сотрудников считают, что их начальник не полностью понимает вклад, который они вносят. Такая отчуждённость может способствовать желанию зарабатывать вне основной компании.

С другой стороны, актуальность второго заработка объясняется не только материальными причинами. Современные работники стремятся к профессиональному развитию и поиску новых возможностей, которые позволят им освоить новые навыки и расширить кругозор. Побочная занятость зачастую выступает в роли профессионального и личностного роста. Помимо этого, развитие цифровых технологий и платформ для удалённой работы существенно упрощает процесс поиска дополнительной занятости и позволяет искать проекты по интересам и с удобным графиком. Всё это делает явление поиска второй работы массовым и устойчивым трендом, который, скорее всего, сохранится и усилится в будущем.

В социальном контексте необходимо учитывать влияние двойной занятости на качество жизни и баланс между работой и отдыхом. С одной стороны, дополнительный заработок обеспечивает финансовую подушку безопасности, с другой — увеличивает нагрузку на работников и может вести к профессиональному выгоранию. В этой связи работодатели получают вызов — создавать более гибкие и поддерживающие рабочие среды, которые позволяют сотрудникам совмещать разные виды деятельности без ущерба для здоровья и мотивации. Также важно обратить внимание на законодательное регулирование, которое должно учитывать новые реалии рынка труда: вопросы налогообложения, социальной защиты и прав работников с несколькими источниками дохода требуют адаптации и уточнений. Явление массового стремления работников к дополнительной занятости становится отражением комплексных изменений в экономике и обществе.

Оно открывает новые возможности для развития рынка труда, стимулирует предпринимательскую инициативу и требует от работодателей новой стратегии построения взаимоотношений с персоналом. В перспективе снижение экономической нагрузки на работника, повышение устойчивости и гибкости рабочих мест могут способствовать тому, чтобы основная работа всё же оставалась главной и единственной, а дополнительный заработок выполнял функцию развития и реализации личных проектов. Рост числа сотрудников, заинтересованных во второй работе, — это не только вызов для компаний, но и сигнал для общества о необходимости системного подхода к улучшению условий труда и повышению качества жизни. Только при комплексном и сознательном подходе можно добиться баланса интересов всех сторон и обеспечить стабильность на рынке труда в меняющемся мире.