Hyatt Hotels, один из крупнейших мировых операторов гостиничного бизнеса, сделал важный шаг в реализации своей долгосрочной стратегии, продав недавно приобретенный портфель недвижимости Playa Hotels & Resorts инвестиционной компании Tortuga Resorts. Сделка на сумму в два миллиарда долларов стала знаковым событием на рынке гостеприимства и недвижимости в туристических странах Карибского бассейна. Hyatt, который всего за две недели до сделки стал владельцем этого портфеля, теперь переходит к модели управления без владения собственностью, что полностью соответствует современным тенденциям развития гостиничного бизнеса. Переход к так называемой «asset-light» модели позволяет компании сосредоточить внимание на высоком качестве сервиса, операционном управлении и улучшении финансовых показателей без необходимости инвестировать значительные средства в недвижимость. Портфель Playa Hotels & Resorts включает 15 курортных отелей с системой all-inclusive, расположенных в странах с наибольшим туристическим потенциалом в регионе – Мексике, Доминиканской Республике и Ямайке.
Hyatt продолжит управляющую функцию в 13 из этих отелей по договору сроком на 50 лет, что гарантирует высокий уровень обслуживания и сохранение бренда Hyatt для миллионов гостей по всему миру. Покупателем недвижимости стала компания Tortuga Resorts, совместное предприятие КСЛ Капитал Партнерс из Денвера и инвестиционной фирмы Rodina из Мехико. Обе компании известны своим глубоким опытом инвестиций в туристическую и гостиничную отрасли. Эта сделка для них — возможность расширить портфель высококлассных курортов в стратегически важных регионах Карибов. CEO Hyatt Марк Хопламазиан прокомментировал продажу, подчеркнув, что переход к модели без капитальных вложений является ключевым элементом стратегии компании.
Он отметил, что сделка значительно увеличит доходы Hyatt за счет платы за управление, а также позволит компании получить стабильный приток скорректированной прибыли до вычета налогов, процентов и амортизации (EBITDA), который в 2027 году составит ориентировочно от 60 до 65 миллионов долларов. Кроме того, после завершения всей сделки, включая приобретение самого портфеля Playa Hotels & Resorts за 2,6 миллиарда долларов, чистый доход Hyatt составит примерно 555 миллионов долларов. Несмотря на то что Hyatt больше не владеет недвижимостью, его роль в операционном управлении объектами останется ключевой и долгосрочной. Такое решение позволяет использовать капитал более эффективно, снижая риски, связанные с владением и содержанием крупного портфеля недвижимости, а также адаптироваться к динамичным изменениям туристического рынка. По словам экспертов индустрии, стратегия Hyatt по сокращению активов и переориентации на управление гостиничным бизнесом уже доказала свою эффективность.
В течение первых трех кварталов 2024 года компания смогла вернуть акционерам более 1,2 миллиарда долларов благодаря улучшению финансовых результатов и рациональному распределению капитала. При этом приобретение отелей Standard International также подтверждает фокус Hyatt на расширении операционной деятельности без увеличения имущественного бремени. Мексика, Доминиканская Республика и Ямайка являются одними из самых популярных туристических направлений в мире, и наличие здесь качественного портфеля all-inclusive курортов укрепляет позиции Hyatt как международного лидера в сегменте свадебных и семейных курортов. С продажей недвижимости компании Tortuga Resorts Hyatt сохраняет контроль над операционной деятельностью, что позволяет поддерживать высокие стандарты качества и обеспечить привычный сервис для постоянных гостей. В свою очередь, Tortuga Resorts получает в распоряжение премиальную недвижимость, способную приносить долгосрочную прибыль и развитие на перспективных рынках Карибов.
Рынок гостиничной недвижимости в последние годы претерпевает значительные изменения, вызванные как глобальными экономическими вызовами, так и изменениями потребительских предпочтений. Переход компаний к «asset-light» моделям становится тенденцией, позволяющей сохранять гибкость и быстро реагировать на изменения рынка, фокусируясь на сервисе и клиентском опыте. С точки зрения инвесторов, приобретение портфеля Playa означает вклад в сегмент туристической недвижимости с высоким потенциалом роста, основанный на стабильном спросе и привлекательности для международных туристов. Кроме того, долгосрочные договоры управления Hyatt гарантируют операционную устойчивость и поддержку мировой маркетинговой сети, что снижает риски, связанные с привлечением клиентов и управлением объектами. Следует отметить, что сделка находится под надзором регуляторов Мексики и других стран, что требует определенного времени для полного оформления.
Ожидается, что процесс закроется до конца текущего года, что придаст дополнительный импульс развитию локальных рынков и укрепит позиции обеих компаний на международной арене. В целом, продажа недвижимости Playa Hotels & Resorts в рамках глобальной стратегии Hyаtt представляет собой значимый поворотный момент для всего гостиничного сектора Карибского региона. Она демонстрирует, как крупные игроки индустрии адаптируются к новым экономическим реалиям, пересматривая модели владения и управления активами. Для туристов и инвесторов эта тенденция означает повышение качества сервиса, устойчивое развитие курортной инфраструктуры и появление новых возможностей для сотрудничества и роста. В будущем можно ожидать, что и другие крупные гостиничные сети последуют примеру Hyatt, сосредотачивая усилия на управлении и брендинге, а не на владении недвижимостью, что способно существенно изменить ландшафт глобального рынка гостеприимства.
Таким образом, сделка между Hyatt и Tortuga Resorts стала отражением глубинных трансформаций в отрасли, появления новых партнерских моделей и повышения эффективности распределения капитала, способствующих устойчивому развитию туризма и гостиничного бизнеса в долгосрочной перспективе.
