Hasbro сокращает штат на 3% в рамках масштабной программы трансформации

Майнинг и стейкинг

Компания Hasbro, один из мировых лидеров в индустрии игрушек и развлечений, недавно объявила о сокращении 3% своего персонала, что составляет примерно 150 рабочих мест. Это сокращение является частью широкой программы трансформации, направленной на оптимизацию затрат и перестройку бизнеса для будущего устойчивого роста. В центре внимания компании — переход к новой стратегической модели и адаптация к изменяющимся рыночным условиям, которые оказывают значительное влияние на всю отрасль. Причины сокращений Основной причиной сокращения рабочих мест в Hasbro стал ряд экономических и геополитических факторов. Уже несколько лет мировой рынок игрушек сталкивается с серьезными вызовами, среди которых ключевым является влияние тарифной политики США в отношении Китая.

Практически 80% игрушек, импортируемых в Соединенные Штаты, изготавливаются в Китае, и введение высоких таможенных пошлин значительно увеличивает издержки компаний. В частности, новое соглашение между США и Китаем предусматривает тарифы в размере 55% на некоторые категории импорта со стороны США и 10% пошлины с китайской стороны. Эта политическая и экономическая неопределённость вынуждает Hasbro проводить оптимизацию бизнес-процессов и сокращать издержки для сохранения конкурентоспособности. В дополнение к тарифам, компания все активнее внедряет новую стратегию, направленную на трансформацию из традиционного производителя игрушек в современную компанию развлечений с упором на цифровые продукты и онлайн-платформы. Детали этой стратегии получили название "Playing to Win" и были объявлены ранее в этом году.

Цель плана — получение среднедушевого однозначного роста выручки до 2027 года, расширение охвата аудитории на всех уровнях и создание новых источников дохода за счет цифровизации и инноваций. Эффект от сокращения персонала Сокращение 3% работников — это не первый подобный шаг Hasbro. За последние два года компания уже проводила масштабные реструктуризации, включая увольнения около 2100 сотрудников в 2023 году. Такие меры позволяют финансировать крупные инвестиции в разработку новых продуктов, цифровых сервисов и технологий, что является жизненно важным для компании в условиях быстрой трансформации рынка. Hasbro подчеркивает, что сокращение штата является необходимым и вынужденным шагом, направленным на то, чтобы обеспечить устойчивость бизнеса и выполнение долгосрочных стратегических целей.

Представители компании заявили, что эти действия помогут сбалансировать структуру расходов и улучшить общую производительность. Рост в последних кварталах показал позитивную динамику, что подтверждает эффективность предпринимаемых мер. Например, выручка Hasbro в первом квартале возросла на 17% за счет значительного развития сегмента Wizards of the Coast и цифровых игр, достигшего 46% роста. Вызовы отрасли Игровая и игрушечная индустрия, в которой оперирует Hasbro, находится под давлением самых разных факторов. Помимо тарифных барьеров, на компанию влияет изменение потребительских предпочтений и рост конкуренции в цифровом сегменте развлечений.

Поколения детей и взрослых все больше выбирают интерактивные и онлайн-форматы досуга вместо традиционных игрушек. Hasbro стремится удовлетворять эти новые запросы через расширение предложения цифровых игр и активное взаимодействие с фанатской аудиторией по всему миру. В текущее время многие производители стремятся увеличить свою долю в области цифрового контента и виртуальных развлечений. Hasbro делает упор на развитие таких брендов, как Magic: The Gathering и Dungeons & Dragons, которые пользуются спросом и демонстрируют стабильный рост в сегменте цифровых игр, что становится одной из локомотивных возможностей будущего. Трансформация компании позволяет не только защититься от внешних экономических рисков, но и создавать новые бизнес-модели ориентированные на современного потребителя.

Перспективы и планы Hasbro Hasbro намерена продлить свою стратегию "Playing to Win", фокусируясь на достижении среднесрочного роста путем усиления позиций на ключевых рынках и работы с разными целевыми аудиториями — детьми, подростками и взрослыми. Компания планирует не только увеличивать объемы классических продаж, но и развивать цифровую составляющую бизнеса, что требует гибкости в организационной структуре и эффективных управленческих решений. Сотрудники, остающиеся в компании, будут вовлечены в новые проекты и процессы, направленные на ускорение инноваций и улучшение качества клиентского опыта. Компания старается удерживать талантливых профессионалов, одновременно совершенствуя внутренние коммуникации и поддержку персонала в период изменений. Руководители Hasbro понимают, что в условиях продолжающихся изменений мировой экономики и торговых отношений им придется сталкиваться с новыми вызовами и адаптироваться к ним.

Однако комплексный подход, включающий управление затратами, развитие цифровых активов и построение эффективной операционной модели, дает компании хорошие шансы на сохранение и укрепление позиций на глобальном рынке игрушек. Заключение Сокращение 3% сотрудников Hasbro — это часть системной трансформации компании, направленной на адаптацию к меняющимся условиям рынка, преодоление последствий тарифной политики и переход на новый уровень цифровых развлечений. В объединении традиционных ценностей игрушечной индустрии с инновационными подходами лежит ключ к будущему успеху компании и ее способности предлагать качественный и привлекательный продукт для клиентов во всем мире. В текущих реалиях изменения сотрудников и процессов остаются неизбежным шагом для поддержания конкурентоспособности и устойчивости бизнеса Hasbro.