В последние годы конференции, посвящённые веб-разработке и связанным с ней технологиям, стали не только площадками для обмена знаниями, но и отражением культурных, профессиональных и коммерческих тенденций внутри сообщества. Одним из ярких примеров является недавнее событие JSNation в Амстердаме, которое отличалось дружелюбной атмосферой, сильным составом спикеров и вниманием к тесным и насущным вопросам развития языка и инструментов JavaScript. Там были затронуты темы, которые показывают, насколько дисциплина сталкивается с вызовами, накопившимися за последнюю декаду. Особое внимание уделялось освобождению от давно устаревших «хакингов», которые теперь кажутся излишними, даже в самых медленно развивающихся движках браузеров. Такой подход демонстрирует зрелость и профессионализм сообщества.
Однако контраст с другим масштабным событием — React Summit 2025 — поражает. Несмотря на присутствие знаковых фигур и авторов популярных фреймворков, программа встречи оказалась чрезмерно однобокой, сфокусированной на поддержании статус-кво и маркетинговом пиаре технологии, а не на решении реальных проблем. React, будучи одним из самых популярных фронтенд-инструментов, сталкивается с глубочайшим кризисом качества, который умалчивается на подобных форумах. Конференция оказалась скорее витриной, отражающей трактовку успеха через призму популярности, а не эффективности и реальных результатов. Важно понять, что конференции не просто показывают тренды, они формируют и закрепляют повестку, сообщая, какие темы и проблемы считаются значимыми.
В случае React Summit доминирует нарратив, что популярность сама по себе — лучшая оценка качества, а все сложности с производительностью и пользовательским опытом – незначительные технические детали, которые решит прогресс инженерных инструментов вроде компиляторов и транспайлеров. Такое позиционирование обесценивает профессиональную этику и ценности инженерного дела, о которых ещё больше века назад говорил легендарный американский юрист Луис Брандейс. Он определял профессию как деятельность, основанную на интеллектуальном обучении и направленную на пользу других, а не на личное обогащение. К сожалению, современная фронтенд-инженерия часто превращается в область с акцентом на бизнес-маркетинг и личные амбиции. Последствия этого проявляются в реальных продуктах и пользовательском опыте.
Согласно данным Web Almanac за 2024 год, менее половины сайтов на основе React соответствуют требованиям качества, особенно при использовании на мобильных устройствах, где сосредоточена большая часть аудитории. Это свидетельствует о непонимании или игнорировании основ оптимизации со стороны многих разработчиков и компаний, вкладывающих значительные ресурсы в такие решения. Разница между функциональным HTML-подходом к созданию сайтов и современными SPA-стеками на React часто становится причиной снижения производительности, увеличения затрат и ухудшения пользовательского опыта. За прошедшее десятилетие многие компании столкнулись с дорогостоящими, но неэффективными попытками переписать проверенные решения на более сложные JavaScript-технологии, что привело к снижению конверсии и повышению операционных расходов. При этом реакции основного сообщества и спикеров React Summit явно избегают обсуждения этих проблем публично, сохраняя напряжённость и табу вокруг темы качества.
Более того, технологические нововведения React, такие как Fiber (переименованный из Concurrent), серверные компоненты и отказ от Create React App, воспринимаются как эволюция, а не как вынужденные меры для сохранения позиции на рынке. Такая риторика демонстрирует глубокое непонимание или нежелание признавать связь между ростом сложности экосистемы и ухудшением качества конечного продукта. В условиях растущей промышленной зависимости и больших финансовых вложений сложно ожидать от инженеров радикальной смены парадигмы без соответствующего лидерства и поддержки. Разработчикам навязывается бесконечный цикл обновлений, исправлений и конфигурационных адов, в то время как обещания легкости и повышения продуктивности остаются невыполненными. Привилегированный пузырь, в котором находятся спикеры и посетители таких мероприятий, отражает узость их перспективы.
Во многих выступлениях делается упор на скорость разработки, возможность единого кодового базиса для мобильных и десктопных приложений, но практически не затрагиваются вопросы производительности, доступности и реального удобства пользователей. Ярким примером служат проекты, представленные с помощью Expo, такие как сайт Burger King и соцсеть Bluesky, где обилие JavaScript-кода и тяжеловесность архитектуры приводят к значительным задержкам и снижению отзывчивости на дешевых и мобильных устройствах. Пользовательские данные показывают, что большинство посетителей используют браузеры на слабом железе, и именно эти технологии создают основное узкое место в опыте взаимодействия с продуктом. Здесь наглядно проявляется суть проблемы — технологический выбор часто определяется философией разработчиков и бизнес-стратегиями компаний, которые придают первостепенное значение популярности и длительности жизненного цикла решений, а не качеству опыта пользователя. В сравнении с другими современными подходами, такими как Pinafore и Elk, которые предлагают более легковесные и эффективные решения, React и сопутствующие инструменты выглядят громоздкими и неадаптированными к требованиям рынка, особенно за пределами топовых устройств и развитых регионов.
Проблема усугубляется тем, что распространенное понимание качества софта основывается на маркетинговых мифах и поверхностных оценках, а не на объективных метриках и измерениях. Мода на интенсивное использование JavaScript часто не сопровождается методической проверкой того, как это влияет на реальную производительность и удовлетворенность пользователей. Важно понимать, что популярность и высокая скорость поставки продукта не равнозначны качеству и ценности для конечного пользователя. Качественная инженерия требует системного подхода, постоянного мониторинга, умения пользоваться статистическими методами измерения и отказа от переносимых по традиции устаревших догм. Некоторые представленные на React Summit выступления демонстрировали смелость, пытаясь вывести проблему на поверхность и предложить иные перспективы, но они остаются в меньшинстве и рискуют быть незамеченными или игнорируемыми.
В конечном итоге вопрос стоит в профессиональной этике — если фронтенд хочет действительно стать профессией, а не ограничиться очередным видом занятости, он должен перестать ориентироваться исключительно на внутренние ценности и амбиции, а начать ставить реальные проблемы пользователей и объективные данные в центр внимания. Возможен ли при таком подходе уход от React? Возможно, это неизбежно, если платформа не сможет перестроиться и принять критические замечания без стресса. В современном мире веб-разработка должна быть прозрачной, ориентированной на измеримые результаты и решать реальные задачи, а не служить экраном для маркетинговых кампаний и самоуспокоения сообщества. Конференции, подобные JSNation, показывают, что такой сдвиг возможен, и при правильном подходе можно выйти из десятилетнего застоя к новым горизонтам качества и профессионализма. Главное — начать с честного диалога, готовности признавать ошибки и видеть в инструментах средство для улучшения жизни пользователей, а не просто средство для создания красивых презентаций и громких слоганов.
Только тогда можно рассчитывать на устойчивый рост и значимые достижения в области фронтенд-разработки.
