Пандемия цифровизации и активное развитие технологий искусственного интеллекта (ИИ) в последние годы не просто изменили мир, а кардинально трансформировали подходы к управлению, праву и этике на глобальном уровне. Особое значение имеет Европа, которая выстроила амбициозную и системную стратегию для регулирования и продвижения ответственного использования ИИ. Одним из ключевых игроков в этом процессе стал Европейский офис по искусственному интеллекту, где с июня 2024 года начал работать Александр Мольтцау — политический офицер и эксперт из Норвегии с пятилетним опытом в сфере национальной политики ИИ. Его первые двенадцать месяцев в этой динамичной и требовательной структуре стали интересным опытом, полным профессионального роста и ценных инсайтов о том, как формируется управление искусственным интеллектом в европейском масштабе. Важно отметить, что личные наблюдения Мольтцау не всегда совпадают с официальной позицией Европейской Комиссии, но дают редкую возможность заглянуть «изнутри» в работу одного из самых ответственных органов в области ИИ.
Поначалу для Александра офис открывался как новое и захватывающее пространство, где происходят решения мирового масштаба, а темп работы оказывается значительно выше ожиданий. Здесь не обходится без напряжения, вызванного необходимостью быстро и качественно работать по сложным вопросам, которые имеют прямое влияние на будущее искусственного интеллекта в Европе. В тоже время сотрудники офиса объединены общей целью — сделать использование искусственного интеллекта максимально безопасным, этичным и прозрачным для граждан всего Европейского союза. Одним из важных направлений деятельности, где участвовал Мольтцау, стал запуск и продвижение инициативы AI Pact. Эта кампания призвана объединить компании и организации, ведущие в области ИИ, чтобы составить совместные обязательства по ответственному использованию технологий.
В рамках работы удалось привлечь более 200 компаний и свыше 2000 организаций в широком сообществе, что является показателем серьезного доверия и признания, а также свидетельством совместных усилий бизнеса и регуляторов. Это не только укрепляет публичную ответственность, но и создает мосты доверия между индустрией и правительством. Европейский офис также активно работает над внедрением концепции AI Regulatory Sandboxes — регулируемых экспериментальных пространств, где разработчики могут тестировать инновационные решения в контролируемых условиях. Александр принимал непосредственное участие в создании подготовительных документов и координации подгрупп в составе European AI Board. Этот проект особенно важен для адаптации правовых норм к быстро меняющемуся ландшафту технологий, позволая вырабатывать эффективные и гибкие нормативы без торможения инноваций.
Международное сотрудничество занимает центральное место в стратегии Европейского офиса ИИ. Благодаря глобальной сети делегаций, включающей центры в Сан-Франциско, Берлине и Токио, а также тесным контактам с крупными технологическими компаниями и научным сообществом, офис обменивается актуальными данными, аналитикой и опытом. Это позволяет оперативно реагировать на глобальные вызовы, будь то вопросы безопасности, этики или внедрения новых стандартов. Руководитель международного подразделения Juha Heikkilä известен своим владением множеством языков и глубокими знаниями в области робототехники, что способствует эффективной коммуникации на разнообразных уровнях. Одна из значимых тенденций, которую отметил Мольтцау, — усиление геополитического значения искусственного интеллекта.
Инвестиции в область ИИ приобретают статус национальных приоритетов для ключевых игроков, таких как США, Франция и ЕС. Евросоюз нацелен на выделение порядка 200 миллиардов евро для поддержки исследований, развертывания технологий и формирования регулирующей базы. Это обуславливает жесткие сроки и высокий уровень ответственности для чиновников в офисе. Особое внимание европейские регуляторы уделяют привлечению научного сообщества. Создание научной панели при AI Office и формирование Кодекса практики для универсальных ИИ-моделей позволяют установить крепкие мосты между исследовательскими кругами и политиками.
Генеративный ИИ, стартапы и малый бизнес получают поддержку через программы, направленные на внедрение новых технологий в стратегические сектора экономики. Платформа AI-on-demand стимулирует исследовательскую деятельность и упрощает доступ к современным инструментам ИИ, что расширяет возможности для инноваций и сотрудничества. Неотъемлемым аспектом работы являются постоянные консультации с общественностью, отраслевыми экспертами, правительствами и гражданским обществом. Диалог с Европейским парламентом и Европейским советом обеспечивает демократический контроль и учитывание мнений, позволяя сбалансировать интересы различных заинтересованных сторон. Участие представителей государств-членов в рамках AI Board способствует прозрачности и своевременному реагированию на правительственные запросы.
Одной из особенностей работы в офисе является высокая степень ответственности с самого начала. Новые сотрудники погружаются в стратегические дела и влияют на формирование политики и правового поля, что, несмотря на сложность, мотивирует и стимулирует профессиональный рост. Тем не менее, работа сопровождается значительным объемом административных обязанностей, строгими дедлайнами и постоянным давлением, что требует от коллектива высокого уровня компетентности, сплоченности и поддерживающего внутреннего климата. Важным фактором успеха стала дружелюбная атмосфера и взаимопомощь среди коллег. Для Александра, который одновременно адаптировался к жизни в Брюсселе с семьей и маленькими детьми, поддержка коллектива стала решающим элементом интеграции.
Социальные инициативы, клубы по интересам и совместные мероприятия способствуют развитию человеческих связей и создают благоприятную среду для работы даже в самых стрессовых ситуациях. Опыт года в Европейском офисе демонстрирует, что открываются новые возможности для профессионального и личного развития. Для Александра это проявилось во встречах с ключевыми политическими фигурами, участии в международных миссиях и возможности продолжать научно-политическую деятельность в Университете Кембриджа. Такой баланс практического влияния и научного обмена является примером того, как важна интеграция разных сфер деятельности для эффективного регулирования ИИ. Работа в европейском контексте также помогает развивать ощущение общности и культурного богатства.
Путешествия по странам ЕС, знакомство с различными государственными системами и культурами обогащают взгляд и укрепляют понимание общих европейских ценностей в области инноваций и технологий. В финальной части своих размышлений Александр подчеркивает, что движение вперед в сфере ИИ — это не только институциональный процесс, но и человечный путь, где важны взаимоуважение и готовность поддерживать друг друга. Возможности и сотрудничество не ограничены рамками офиса, они распространяются на всю Европу и международное сообщество, требуя от специалистов гибкости, инновационности и ответственности. Подводя итог, можно сказать, что первый год Александра Мольтцау в Европейском офисе ИИ — это отражение большой истории формирования политики в сфере новых технологий. Здесь переплетаются вызовы управления инновациями, международного сотрудничества и построения демократических механизмов регулирования.
Этот опыт важен не только с профессиональной точки зрения, но и как пример того, как люди способны строить будущее с вниманием к этике и общественному благу.
