В современном мире технологий успех зачастую измеряется не только инновациями, но и скоростью работы, умением одновременно решать множество задач и невозможностью расслабиться. Представьте себе инженера, который не просто сменяет одно рабочее место на другое, а трудится одновременно сразу в трех-четырех стартапах. Эта ситуация звучит невероятно, но именно такую историю рассказывает о себе со ссылкой на реальность инженер из Индии — Сохам Парекх. Его случай стал вирусным в профессиональных кругах и вызвал бурное обсуждение этических и рабочих аспектов этого феномена. Сохам Парекх — это имя, которое в последние месяцы активно обсуждалось в кругах технологических стартапов, особенно на платформах социальных сетей, таких как X (бывший Twitter).
Публикации и мемы об этом инженере появились повсеместно, многие шутили, что именно он удерживает всю современную цифровую инфраструктуру на своих плечах. Однако за шуточками стоит серьезный и сложный рассказ о том, как индустрия стартапов, быстро меняющаяся и требующая полного погружения, создает определенные трудности для специалистов, особенно из развивающихся стран. Начало вирусной истории произошло, когда Суhail Doshi, основатель AI-дизайнерского инструмента Playground, на своей странице в X разместил предупреждение о том, что Парекх фактически работает сразу на несколько стартапов, обманывая компании и добиваясь тысяч рабочих часов, чтобы выжить. По словам Doshi, это поведение длилось более года и негативно сказывалось на компаниях и их командах, ведь ответственность требует полной отдачи. Вскоре за этим постом последовали другие истории и отклики, подтверждающие, что подобное поведение Парекха не было единичным случаем.
Основатель Variant Бен Саут сообщил, что во время проверок рекомендаций выявил у инженера сразу несколько резюме, в каждом из которых была информация о трудоустройстве на пять и более позиций. Подозрения возникли еще на этапе интервью, что натолкнуло команду на более глубокую проверку данных. Этот необычный кейс не может не вызывать вопросы как личного, так и профессионального характера. Почему талантливый и умелый инженер выбирает путь, сопряженный с обманом и рисками? Ответ кроется в сложных жизненных обстоятельствах и экономической необходимости. Сам Парекх рассказал в интервью с ведущим техноблогом TBPN, что ситуация в его жизни была крайне тяжелой, а необходимость работать по 140 часов в неделю возникла из нищеты и желания обеспечить себя.
Он признал, что не гордится своими действиями, но вынужден был поступать так ради выживания. Несмотря на столь сложные обстоятельства, убедительность и технические навыки Парекха не вызывали сомнений у большинства работодателей на первый взгляд. Его резюме отличалось регулярными коммитами в GitHub, а в интервью он демонстрировал высокий уровень владения техническими аспектами разработки. Основатель AI-приложения Create Маркус Лоу подчеркнул, что Парекх был технически силен и показал отличные результаты во время технических собеседований, что объясняет, почему о нем складывалось столь положительное первое впечатление. Однако на практике сложности возникали, и многие компании не могли долго удерживать его в штате.
Так, в компании Create заметили, что Парекх постоянно откладывал начало работы, ссылаясь на личные причины, такие как поездка к родственникам в Нью-Йорк или болезнь после возвращения. Были также замечены активности Парекха на GitHub, которые создавали впечатление, что он работает над проектами других компаний одновременно со своими обязательствами. Это вызывало сомнения и у других стартапов, ведь работа в стартапах подразумевает высокий уровень вовлеченности и ответственности. Пользы от такого сотрудника было мало, особенно когда не удавалось вовремя выполнить проектные задания, и в итоге отношения с ним разрывали. Помимо разнообразных частных компаний, Парекх имел опыт сотрудничества и с крупными технологическими корпорациями.
Например, в 2021 году Meta опубликовала пост, посвященный его истории как специалиста, работавшего над технологиями смешанной реальности и WebXR. Этот пример еще раз доказывает, что уровень профессионализма Парекха не вызывает сомнений, поскольку компании, требующие высокого опыта, оценили его навыки. Несмотря на откровения и неоднозначные отзывы, для самого инженера открылась новая возможность — работа в Darwin, стартапе, специализирующемся на искусственном интеллекте для видеомонтажа. Генеральный директор Sanjit Juneja отметил, что верит в выдающиеся способности Парекха и готов видеть в нем важного сотрудника для развития продукта. Случай Парекха отражает важную и сложную проблему современного рынка труда в IT-индустрии, которая особенно остро стоит в экосистеме стартапов.
Здесь крайне высоки требования к скорости, эффективности и гибкости, а условия работы зачастую предполагают долгие часы и напряженный график. Такая среда становится благодатной почвой для появления «мультиработников», готовых совмещать несколько позиций одновременно, чтобы выжить финансово, но при этом рискующих потерять доверие и репутацию.Кроме того, история поднимает вопросы этики — насколько справедливо и приемлемо брать на себя больше рабочих ролей, чем может быть реально выполнено, и где проходит грань между смелостью и обманом. Для стартапов в свою очередь становится важным аспектом организация более прозрачных и честных процессов найма и взаимодействия, чтобы не столкнуться с подобными рисками и наемным персоналом, не способным полностью посвятить себя проекту. На фоне непрекращающейся конкуренции в сфере технологий, где специалисту важно быть не только технически подкованным, но и надежным командным игроком, история Парекха является наглядным примером того, как непростые жизненные ситуации могут влиять на профессиональное поведение.
Этот случай также демонстрирует, что иногда за внешним успехом и высоким уровнем умений скрываются серьезные личные вызовы. В итоге, ситуация с инженером, работающим одновременно в нескольких стартапах, показывает, что даже в условиях жесткого рынка и кризиса многие специалисты ищут пути решения сложных проблем, а работодатели должны учитывать реальную ситуацию кандидатов и способствовать созданию более здоровых условий труда. Впрочем, нельзя не отметить, что подобный пример способен стать тревожным сигналом как для самих инженеров, так и для компаний — поиск баланса между амбициями, этикой и реалиями жизни играет ключевую роль в построении успешной и устойчивой карьеры в IT-сфере.
