Компания Disney имеет уникальный подход к использованию своих интеллектуальных прав (IP), превращая их в главную движущую силу успеха своих тематических парков по всему миру. За последние 70 лет Disney не просто создавала парки развлечений, она создала целую экосистему, в которой кинофильмы, мультфильмы, комиксы и даже приобретённые франшизы служат основой для захватывающих и уникальных впечатлений посетителей. Этот инновационный подход объясняет, почему Disney остаётся лидером индустрии развлечений и устойчиво растёт в сфере парковых развлечений. Истоки и значение IP в тематических парках Disney уходят корнями к самому основателю компании, Уолту Диснею. Его идея заключается не только в создании фильмов, но и в их оживлении и воплощении в физических пространствах, где зрители могли бы полностью погрузиться в сюжет и почувствовать себя частью любимой истории.
Ярким примером являются первые аттракционы, открытые в Disneyland в 1955 году, которые основывались на классических мультфильмах, таких как «Алиса в стране чудес», «Питер Пен» и «Дамбо». Это позволяло не только привлечь аудиторию, уже знакомую с героями, но и укрепить связь фанатов с брендом. За прошедшие семь десятилетий компания расширила свое портфолио интеллектуальной собственности с помощью стратегических приобретений четырёх крупнейших студий — Pixar, Marvel, Lucasfilm и 20th Century Fox. Каждое из этих приобретений усилило разнообразие и глубину контента, который становится основой для новых тематических зон и аттракционов. Например, обладание Marvel принесло возможность создания целых тематических площадок с героями комиксов и захватывающими аттракционами, а покупка Lucasfilm открыла путь к развитию легендарных земель, посвящённых «Звёздным войнам».
Этот переход к использованию уже существующих популярных франшиз позволил Disney не только сохранить лояльных поклонников, но и существенно расширить аудиторию за счёт новых поколений посетителей, знакомых с современными фильмами и героями. При этом парк превращается не просто в набор аттракционов, а в пространство с непрерывной историей и богатым эмоциональным опытом, что непременно повышает степень вовлечённости гостей. Еще одним важным аспектом стратегии Disney является интеграция различных направлений бизнеса. Фильмы, телевидение, музыка, мерчандайзинг и парки — всё это взаимосвязанные элементы единой экосистемы, которые усиливают друг друга. К примеру, выход нового фильма может сопровождаться масштабным открытием тематической зоны или аттракциона в парках, что стимулирует рост посещаемости и продаж сопутствующих товаров.
Финансовые результаты последнего времени свидетельствуют об успехе такого подхода. Раздел «опытов и развлечений», куда входят парки, курорты, круизы и товары для потребителей, демонстрирует рост доходов, превосходящий все остальные сегменты Disney. В 2024 финансовом году выручка этого подразделения достигла более 34 миллиардов долларов, а операционная прибыль превысила 9 миллиардов, что подтверждает высокую рентабельность и эффективность инвестиций. Планируемые в ближайшие годы расширения и новые проекты несомненно поддержат тренд роста. Disney инвестирует около 60 миллиардов долларов в развитие своих развлекательных комплексов с учётом открытия новых тематических зон, таких как злодейский мир в Magic Kingdom, сегмент «Корпорация монстров» в Hollywood Studios, аттракцион «Энканто» в Animal Kingdom и расширение Avengers Campus новыми аттракционами.
Эти инвестиции не только создадут свежие эмоции для посетителей, но и приведут к увеличению потока гостей, что напрямую сказывается на росте выручки. Интересно отметить, что использование существующих IP не обходится без определённых сложностей. В процессе обновления парков компании приходится закрывать или переосмысливать любимые фанатами аттракционы и зоны, такой пример — закрытие A Bug’s Land в Калифорнии ради строительства Avengers Campus, или смена тематики легендарного Splash Mountain на приключения Тианы из «Принцессы и лягушки». Среди поклонников парка это иногда вызывает недовольство, но в целом стратегия приносит компании существенную выгоду и расширяет аудиторию. Кроме того, Disney проводит серьезную работу для того, чтобы новые аттракционы создавали эмоциональную связь с героями и историями.
