В современном мире цифровой дизайн переживает глубокие трансформации под влиянием новых технологий и искусственного интеллекта. Одной из попыток идти в ногу с тенденциями стала презентация компанией Figma платформы Figma Make, которая заявляет о намерении предоставить дизайнерам «суперспособности» для прототипирования интерактивных элементов. Однако при более внимательном изучении становится ясно, что эта новинка вовсе не символизирует будущее дизайна, а скорее подкрепляет существующие ограничения и поддерживает традиционные барьеры, которые в финале могут сдерживать развитие отрасли.Несмотря на маркетинговые заявления о демократизации и стремлении упростить доступ к дизайну, Figma Make доступна только пользователям с самым дорогим уровнем подписки, что противоречит самой идее открытия возможностей для широкой аудитории. Это не расширение прав и свобод, а усиление текущих структур власти, когда доступ к передовым инструментам получают лишь уже «привилегированные» профессионалы.
Такой подход точно отражает явление, известное в бизнесе как «Дилемма инноватора», описанная Клейтоном Кристенсеном. Компания, ориентируясь в первую очередь на мнение своих основных клиентов – опытных дизайнеров, создаёт продукты, которые решают существующие задачи, но упускает из вида зарождающийся рынок и потребителей, для которых дизайн не профессия, а средство личного самовыражения и реализации.Появление Figma Make можно воспринимать как совершенствование лошадиного экипажа в эпоху изобретения автомобиля – великолепный инструмент классической эпохи, но уже не соответствующий духу времени и новым потребностям. Именно сейчас на горизонте начинают появляться инструменты, которые стирают границы между профессионалами и конечными пользователями, создавая принципиально новые формы взаимодействия и творчества.Исторически профессия дизайнера возникла из-за необходимости преодолеть значительную сложность в создании цифровых продуктов.
Еще несколько десятилетий назад освоение таких инструментов, как Photoshop или Sketch, требовало многих лет учёбы и практики. Пользователи оказались отстранены от возможности самостоятельно изменять и настраивать продукты под свои нужды, а разработчики зачастую не имели достаточно понимания состояния пользователей, сталкиваясь с когнитивными препятствиями. В итоге именно дизайнеры стали медиаторами, переводчиками между создателями и конечными потребителями, создавая методологии, помогающие выявлять реальные потребности и предлагать решения, максимально соответствующие задачам.Однако с развитием технологий и внедрением искусственного интеллекта ситуация начала стремительно меняться. Аналогично тому, как появление IKEA сделала возможным самостоятельную сборку мебели, передав часть творческого процесса в руки пользователя, ныне происходит попытка снизить сложность и открыть создание цифровых продуктов каждому человеку.
В мире производства революцией стал 3D-печать, которая позволила создавать объекты без традиционных производственных мощностей, выстраивая новый баланс между производителем и потребителем. Таким образом, исчезающее влияние посредников становится свидетельством снижения барьеров, а не потери профессионализма.Одним из ключевых препятствий на пути к демократизации программирования и дизайна ранее оставалась высокая планка необходимых навыков, а также сложная, «техническая» документация, ориентированная на специалистов. Кроме того, закрытые экосистемы блокировали возможность свободного обмена данными и интеграции различных инструментов. Современные модели искусственного интеллекта решают первые две проблемы: natural language processing и генерация понятной документации значительно снижают порог входа для новых пользователей.
Тем не менее, пока что проблема замкнутых экосистем требует пересмотра и создания открытых платформ, где можно создавать, запускать, обмениваться и адаптировать приложения на различных уровнях.Подобные платформы могут открыть двери для совершенно новых ролей в индустрии — от специалистов, создающих специализированные наборы инструментов для своей области, до коучей, помогающих эффективно взаимодействовать с AI, а также разработчиков мета-инструментов, поддерживающих создание других инструментов. В таком контексте Figma Make упускает свою возможность стать ключевым игроком будущего, оставаясь ограниченным инструментом для узкого круга профессионалов, а не демократичной площадкой, доступной для множества новых создателей.Важным аспектом обсуждения становится и вопрос замещения рабочих мест с приходом AI. Часто разговоры сосредоточены на страхах потери работы, но на деле стоит увидеть глубже: какие роли действительно заслуживают сохранения и почему? Многие традиционные посредники исчезли по мере упрощения доступа к сервисам — например, агенты по бронированию авиабилетов уступили место самостоятельным пользователям.
Однако роль дизайнеров сложнее, поскольку их ценность несёт в себе эмпатию и умение синтезировать потребности. Тем не менее, если искусственный интеллект способен снизить технические барьеры, подобная роль посредника рискует стать архаичной, создающей искусственную дефицитность.Экономическая теория подсказывает, что торговать ценностью выгодно, когда у сторон есть специализированные навыки. Но когда пользователи обладают глубокими знаниями своей области и могут напрямую влиять на инструменты, посредничество становится лишним элементом, создающим трение. Ученый с опытом в образовании, медработник, повар и многие другие могут самостоятельно прототипировать и адаптировать решения под свои профессиональные нужды, не передавая идею через несколько слоев специалистов.
Такой подход не только повышает эффективность, но и углубляет понимание как инструментов, так и областей применения.Таким образом, приход AI требует изменения парадигмы относительно профессии дизайнера и творческого процесса в целом. Мы становимся свидетелями возможности, при которой каждый может стать дизайнером, создавая решения именно под себя без необходимости в посредниках. Это открывает новые горизонты для персонализации, инноваций и самореализации.Figma Make, с другой стороны, выглядит как последний вздох старой парадигмы, ориентированной на поддержание принятых ролей и оптимизацию существующих процессов, а не создание нового пространства для творчества.
Потребность в масштабировании дизайна и улучшении конвейеров работы пока ещё важна, но уже сегодня в гаражах и на домашних компьютерах рождаются инструменты, которые могут изменить весь ландшафт индустрии.Настоящая революция дизайна начнётся тогда, когда биологи, социальные работники, повара и другие специалисты смогут самостоятельно воплощать свои идеи в жизнь с помощью простых и интуитивных систем. Создавая инструменты под себя, они будут не только решать задачи, но и обучаться, расширяя свои возможности. Такой процесс, в котором обучение и создание идут рука об руку, создаёт положительный цикл развития и масштабного распространения инноваций.Будущее за системами, которые поддерживают и укрепляют этот цикл обучения и творчества, предоставляя не просто инструменты, а полноценные платформы для самовыражения и профессионального роста каждого человека.
Именно они станут настоящим воплощением будущего дизайна, где посредники уйдут на второй план, а творческая сила общества освободится в полной мере.
