ElevenLabs - одна из самых быстрорастущих компаний в сфере искусственного интеллекта, специализирующаяся на голосовых технологиях. Несмотря на стремительное развитие стартапа и достижение впечатляющих финансовых показателей, его генеральный директор Мати Станисзевский продолжает лично проводить собеседования со всеми новыми сотрудниками. Такой нестандартный подход играет ключевую роль в поддержании качества и культуры компании, которая уже превысила отметку в 200 миллионов долларов годового дохода и оценивается почти в 6,6 миллиарда долларов. Объясняя причины своего решения, Станисзевский подчеркивает, что участие в отборе новых сотрудников - это не только способ оценить компетенции кандидатов, но и возможность удостовериться в том, что каждый человек разделяет миссию ElevenLabs и подходит по духу команде. В современном мире стартапов, где быстрый рост часто связан с утратой корпоративных ценностей, такой тщательный контроль качества остается приоритетом и помогает компании сохранять уникальный внутренний климат.
ElevenLabs была основана в 2021 году в результате разочарования Мати Станисзевского качеством озвучивания фильмов в Польше. Традиционные методы дубляжа часто сводились к отсутствию эмоций и однообразному голосовому прочтению, что создавало ощущение монотонности и отсутствия живости в фильмах. Именно эта проблема стала катализатором для разработки инновационных голосовых технологий, способных создавать реалистичные и эмоционально насыщенные голосовые модели. Ключом к успеху новой компании стала не только техническая экспертиза основателей - Мати и его соучредителя Пиотра Домбковского, бывшего инженера Google и стратега Palantir - но и особый кадровый подход. Вместо того чтобы делегировать процесс найма крупной HR-команде, Станисзевский лично участвует в каждом интервью, уделяя внимание не только профессиональным навыкам, но и мотивации будущих сотрудников.
Он утверждает, что именно такой подход позволил ElevenLabs конкурировать и даже превосходить таких технологических гигантов, как OpenAI, в сфере голосового искусственного интеллекта. Необычная структура компании также способствует успешной работе. В ElevenLabs всего 250 сотрудников, разделенных на 20 небольших микрокоманд, состоящих из 5-10 человек каждая. Такая организация обеспечивает гибкость и оперативность, позволяя быстро адаптироваться к изменениям рынка и внедрять инновации. При этом сохранение компактных команд способствует тесному взаимодействию и поддержанию единой корпоративной культуры, что является одной из причин, почему Мати не готов отказаться от собственного участия в процессе найма даже при планах увеличить штат до 1000 человек.
Рост компании впечатляет: за первые 20 месяцев было достигнуто 100 миллионов долларов дохода, а всего через 10 месяцев этот показатель удвоился. ElevenLabs активно расширяет свой бизнес, заключая многомиллионные контракты и укрепляя свои позиции на рынке голосовых технологий, оцениваемом в триллионы долларов. Несмотря на быстрое масштабирование, сохранение высокого качества сотрудников остается неизменной целью лидера. Философия Мати Станисзевского заключается в том, что технические инновации должны сопровождаться вниманием к человеческому фактору. В условиях автоматизации и цифровизации нередко упускается из виду, что именно сотрудники формируют основу устойчивого бизнеса.
По его мнению, персональное участие в отборе помогает выявлять не только сильные стороны специалистов, но и их ценности и взгляды, что крайне важно для долгосрочного успеха. Кроме того, такой подход к найму имеет и практическое значение. Мати рассказывает, что одной из основных проблем является не собственное время на проведение интервью, а скорость найма, которая ограничена возможностями компании находить и привлекать таланты. Тем не менее он настроен продолжать интервьюировать каждого кандидата, чтобы сохранить "качество культуры" и обеспечить гармоничное развитие компании даже при существенном расширении штата. История ElevenLabs иллюстрирует, как стартап может расти и одновременно сохранять внимание к деталям и человеческим ресурсам.
Это особенно важно в отрасли искусственного интеллекта, где конкуренция жесткая, а инновации требуют высокой вовлеченности от всей команды. Компании, которые пренебрегают культурой и только гонятся за масштабом, рискуют потерять свое уникальное преимущество. В итоге опыт ElevenLabs показывает, что истинный успех заключается не только в технологиях или финансовых показателях. Внимание к корпоративной культуре и персональный подход к росту команды позволяют строить бизнес, который не просто масштабируется, но и обладает устойчивостью, способной выдержать вызовы быстро меняющегося мира технологий. Такая стратегия делает ElevenLabs образцом для подражания среди стартапов, стремящихся к лидирующим позициям и долгосрочной стабильности.
.
