В сентябре 2025 года стало известно, что 1939 Group, новое холдинговое предприятие, принадлежащее семье, управляющей сетью Schnuck Markets, заключило договор о приобретении полного пакета акций компании, управляющей двумя известными брендами продуктовых магазинов из Висконсина - Skogen's Festival Foods и Hometown Grocers. Эта крупная сделка существенно изменит ландшафт регионального продуктового ритейла, поскольку суммарно под управлением 1939 Group окажется 164 магазина в штатах Миссури, Иллинойс, Индиана и Висконсин. Skogen's Festival Foods насчитывает 42 магазина, тогда как Hometown Grocers управляет 9 торговыми точками в Висконсине, причем последние работают под разными торговыми знаками. Одним из ключевых игроков в этом процессе является Тодд Шнак, председатель совета директоров и генеральный директор Schnucks, который после завершения сделки станет главой 1939 Group и будет руководить всеми тремя сетями. В своём официальном заявлении Шнак подчеркнул, что у Schnucks, Skogen's Festival Foods и Hometown Grocers схожие основные ценности и стремление к высоким стандартам обслуживания клиентов, что значительно повысит успешность совместной деятельности.
Эксперты отмечают, что консолидация региональных продуктовых сетей становится тенденцией для повышения масштабируемости и конкурентоспособности, особенно в условиях нарастающей конкуренции со стороны национальных игроков и онлайн-ритейлеров. Невыпущенные финансовые детали, связанные с приобретением, вызывают дополнительный интерес, однако очевидно, что сделка увеличит количество сотрудников группы до примерно 19 тысяч, а также позволит объединить два семейных бизнеса с долгой историей и опытом работы в сегменте продуктовой розницы. По словам Марка Скогена, уходящего генерального директора Festival Foods и Hometown Grocers, новая структура позволит усилить позиции обеих компаний в регионе. Каждая из трех приобретенных компаний сохранит свои корпоративные штабы: Schnucks и 1939 Group базируются в Сент-Луисе, в то время как Skogen's Festival Foods управляется из Оналаски, а Hometown Grocers - из Грин-Бэя, штат Висконсин. Такой подход позволяет сохранить региональную автономию и адаптировать бизнес-модели к особенностям локальных рынков, одновременно используя преимущества масштаба и синергии на уровне холдинга.
Объединение усилий трех сетей отвечает тренду последних лет, когда региональные ритейлеры стремятся развиваться через слияния и поглощения, чтобы лучше конкурировать с национальными гигантами и внедрять современные технологии в магазины. В прошлом году, например, гипермаркет Hy-Vee купил сеть магазинов Strack & Van Til, что вывело компанию на новый рынок в Индиане. Слияния и приобретения в продуктовой рознице становятся эффективным инструментом расширения ассортимента, оптимизации логистики и улучшения покупательского опыта. Историческое наследие Schnucks, основанной в 1939 году, и богатый опыт работы на средне-западном рынке дают основание предполагать, что 1939 Group будет эффективно интегрировать добавленные активы и поддерживать качество обслуживания, которым исторически славились все три сети. Стабильность и развитие - ключевые факторы данной сделки, нацеленной на дальнейшее укрепление позиций в сфере продуктовой розницы Среднего Запада.
Для потребителей сделки такого масштаба могут означать расширение ассортимента качественных товаров, улучшение сервисов и более конкурентоспособные цены благодаря экономии на масштабе. Участники рынка смогут больше инвестировать в инициативы по поддержке локальных производителей, экологические программы и цифровую трансформацию, что отвечает современным требованиям покупателей к разнообразию и удобству. С точки зрения экономики региона, появление крупного работодателя с почти 19 тысячами сотрудников способствует развитию рынка труда и поддерживает стабильность многих сообществ в четырех штатах. Значительное увеличение числа магазинов под единым управлением позволит централизовать закупки и оптимизировать цепочки поставок, снизить операционные издержки и повысить общую эффективность бизнеса. В долгосрочной перспективе объединение трех семейных торговых марок под эгидой 1939 Group обещает стать примером успешной стратегии сохранения индивидуальности брендов в условиях консолидации рынка.
Это путь сочетания традиций и инноваций, который способен не только удержать лояльных покупателей, но и привлечь новую аудиторию, привыкшую к современным сервисам и расширенному выбору продуктов. Таким образом, покупка 51 магазина двух продуктовых сетей Висконсина компанией 1939 Group, управляемой Schnucks, - один из ярких примеров текущих тенденций развития регионального ритейла. Эта сделка не только меняет структуру крупных игроков на Среднем Западе США, но и создаёт новые перспективы для повышения качества обслуживания, расширения ассортимента и устойчивого роста бизнеса в конкурентной среде продуктовой розницы. .
