Железные дороги класса I в США традиционно представляют собой крупнейшие по операционным доходам компании, которые играют ключевую роль в транспортной инфраструктуре страны. С 1977 года эта индустрия претерпела масштабные изменения, вызванные экономическими, технологическими и нормативными факторами, а также изменениями в логистике и спросе на грузовые перевозки. Значительные слияния, банкротства и реструктуризации сформировали современный ландшафт железнодорожного бизнеса, повлияв на его структуру и эффективность. В 1977 году железнодорожный сектор все еще боролся с последствиями экономических преобразований, либерализацией и конкуренцией со стороны автомобильного и авиационного транспорта. В этом году появился Michigan Interstate Railway, которая взяла на себя эксплуатацию маршрутов, ранее принадлежавших Ann Arbor Railroad, благодаря участию штата Мичиган.
Такое перераспределение собственности стало одним из знаковых примеров того, как государство и частный сектор взаимодействовали для сохранения важных транспортных маршрутов. В 1978 году произошло повышениe минимального уровня операционных доходов для классификации железных дорог как класса I, что привело к сокращению их числа с 59 до 40. Это отражало реорганизацию индустрии и обозначало снижение числа крупных операторов, в результате чего многие перевозчики перешли в класс II. Одним из важных событий стало приобретение и ликвидация Missouri-Illinois Railroad, который слился с Missouri Pacific Railroad, демонстрируя тренд укрупнения компаний. Период с конца 1970-х и начала 1980-х ознаменовался значительными перестановками в структуре железнодорожных компаний.
Например, Chicago, Milwaukee, St. Paul and Pacific Railroad (также известный как Milwaukee Road), находившийся под управлением опекунов из-за банкротства, медленно сокращал операции вплоть до полного закрытия в 1980 году. Этот процесс стимулировал рынок поглощения бывших маршрутов этой железной дороги различными игроками, включая Chicago and North Western Transportation Company и Iowa Interstate Railroad. Некоторыми из важнейших слияний стал образование корпорации CSX в 1980 году в результате объединения Chessie System и Seaboard Coast Line Industries. CSX быстро стала одним из гигантов отрасли, объединяя несколько исторических железнодорожных компаний и их инфраструктуру.
Аналогично, Union Pacific приобрела Missouri Pacific и Western Pacific, консолидируя крупные маршруты на западе страны. В течение 1980-х наблюдалось активное укрупнение и оптимизация управленческих структур. Например, Norfolk Southern Corporation получил контроль над Norfolk and Western Railway и Southern Railway, что объединило крупные маршруты на юго-востоке США под одним управлением. В 1987 году компания Chesapeake and Ohio Railway была полностью интегрирована в CSX Transportation, завершив один из важных этапов объединения железнодорожного рынка. Помимо слияний, в этот период происходили значительные продажи и реорганизации небольших и средних железнодорожных линий, что способствовало появлению множества региональных и короткозамкнутых железных дорог, дополняющих основные магистрали.
Часто бывшие классы I теряли статус в результате изменения объема перевозок и структуры бизнеса, переходя в категорию классов II и III. 1990-е годы оказались временем дальнейшего укрепления позиций крупных операторов и увеличения их доли рынка. Важным событием стало объединение Burlington Northern и Atchison, Topeka and Santa Fe Railway в 1995 году, образовав Burlington Northern Santa Fe Corporation, которая вскоре стала одной из крупнейших железнодорожных компаний в Северной Америке. Затем компания была переименована в BNSF Railway. В то же время, Canadian National и Canadian Pacific продолжали расширять свое присутствие, способствуя транснациональным связям между США и Канадой.
Приватизация Canadian National в 1995 году и разнообразные приобретения способствовали усилению их позиций в железнодорожной системе Северной Америки. К концу 1990-х и началу 2000-х годов Union Pacific закрепил свою роль крупнейшего перевозчика за счет поглощений Southern Pacific Rail Corporation и связанных с ней компаний. Этот период был отмечен большим количеством реструктуризаций и изменений названий, что отражало усилия по интеграции и оптимизации операционной деятельности. Также стоит отметить роль Conrail, компании, созданной в 1976 году для спасения ряда банкротств железных дорог на северо-востоке США. К концу 1990-х Conrail был разделен между CSX и Norfolk Southern, что окончательно перераспределило ресурсы и линии в данном регионе.
В последнее десятилетие наблюдается усиление международной интеграции и рост инвестиций в железнодорожные перевозки через расширение сети, повышение эффективности и внедрение новых технологий. Примером служит попытка Canadian Pacific приобрести Kansas City Southern в 2021 году, что стало крупнейшей сделкой в истории американских железных дорог. Несмотря на то, что конкуренция с Canadian National и вмешательство Surface Transportation Board заблокировали одну из сделок, это свидетельствует о продолжающемся тренде к объединению и усилению позиций корпораций. В целом, с 1977 года железные дороги класса I в США претерпели мощные изменения, ведущие к сосредоточению перевозочного рынка в руках нескольких крупнейших игроков. Эти изменения сопровождались банкротствами, реструктуризациями, слияниями и новыйми стратегиями управления, направленными на повышение рентабельности и конкурентоспособности бизнеса.
Сегодняшний облик железнодорожного транспорта отражает десятилетия реформ и адаптации к меняющимся экономическим условиям, технологическим инновациям и глобальным логистическим потребностям, делая отрасль одним из ключевых элементов американской экономики и инфраструктуры.