Мир технологий продолжает стремительно меняться, особенно после доминирования таких гигантов, как Twitter и Meta. Эти компании навсегда изменили способы коммуникации, рекламы и ведения бизнеса в интернете, задав планку для всех последующих игроков рынка. Но что будет дальше? Какие компании и технологии станут драйверами успеха в ближайшем будущем? Ответы на эти вопросы попытались дать три выдающихся фигуры современной технологической индустрии — Адам Бэйн, Дик Костоло и Дэвид Фишер, которые теперь объединены в венчурной фирме 01 Advisors. Их выступление на TechCrunch Disrupt 2025 раскрывает уникальный взгляд на построение и масштабирование стартапов в условиях постоянно меняющегося рынка. Адам Бэйн, бывший операционный директор Twitter, сыграл ключевую роль в создании инфраструктуры продаж и рекламных продуктов, благодаря которым доходы компании выросли с нескольких миллионов до миллиардов долларов всего за пять лет.
Его опыт в превращении стартапа в устойчивый бизнес с многомиллиардным оборотом стал фундаментом для подхода 01 Advisors к развитию компаний. Бэйн подчеркивает важность выстраивания процессов и систем с самого начала, а также постоянного поиска продуктового соответствия рынку — то есть понимания реальных потребностей клиентов и адаптации продуктов под них. Дик Костоло, бывший генеральный директор Twitter и основатель успешного проекта Feedburner, который был приобретен Google, делится своим взглядом на масштабирование команды и построение бизнес-моделей, способных выдержать давление времени. Он отмечает, что рост компании должен быть не только быстрым, но и взвешенным, что позволяет сохранять высокое качество продукта и корпоративной культуры. По его мнению, инвестиции в людей — ключевой фактор успеха, поэтому внимание к набору и развитию команды стоит на одном из первых мест у 01 Advisors.
Дэвид Фишер, который занимал пост коммерческого директора Meta и ответственен за масштабирование доходов компании с менее чем миллиарда до более чем 100 миллиардов долларов, привносит в дискуссию опыт крупнейших технологических экосистем. Он отмечает, что успешное масштабирование — это не просто цифры, но также способность создавать доверие и долгосрочные отношения с сотнями миллионов предпринимателей и конечных пользователей по всему миру. Перед запуском масштабных инициатив в Meta и Google Фишер сосредоточился на построении надежных команд и устойчивых бизнес-процессов, которые способны адаптироваться под быстрые изменения рынка. Свободный дух инноваций, который был характерен для технологических стартапов прошлого десятилетия, уступает место прагматичному подходу, который ставит в приоритет устойчивость бизнеса и продуманное масштабирование. Основатели 01 Advisors подчеркивают, что сегодня невозможно просто сделать вирусный продукт и надеяться на успех — важен глубокий анализ рынка, стратегия привлечения клиентов и грамотное управление ресурсами.
Именно такой подход позволяет создавать компании с долгосрочной перспективой, способные выдержать испытания временем и конкуренцией. На конференции TechCrunch Disrupt 2025 специалисты 01 Advisors поделились ключевыми рекомендациями для стартаперов и инвесторов. Главный посыл — необходимо выстраивать компании с фундаментом, который выдержит взлеты и падения рынка, ориентироваться на реальные потребности своей аудитории и не бояться изменений. Способность быстро адаптироваться, находить новые ниши и диверсифицировать источники дохода становится залогом успеха. Дискуссия также касалась актуальных вызовов сегодняшнего технологического пространства, таких как неопределенность на рынке венчурного капитала, усиление конкуренции, быстрое изменение предпочтений пользователей и необходимость интеграции новых технологий, включая искусственный интеллект и блокчейн.
В этой среде умение точно определять приоритеты и вкладывать ресурсы в перспективные направления — одна из главных компетенций успешного лидера или инвестора. Нельзя не отметить важность построения экосистем вокруг продуктов и сервисов. Meta и Twitter стали успешными во многом благодаря тому, что они не просто создавали платформы, а формировали сообщества и взаимодействие между пользователями и бизнесами. По мнению Бэйна, Костоло и Фишера, следующий этап развития индустрии — это усиленное внимание к экосистемным решениям, которые позволяют расширять функциональность продукта и усиливать его жизненный цикл. С укреплением позиций 01 Advisors на венчурном рынке акцент делается на долгосрочную работу с компаниями — на стадии масштабирования, оптимизации и поиска новых источников роста.
Инвесторы не просто вкладывают деньги, а становятся настоящими партнерами основателей, привнося ценность своим опытом, связями и знаниями отрасли. Такой подход особенно важен в условиях, когда именно эффективное управление становится критическим фактором успеха, Основатели 01 Advisors говорят, что успех технологий будущего будет строиться на глубоком понимании человеческих потребностей и том, как технологии могут эти потребности удовлетворять. Технологии, которые смогут объединять людей, создавать новые возможности для бизнеса и делать повседневную жизнь проще и удобнее, станут основой следующей волны инноваций. Если взглянуть на портфолио 01 Advisors, то становится понятно, что их стратегии уже работают — компании, в которые они инвестируют, успешно выходят на новые рынки, привлекают пользователей и показывают здоровую динамику роста. В этом смысле опыт лидеров Twitter и Meta становится ценным пособием для молодых предпринимателей, которые хотят не просто создать хайповый продукт, а построить бизнес с долгосрочной перспективой.
