Темная сторона стартапов: история предательства соучредителя IceWhale Tech

Новости криптобиржи

Стартапы часто ассоциируются с энергией, новаторством и амбициями, которые способны изменить отрасли и даже мир. Но за красивыми историями успеха нередко скрываются драматичные и болезненные переживания тех, кто строил эти компании на первых порах. Опыт Аллена Шена, бывшего соучредителя компании IceWhale Tech, ярко иллюстрирует темную сторону создания стартапа — историю предательства, юридических конфликтов и моральных испытаний. В августе 2020 года Аллена пригласили присоединиться к новой компании IceWhale Tech, основанной Лорен, с которой он уже имел опыт успеха в проекте LattePanda. Его задача заключалась в продвижении на зарубежных рынках, брендинге и организации краудфандинговых кампаний для продукта ZimaBoard.

С самого начала сложились доверительные отношения, и все казалось перспективным и многообещающим для всех сторон. Веря в амбициозный проект и двигаясь навстречу новым горизонтам, Аллен ушел с прежней работы и в мае 2021 года официально стал директором по маркетингу и акционером. Он полностью посвятил себя развитию глобальных маркетинговых и сбытовых стратегий стартапа, вкладывая не только профессиональные знания, но и душу. Казалось, что партнерские отношения основываются на взаимоуважении и общей цели. Однако в конце 2023 года ситуация начала резко меняться.

Аллен случайно обнаружил в системе компании контракт, датированный августом 2023 года, который был подписан под его именем без его ведома и одобрения. Это вызвало тревогу, поскольку вопросы закупок входили исключительно в компетенцию основателя Лорен. Возникло ощущение, что кто-то злоупотребляет доверием и пытается использовать его имя в интересах личной выгоды. Когда Аллен поднял вопрос о сомнительных внутренних операциях, его подозрения начали восприниматься как вызов руководству. Противостояние переросло в давление, в ходе которого его заставляли передать 100% своих акций в Эсоп, доступ к которым оставался только у Лорен.

Несмотря на попытки урегулировать ситуацию, он отказался подписывать несправедливые соглашения. В январе 2024 года Лорен созвала экстренное заседание совета директоров, на котором с Аллена потребовали полностью выйти из бизнеса и передать свои акции — и это происходило не на основе конструктивного диалога, а под угрозами и давлением со стороны юристов и совета. Более того, с декабря 2023 года зарплата и соцстрахование Аллена были приостановлены, что фактически поставило его в крайне уязвимое положение. Без должных документов о разрыве трудового договора, с непрекращающимся отказом компании признавать законные права, бывший соучредитель остался без базовых социальных гарантий и невозможности для честного трудоустройства. Вмешательство трудовых органов выявило, что его увольнение произошло незаконно и без оформления необходимых процедур.

История Аллена — не просто рассказ о внутреннем конфликте в одной компании. Это важное предупреждение для всех, кто сегодня рассматривает варианты стать частью стартапа, особенно в статусе соучредителя. Нередко любовь к идее и доверие к партнерам заслоняют необходимость строгой проверки юридических документов, условий участия и механизмов защиты прав. Стартапы — рискованное, но иногда очень вознаграждающее предприятие. Однако даже в самых близких и, казалось бы, надежных командах могут возникать разногласия, стремление к доминированию и нарушения этических норм.

Обеспечение прозрачности в вопросах собственности, стадии принятия решений и роли каждого участника является фундаментом для долгосрочного успеха. Если вы планируете стать частью стартапа, крайне полезно внимательно изучать контрактные условия, разбираться в деталях Эсопа и корпоративного управления, а также сохранять документальное подтверждение всех договоренностей и коммуникаций. Юридическое сопровождение и консультации опытных специалистов помогут избежать ловушек, которые может подстерегать начинающего предпринимателя. Случай IceWhale Tech показывает, что даже самые вдохновляющие истории могут иметь негативную сторону, если нет должного контроля, доверия нарушено, а корпоративные интересы становятся основанием для давления или несправедливых решений. Тем не менее, опыт Аллена — ценный урок, призывающий к бдительности, уважению и ответственности в любой профессиональной среде.