Второй квартал 2025 года ознаменовался значительным спадом уверенности среди финансовых директоров компаний Северной Америки. Согласно последнему исследованию, проведённому известной аудиторской фирмой Deloitte, уровень доверия руководителей финансового блока упал до 5,4 балла из 10, что отражает средний уровень уверенности, существенно уступающий показателям первого квартала, когда индекс достигал 6,4 и фиксировал высокую степень оптимизма. Такие изменения вызывают серьёзное беспокойство в бизнес-сообществе, ведь именно финансовые директора играют ключевую роль в стратегическом управлении и принятии важных инвестиционных решений. Снижение уверенности CFO (Chief Financial Officers) может существенно повлиять на динамику бизнеса, инвестиционную активность и общую экономическую ситуацию. Главные причины падения уверенности финансовых директоров связывают с рядом внешних факторов, которые продолжают оказывать давление на экономическую стабильность и планирование бизнес-стратегий.
Наиболее значимыми угрозами сегодня CFO называют состояние экономики, угрозы кибербезопасности, рост процентных ставок и затруднения в логистических цепочках. Экономическая неопределённость и рост рисков вынуждают руководителей пересматривать собственное отношение к рискованным инвестициям и проекты расширения деятельности. Если в первом квартале 2025 года примерно 60% опрошенных CFO полагали, что сейчас подходящее время для увеличения рисков, то во втором квартале эта доля упала до 33%. Это свидетельствует о консервативном изменении тактики и более осторожных подходах в управлении капиталом. Экономические вызовы, с которыми сталкиваются сегодня компании, имеют широкий спектр причин.
Среди них можно выделить замедление экономического роста в Северной Америке, которое отражается на спросе и прибыли предприятий. Лишь 23% опрошенных финансовых директоров оценили текущую экономическую ситуацию как хорошую или очень хорошую, что на данный момент является самым низким показателем за последние полгода. Всё меньше топ-менеджеров верят в улучшение бизнес-климата в течение следующего года — прогнозируют это только 11% респондентов. Не меньшей проблемой являются последствия растущей напряжённости в глобальной торговле. Влияние тарифов и торговых ограничений пронизывает экономические цепочки, осложняя обеспечение предприятий необходимыми ресурсами и снижая эффективность логистики.
Многие CFO отметили, что торговая политика и тарифы негативно отражаются на деятельности компаний через сбои в поставках и вызовы в управлении цепочками поставок. Тема кибербезопасности также стала ключевой тревогой для финансовых руководителей. Современный бизнес всё больше подвергается угрозам со стороны хакеров и других киберпреступников, что может привести не только к техническим сбоям, но и к серьёзным финансовым потерям и репутационным рискам. Согласно результатам опроса, почти половина респондентов назвала кибербезопасность в числе главных внешних рисков. Помимо внешних факторов, внутренние экономические причины также вносят вклад в спад настроений.
Рост процентных ставок затрудняет привлечение дешёвого финансирования и заставляет корпорации пересматривать свои бюджеты. Увеличение издержек по кредитам отражается на инвестиционной активности, ограничивает возможности на реализацию амбициозных проектов и сдерживает масштабирование бизнеса. Кроме того, затянувшиеся сбои в цепочках поставок влияют на рентабельность и сроки выполнения заказов. Компании вынуждены перестраивать стратегию закупок и искать альтернативные источники сырья и комплектующих, что требует дополнительных ресурсов и времени. Совокупность всех этих факторов формирует общую картину экономической неопределённости, которая оказывает давление на уверенность финансовых директоров.
В такой среде CFO стараются максимально ограничить риск и уделять повышенное внимание сохранению финансовой устойчивости своих организаций. Эксперты Deloitte отмечают, что текущее падение индекса уверенности не является рекордно низким, если брать данные последних нескольких лет, однако оно представляет собой тревожный сигнал на фоне уже длительного периода экономических колебаний. В конце 2024 года, к примеру, уровень уверенности составлял 5,8 балла, что тогда считалось максимально высоким показателем за десять кварталов. Сегодняшние показатели свидетельствуют о возврате к среднестатистическим значениям, но при этом подчеркивают необходимость внимания к развитию гибких стратегий и адаптации к меняющимся реалиям. Что же может стать драйвером восстановления уверенности финансовых руководителей? Эксперты отмечают, что улучшение макроэкономических условий, стабилизация торговых отношений и снижение геополитических рисков способны вернуть часть оптимизма.
Также значительную роль сыграет успешная адаптация компаний к новым рискам, в том числе в сфере кибербезопасности, а также эффективное управление цепочками поставок. Важным фактором станет политика центральных банков, направленная на поддержание стабильных и предсказуемых условий кредитования. В свете нынешних вызовов финансовым директорам следует строить свои планы с учётом высокой волатильности и непредсказуемости. Оценка риска, внедрение современных технологий управления и повышение эффективности операционной деятельности помогут не только пережить период неопределённости, но и заложить основу для будущего роста. Бизнес-сообщество в целом и инвесторы в частности должны внимательно следить за изменениями в настроениях CFO, так как именно они отражают реальную экономическую конъюнктуру и прогнозы развития отраслей.