В последние годы появились заметные изменения в карьерных ориентирах выпускников бизнес-школ, особенно среди обладателей степеней MBA. Все больше молодых специалистов, обладающих блестящими резюме и безупречным образованием, отвергают традиционную карьеру в крупных корпорациях, устремляясь в сторону владения и управления собственным или купленным бизнесом. Одним из самых ярких и интересных проявлений этого феномена является рост популярности модели предпринимательства через приобретение существующих компаний — так называемых search funds. История Дэна Швебера служит показательным примером для понимания сути и привлекательности такого пути. Светлая карьера, начавшаяся с работы в области консультирования в здравоохранении и затем переходом в стартап, постепенно привела молодого специалиста к усталости от корпоративной иерархии и незначимости в масштабах бюрократической машины.
Столкнувшись с постоянными корпоративными изменениями, влияющими на его карьеру, включая серию поглощений и увольнений, он решил испытать другую стратегию — стать владельцем бизнеса, в котором он бы принимал все решения и мог напрямую влиять на развитие. Путь поиска и приобретения бизнеса для него начался с обучения в программе Executive MBA в Колумбийском университете. Среди множества идей создания стартапов, одна тема привлекла особое внимание — освоение search funds. Этот подход, несмотря на свое происхождение в 1980-х годах, долгое время оставался нишевым, но благодаря пандемии и новым каналам коммуникации, таким как TikTok и подкасты, получил широкое распространение. Search funds предлагают выпускникам школ бизнеса возможность не создавать компанию с нуля, а купить уже существующую, что позволяет сократить риски, связанные со стартапом, и сразу получить доступ к стабильным рынкам.
Практическая реализация идеи оказалась непростой. Для поиска подходящего бизнеса Дэн начал с создания базы из тысяч потенциальных компаний, проведения сотен звонков и встреч с владельцами. Процесс поиска требовал огромного количества времени, сил и настойчивости, ведь многие собственники либо не собирались продавать, либо не отвечали на предложения. В итоге, спустя почти два года, Дэн приобрел компанию по чистке воздуховодов Atlantic Duct Cleaning, которую до него вел владелец, проработавший в индустрии более 25 лет. Уникальность бизнеса и его малоизвестность делают такую компанию непривлекательной для традиционных инвесторов и крупных корпоративных конгломератов.
Однако именно в этом и скрыт потенциал: стабильный, хоть и незаметный рынок с высокой прибылью и устойчивой клиентской базой. Управляя бизнесом, Дэн внедрял новые методики, открывал направления, расширял персонал и постепенно выходил на показатели, значительно превосходящие первоначальные. Опыт Дэна отражает более широкую социально-экономическую тенденцию. Молодое поколение специалистов ищет свободу принятия решений, прямое влияние на результаты и возможность видеть конкретный эффект от своей работы. Для многих корпоративная работа с ее многоуровневыми иерархиями и медленным продвижением не предоставляет такого удовлетворения.
При этом релокация к управлению маленькой компанией дает чувство контроля над собственной судьбой и возможность развиваться как лидеру. Этот формат предпринимательства, несмотря на свои преимущества, сопряжен со значительными вызовами. Отсутствие опыта в узкоспециализированных отраслевых сферах, необходимость быстрого освоения множества операционных и управленческих задач, а также высокая ответственность за людей и финансовые показатели оказывают колоссальное давление. Многие начинающие владельцы бизнеса сталкиваются с кризисами самооценки, страхом провала и необходимостью принимать непростые кадровые решения, включая увольнения. Финансовая сторона тоже имеет свои особенности.
Изначально поиск финансирования ведется через привлеченные средства от частных инвесторов, которые вкладываются в сам поисковый этап, покрывая расходы предпринимателя на жизнь и дилижанс. Потом идет более крупный раунд инвестиций на приобретение выбранного бизнеса. Успешные предприниматели search funds способны приносить многократный возврат на вложения для своих инвесторов, что поддерживает инвестиционный интерес к этой модели. Возникает ощущение, что в контексте изменений, связанных с автоматизацией, внедрением искусственного интеллекта и новыми вызовами для классической экономики, владение и развитие малого бизнеса становится одной из наиболее устойчивых моделей построения карьеры. Она обеспечивает не только независимость, но и потенциал для значительного роста и финансового успеха без необходимости подчиняться корпоративной бюрократии.
На постсовременном рынке труда идея стать «своим боссом» перестала быть просто романтической мечтой и превратилась в практическую стратегию, подкрепленную четкими бизнес-моделями и поддержкой ведущих бизнес-школ и венчурных кругов. Search funds и предпринимательство через приобретение помогают молодым специалистам трансформировать их карьерные амбиции и найти новый смысл своей работы. Вывод из опыта Дэна и его коллег ясен: путь от служащего крупной компании к CEO увлекательного и живого бизнеса требует огромной решимости, настойчивости и готовности рисковать, но он оправдывает себя в долгосрочной перспективе. Это новый виток развития предпринимательства среди образованных молодых людей, которые не готовы принять отжившие корпоративные стереотипы, ищут более значимые и осмысленные возможности для проявления своих талантов и амбиций. В будущем такой подход может стать одним из главных карьерных трендов, изменяя представления о том, как строить успех и влиять на мир вокруг себя.
Он помогает создавать устойчивые компании из «скрытых жемчужин» экономики и формирует новый тип бизнес-лидеров — более гибких, решительных и ориентированных на реальные результаты в небольших, но жизнеспособных секторах рынка.
