Современный мир стремительно меняется под влиянием искусственного интеллекта (ИИ), который все глубже проникает во все сферы жизни и профессий. Традиционные задачи, выполнением которых раньше занимались люди, автоматизируются и перераспределяются между интеллектуальными системами и робототехникой. В такой трансформации выжить и преуспеть сможет не каждый — именно человеческая агентность становится той чертой, которая отделит лидеров и творцов от исполнителей и наблюдателей. Агентность — это способность человека самостоятельно инициировать действия, принимать решения и вести проекты к успеху, не ожидая внешних указаний. Она заключается не только в умении работать с инструментами, но и в проактивности, самостоятельности и ответственности за выбор целей.
В эпоху ИИ агентность приобретает особое значение, потому что именно человек задает направление работы и определяет, какие задачи стоит решать, а искусственный интеллект лишь выполняет указания и помогает реализовывать процессы с масштабом и скоростью, невозможными ранее. Главное отличие, которое приносит мир ИИ, — изменение ролей внутри команд и организаций. Сокращается число уровней управления, а сами команды становятся более плоскими и автономными. Это означает, что от каждого специалиста требуется не просто выполнение поставленных задач, а активная роль в принятии решений и постоянное предложение идей для улучшений. Путь традиционного карьерного роста, основанный на продвижении по иерархии, постепенно становится менее актуальным.
Лучше всего адаптируются те, кто способен быть самостоятельным лидером в рамках своей сферы ответственности, управляя процессами и инициативами без постоянного контроля сверху. В традиционных компаниях многие сотрудники по-прежнему ждут указаний о том, как использовать ИИ в своей работе, не предпринимая собственных попыток освоить новые технологии и интегрировать их в свои задачи. Такое ожидание быстро приведет к отставанию и потере ценности на рынке труда. Активность и желание экспериментировать с новыми инструментами — шанс опередить конкурентов и стать незаменимым специалистом. Природа искусственного интеллекта такова, что он превосходит человека в рутинных операциях, анализе данных и генерации вариантов исполнения.
Однако ИИ не обладает истинной автономией: он не способен самостоятельно определить, что именно необходимо сделать и какие цели выбрать. Это исключительное право и обязанность человека — задавать вектор, расставлять приоритеты, оценивать целесообразность и влияние выполняемых задач. Например, даже самый мощный дизайн-ИИ может создать множество визуальных концептов за считанные секунды, но окончательный выбор подходящего решения и стратегия дальнейшей работы остаются за специалистом. Поэтому в эпоху ИИ именно человек является главным носителем инициативы и целеполагания. В новой реальности важна способность не просто пассивно реагировать, а активно влиять на ход работы и формировать собственные проекты.
Такой подход обеспечивает не только устойчивость карьеры, но и возможность значимого вклада в развитие компании и общества. Развитие агентности требует от каждого профессионала систематической работы над собой. Необходимо научиться мыслить творчески, экспериментировать с инструментами ИИ и критически оценивать результаты их работы. ИИ стоит рассматривать как партнера, который помогает обрести скорость, масштаб и глубокий анализ, но не как замену человеческому мышлению и ответственности. Важно сохранять контроль, проверять выводы систем и корректировать их в соответствии с контекстом и целями.
В рабочих процессах агентность проявляется в умении брать на себя ответственность за проект, проявлять инициативу там, где остаются пробелы, и не бояться предлагать новые идеи. Это требует не только технических знаний, но и навыков коммуникации, умения убеждать коллег и заинтересовывать руководство. Поскольку традиционные иерархические структуры «сверху вниз» исчезают, влияние и авторитет возникают на основе качественной работы, надежности и силы аргументов, а не формального статуса. В контексте развития агентности важна связь с другими базовыми навыками будущего — суждением и искусством убеждения. Хорошее суждение позволяет выбирать лучшие решения из множества вариантов, сгенерированных ИИ, а убеждение помогает реализовать выбранные инициативы, заручившись поддержкой команды и заинтересованных лиц.
Без внутренней инициативы и способности взять на себя роль лидера даже самые лучшие навыки и идеи останутся нереализованными. Нельзя забывать про педагогическую и семейную роль в формировании агентности у детей, которые вырастут уже в полностью интегрированной с технологиями среде. Складывающаяся образовательная парадигма требует отхода от традиционного донесения знаний и фокусирования на развитии умения самостоятельно учиться, принимать решения и строить проекты. Ученик с развитым чувством агентности не просто выполняет задания, а участвует в формировании учебных целей и способов их достижения, что существенно повышает мотивацию и качество освоения материала. Родители могут поддерживать у детей чувство независимости и инициативы, предлагая им выбор и возможность делать ошибки, учиться на них и принимать решения в реальных жизненных ситуациях.
Это помогает формировать внутреннее убеждение, что успех и неудачи зависят от собственных действий, что и есть основа агентности. Развитие агентности даже у взрослых — процесс, доступный каждому. Его можно рассматривать как упражнение, постоянную практику в области инициативы и самостоятельности. Постепенно беря на себя ответственность за небольшие проекты и ситуации, человек укрепляет веру в свои силы и расширяет возможности движения вперед. Ключевым условием является поддерживающая и открытая среда, позволяющая экспериментировать и получать обратную связь.
Новые методы работы и образ мышления помогают избежать пассивности и «передачи руля» интеллектуальным системам. Пассивное использование ИИ ведет к снижению профессионального уровня и риску замещения, тогда как активное сотрудничество с ним позволяет не только сохранить, но и значительно приумножить свои компетенции. Можно сказать, что агентность — это своего рода умение быть режиссером собственного профессионального и жизненного пути, используя помощь и возможности современных технологий, но оставаясь главным творцом. В эпоху искусственного интеллекта именно такая позиция дает гарантию долгосрочного успеха и удовлетворения от работы. Таким образом, формирование агентности — одна из главных задач современной образовательной политики, корпоративной культуры и, конечно, индивидуального развития.
