Карьерный путь Шона Денэма — это история о том, как опыт, накопленный в крупной аудиторской компании, может стать прочной основой для руководящей роли в бизнесе. До марта 2024 года Денэм занимал позицию старшего партнёра в Grant Thornton — одной из ведущих компаний в области аудита и консалтинга. Его профессиональный опыт охватывает работу в Ernst & Young и EisnerAmper, а также в предшественниках этих компаний. За десятилетия он имел возможность работать с многочисленными крупными публичными компаниями, включая финансовую фирму SEI, которая затем пригласила его на должность финансового директора. Несмотря на то, что предложение возглавить финансовое управление в SEI поступило от них впервые, Денэм сначала отказался.
Он не планировал покидать свой стабильный и уважаемый пост в аудите. Позже, благодаря упорству и приглашению встретиться с советом директоров SEI, а также поддержке генерального директора компании Райана Хика, он переосмыслил своё решение. В разговоре с семьёй и осознании, что это отличный шанс для последнего значимого этапа в своей карьере, он согласился. Принятие на себя роли финансового директора в публичной компании оказалось важным шагом в профессиональной жизни Денэма. Прежний опыт работы с публичными клиентами дал ему понимание функционирования таких компаний, однако непосредственное управление на уровне CFO требовало новых навыков и подходов.
В марте 2024 года он официально вступил в должность, а уже в феврале следующего года ему была также доверена роль операционного директора компании — что подчёркивает уровень доверия и ожиданий к нему как к бизнес-лидеру. Переход из консалтинга и аудита в управленческую позицию — шаг, не характерный для многих профессионалов в данной области. Бухгалтерский и аудиторский опыт приносит глубокое понимание финансовой отчётности и контроля, однако в роли CFO необходимо не только управлять финансами, но и заниматься стратегическим развитием компании, операционной эффективностью и взаимодействием с акционерами и инвесторами. Денэм подчёркивает, что за более чем два десятилетия работы в аудитории он научился видеть успешные и неудачные бизнес-модели со стороны, понимая, что именно препятствовало развитию или способствовало успеху различных компаний. Сотрудничество с партнёрами и взаимодействие с коллегами сыграли огромную роль в формировании его лидерских качеств, что теперь помогает легко работать с другими членами руководства SEI.
При работе в SEI Денэм сталкивается с вызовами, связанными с неопределённой экономической обстановкой в мире. В его задачи входит выработка финансовой стратегии, которая поможет компании оставаться устойчивой к внешним потрясениям, одновременно поддерживая инновации и рост. Видеоразговоры с представителями разных отделов позволяют пониманию спроса и предложения, оптимизации расходов и повышения рентабельности. Одним из важных факторов, который способствовал его успешной адаптации на новом посту, стала поддержка команды и гендиректора SEI. Денэм признаёт, что уровень доверия и открытость к новым идеям помогли ему не только быстро войти в роль, но и успешно справляться с постоянно меняющимися задачами.
