В условиях стремительно меняющегося цифрового ландшафта вопросы безопасности становятся особенно актуальными для стартапов, которые только начинают свой путь и активно растут. В 2025 году было проведено масштабное исследование, охватившее мнения 82 руководителей информационной безопасности (CISO) из разных технологических компаний, преимущественно представителей французского стартап-экосистемы. Их откровенные ответы и наблюдения помогают выявить главные направления, которые должны быть в фокусе внимания стартапов, чтобы выстроить эффективную, устойчивую и проактивную безопасность. Разберём, что именно сегодня действительно важно, а какие распространённые практики не приносят ожидаемого результата. Одним из ключевых выводов, который прозвучал в исследовании, стала переоценка значения сертификаций и формального соответствия, таких как SOC 2 или ISO 27001.
Часто стартапы воспринимают получение этих документов как конечную цель, фокусируясь на сдаче проверок и выполнении формальных требований. Однако такие действия создают иллюзию безопасности, не гарантируя реальной защиты. Ведь часто базовые механизмы контроля и мониторинга не внедрены должным образом. Зачастую даже элементарные вещи, как быстрое отключение доступа для подрядчиков или аудит доступа к административным панелям, находятся в неудовлетворительном состоянии. Поэтому экспертам советуют снизить внимание к формальным чекбоксам и сосредоточиться на тех мерах, которые реально снижают риски и защищают бизнес от инцидентов.
К таким мерам относятся единый учет идентичности, повсеместное внедрение многофакторной аутентификации, регулярные обзоры прав доступа и подключение логов инфраструктуры к гибким системам мониторинга с возможностью анализа с помощью простых инструментов. Внедрение основных секретных проверок в процессы непрерывной интеграции также помогает быстрее выявлять уязвимости, предотвращая потенциальные аварии в продуктивной среде. Еще одним важным наблюдением стало растущее раздражение специалистов из-за избыточного множества решений и инструментов, так называемого «tool soup». Стартапы часто вкладывают значительные бюджеты в покупку многочисленных систем для управления безопасностью, но при этом не получают адекватного результата – нехватка скоординированного реагирования на инциденты становится обычным явлением. Многие тратят значительную часть IT-бюджета на новые технологии, при этом базовые функции мониторинга и оповещения остаются слабыми.
Эксперты настоятельно рекомендуют отказаться от погружения в сложные и дорогостоящие решения, если при этом не налажены простые процессы обнаружения и реагирования на угрозы. В первую очередь, для небольших команд с численностью до пятидесяти человек будет полезно сконцентрироваться на базовых, но эффективных инструментах, которые приносят максимальную пользу и не требуют больших ресурсов для поддержки. Среди них можно выделить контроль версий с интегрированным анализом безопасности кода, такие как GitHub и Dependabot, аудит активности в облачных сервисах через CloudTrail с возможностью создавать кастомные detections, а также базовую систему SIEM, например Elastic или Datadog, настроенную на важные для бизнеса оповещения. Кроме того стоит не забывать о мониторинге доступности ключевых сервисов и наличии единого канала связи для сообщений о безопасности, чтобы не упускать ранние сигналы инцидентов. Важный аспект, который часто игнорируется, связан с практиками внедрения DevSecOps.
Несмотря на популярность концепции, только около половины команд регулярно проводят автоматический статический и динамический анализ кода на каждом этапе интеграции. Многие компании либо проводят такие проверки нерегулярно, либо вовсе не используют динамические тесты, надеясь на удачу. Это весьма рискованно, учитывая сложность современных приложений и рост возможных векторов атак. Более эффективной стратегией считается постепенное и регулярное выполнение сканирования и проверки на уязвимости, даже если для этого используются более простые и менее дорогостоящие инструменты, нежели громоздкие коммерческие решения с высокой ценой. Последовательность, а не громкость, вот что обеспечивает реальную безопасность приложений.
Интересным и даже парадоксальным является отношение к обучению и повышению осведомленности разработчиков. Несмотря на то, что специалисты по безопасности признают важность знаний среди инженеров, лишь немногие ставят обучение на приоритетное место. Это связано с трудностью организации эффективных и приемлемых форматов, которые при этом не отбивают мотивацию и не отнимают чрезмерно много времени у разработчиков. Тем не менее, умения, связанные с пониманием технологий безопасности, способны значительно повысить качество и скорость разработки, предотвратить распространённые ошибки и облегчить взаимодействие между командами. Инвестиции в обучение с лихвой окупаются сокращением времени на исправление багов и уменьшением инцидентов, связанных с неправильными конфигурациями или нарушениями в процессе аутентификации и авторизации.
Практические советы по улучшению ситуации в области безопасности, озвученные в исследовании, концентрируются на базовых, но весьма действенных принципах. Начинать нужно с минимально жизнеспособного уровня безопасности, который соответствует реальным рискам конкретного стартапа. Не стоит гнаться за всеми современными стандартами сразу, если фундаментальные контролы еще не реализованы. Автоматизация процессов мониторинга и настройки предупреждений на ранних этапах помогает избежать более серьезных проблем в будущем и становится основой для построения зрелой системы безопасности. Важно отдавать предпочтение тем инструментам, которые команда способна пользоваться ежедневно, а не просто ради красивых дашбордов или отчетов для руководства.
От этого напрямую зависит качество реакции на инциденты и их эффективность. Финальным, но не менее значимым акцентом стала идея о том, что защита стартапа — это не только технические меры, но и культура внутри компании. Без создания атмосферы, где безопасность является естественной частью рабочей повседневности, трудно построить действительно надёжную систему. Команды, которые умеют выявлять и разбираться с уязвимостями и ошибками, а не только реагировать на них в последний момент, имеют намного больше шансов выдержать атаки и минимизировать последствия. Этот подход требует не только системных изменений, но и готовности всех участников процесса сотрудничать, обмениваться знаниями и поддерживать общие цели.
Подводя итог, можно сказать, что стартапам в 2025 году стоит сосредоточиться на реальных и ощутимых действиях, направленных на повышение уровня защиты своих продуктов и инфраструктуры. Важен баланс между формальными требованиями, техническими решениями и культурными изменениями в командах. Правильно расставленные приоритеты помогут эффективно использовать ограниченные ресурсы и заложить фундамент для роста и развития без дорогостоящих и разрушительных инцидентов. Помня о том, что результатом безопасности является создание не барьеров для роста, а уверенности в защищённости и устойчивости бизнеса, стартапы смогут сделать кожу более прочной, чем у конкурентов, а их данные — почти непробиваемыми.
