В современном мире цифровых технологий и быстро меняющегося рынка труда компании, предоставляющие услуги по поиску работы и подбору персонала, всегда играли ключевую роль. Среди таких игроков особенно выделялись CareerBuilder и Monster — два гиганта индустрии, которые объединились, чтобы создать мощную платформу и конкурировать с лидерами рынка. Однако в июне 2025 года компании объявили о подаче заявления о банкротстве по Главе 11 в суде округа Делавэр. Это событие шокировало многих и вызвало множество вопросов о будущем этих брендов и состоянии рынка трудоустройства в целом.Подача заявления о банкротстве по Главе 11 — это юридический механизм, который позволяет компаниям защитить себя от кредиторов, продолжая при этом работать и проводить реструктуризацию бизнеса.
В случае с CareerBuilder и Monster руководство решило воспользоваться этим инструментом, чтобы максимально сохранить стоимость активов и одновременно найти новые пути развития. Основной причиной такого шага названа «сложная и неопределённая макроэкономическая среда», которая оказывает значительное давление на бизнес, связанный с трудовыми ресурсами.Важным аспектом является то, что всего год назад CareerBuilder и Monster осуществили слияние, которое рассматривалось как стратегический ответ на растущую конкуренцию со стороны других платформ, таких как Indeed. На момент объединения ожидалось, что совместные усилия позволят оптимизировать ресурсы и расширить предложения для соискателей и работодателей, став еще более конкурентоспособными. Тем не менее, слияние не смогло защитить компанию от финансовых трудностей и быстро меняющихся тенденций на рынке труда.
Финансовые документы, представленные в суд, показывают, что компания располагает активами в диапазоне от 50 до 100 миллионов долларов, тогда как ее задолженность колеблется от 100 до 500 миллионов долларов. Такая диспропорция указывает на значительные финансовые трудности, которые невозможно решить без глубокого реструктурирования и пересмотра бизнес-моделей.В рамках процесса банкротства CareerBuilder + Monster заключили соглашения о продаже различных частей бизнеса с тремя компаниями, которые выступают в роли так называемых “stalking horse” покупателей. Эти покупатели устанавливают стартовые ставки для последующего конкурсного отбора покупателей. Среди них выделяются JobGet Inc.
, которая приобретет бизнес, связанный с размещением вакансий; Valnet Inc., которая займется медиа-ресурсами Monster, включая популярные площадки military.com и fastweb.com; а также Valsoft Corp., который получит направления, связанные с управлением человеческим капиталом в госструктурах.
Руководство компании, во главе с генеральным директором Джеффом Фурманом, выразило надежду, что управляемый судом процесс продажи и реструктуризации позволит не только максимально сохранить стоимость активов, но и сохранить рабочие места. Тем не менее, сейчас идет процесс сокращения персонала, который является болезненным, но необходимым этапом для стабильного перехода к новому этапу деятельности.Ситуация с CareerBuilder + Monster наглядно демонстрирует, насколько быстро меняются правила игры в сфере онлайн-трудоустройства. Рушащиеся традиционные бизнес-модели уступают место новым, более адаптивным и технологичным решениям, которые требуют постоянных инвестиций и гибкости. При этом конкуренция в сегменте становится все острее, ведь новые игроки и агрегаторы предлагают пользователям более удобные, эффективные и разнообразные сервисы.
Падение такого крупного объединения, как CareerBuilder + Monster, вызывает вопросы о будущем рынка сайтов по поиску работы и подбору персонала. Можно предположить, что в ближайшее время мы увидим дальнейшую консолидацию, перераспределение активов и появление новых форматов услуг, ориентированных на меняющиеся потребности соискателей и работодателей. Вероятно, технологии искусственного интеллекта, автоматизация процессов и персонализация предложений станут ключевыми трендами, способными изменить правила игры.История CareerBuilder и Monster, объединенных под одним брендом спустя 12 месяцев перед подачей заявления о банкротстве, не просто хроника бизнес-провала, но и урок для всех участников отрасли. Она показывает, что даже мощные и признанные компании не застрахованы от ошибок в стратегии, воздействия внешних экономических факторов и быстро меняющихся ожиданий потребителей.
Также важным моментом является международный аспект. Компания объявила о планах пересмотреть стратегические альтернативы для некоторых своих зарубежных подразделений, что говорит об активном поиске новых направлений роста и оптимизации работы вне США. Это может открыть новые возможности для инвесторов и партнеров, готовых поддержать после реструктуризации обновленную компанию или ее подразделения.В заключение стоит отметить, что процесс банкротства и продажи активов — не всегда признак полного поражения. Для CareerBuilder + Monster это шанс переосмыслить бизнес-модель, привлечь новые инвестиции и надеяться на возрождение в иной форме.
В любом случае, изменения на этом рынке остаются одними из самых динамичных в цифровой экономике, и наблюдать за развитием событий будет крайне интересно как для специалистов, так и для широкой аудитории пользователей услуг по трудоустройству.
