В мире розничной торговли, особенно в сегменте удобных магазинов, 7-Eleven занимает одно из лидирующих мест, управляющее сетью из более чем 9300 магазинов в 41 штате США. Однако 2024 год принес компании серьезные испытания, которые отразились не только на показателях бизнеса, но и на доходах гендиректора компании Джозефа Депинто. Его общее вознаграждение упало почти наполовину — на 43% по сравнению с предыдущим годом, что стало заметным событием в деловом сообществе и вызвало широкий резонанс в СМИ и аналитических кругах. При этом фиксированная часть его заработка выросла на 200 тысяч долларов, что подчеркивает основной провал в доходах из-за снижения переменных выплат, зависящих от эффективности компании. Сокращение доходов Депинто главным образом связано с уменьшением компенсаций, базирующихся на достижении производственных целей.
Такие выплаты составляют свыше 90% от общего дохода CEO и направлены на мотивацию руководства к максимальной отдаче и реализации стратегических задач. В 2023 году существенную долю этих доходов формировали долгосрочные стимулы, предоставленные в связи с приобретением 3800 магазинов сети Speedway в 2021 году. Это приобретение тогда стало одним из крупнейших в секторе и положительно отразилось на финансовом положении компании, соответственно повлияв и на доходы руководства. В 2024 году подобного масштабного события не было, и это частично объясняет резкое сокращение премий и бонусов. Экономическая ситуация в США в 2024 году усложнилась на фоне растущей инфляции, что напрямую сказалось на поведении потребителей и динамике продаж в розничной торговле.
7-Eleven столкнулась с падением продаж в сравнимых магазинах на 2,7%, и прогнозируется дальнейшее снижение на 1,5% в 2025 финансовом году. Такая тенденция усложняет выполнение плановых показателей и снижает возможности для получения высоких переменных вознаграждений руководством. Помимо экономических вызовов, компания пережила внутренние потрясения — несмотря на успешное управление сетью, 7-Eleven столкнулась с предложением о приобретении со стороны конкурента Alimentation Couche-Tard. Эта попытка поглощения, начатая в середине 2024 года, заняла центральное место в новостных лентах отрасли и вызвала неопределенность в отношении будущего компании, что усугубляло внутренние организационные процессы и могло отвлекать внимание менеджмента. В итоге сделка не была реализована, однако давление и связанные с ней риски ощущались в течение нескольких месяцев.
В ответ на происходящее компания провела значительные кадровые перемены, назначив нового генерального директора в холдинге Seven & i, материнской компании 7-Eleven, а также объявила о планах выделения сети в самостоятельную организацию с проведением первичного публичного размещения акций (IPO) во второй половине 2026 года. Именно на фоне подготовки к этому масштабному шагу Депинто покинул совет директоров Seven & i по нераскрытым причинам, оставаясь при этом на посту CEO 7-Eleven. Такое разделение ролей и изменение структуры управления является частью стратегической перестройки, направленной на адаптацию к новым рыночным условиям и максимизацию стоимости для акционеров. Динамика падения доходов руководителей в сегменте convenience stores (удобных магазинов) не уникальна для 7-Eleven. Многие топ-менеджеры международных и национальных ритейлеров столкнулись с аналогичными сокращениями на фоне общей напряжённости в экономике и усиления конкуренции.
Инфляция приводила к росту издержек на логистику, закупку и содержание магазинов, что сказывалось на маржинальности. Кроме того, потребитель начал более избирательно относиться к покупкам, что усложняло задачу удержания и увеличения клиентской базы несмотря на привычную лояльность. Рассмотрение текущей ситуации на более глубоком уровне показывает, что падение доходов Джозефа Депинто — не просто временный финансовый провал, а отражение комплексных факторов, влияющих на весь рынок розничной торговли. Индустрия продолжает сталкиваться с вызовами, которые включают не только макроэкономические колебания, но и технологические изменения, растущую конкуренцию со стороны онлайн-продаж и новые модели поведения клиентов. Все это заставляет компании перестраивать бизнес-процессы, оптимизировать расходы и искать новые направления роста.
Сложившаяся ситуация и планы по IPO указывают на желание 7-Eleven укрепить свою независимость и повысить прозрачность бизнеса для инвесторов. Выделение магазина в отдельный публичный игрок позволит компании более гибко реагировать на рыночные изменения и привлекать дополнительные инвестиции для расширения и модернизации сети. При этом роль руководства остается ключевой в обеспечении успешной транформации. Джозеф Депинто, имея многолетний опыт на посту CEO с 2005 года, продолжит играть важную роль в развитии компании и подготовке к новым этапам роста, несмотря на временные колебания доходов. Таким образом, снижение вознаграждения гендиректора 7-Eleven стало знаковым событием, символизирующим сложность современных экономических условий и необходимость адаптации бизнеса.
Этот пример подчеркивает важность стратегического управления и умения быстро реагировать на вызовы для сохранения конкурентоспособности и создания долгосрочной стоимости на рынке розничной торговли.
