В последние годы в российских и зарубежных городах всё чаще можно заметить необычные объекты в привычных торговых центрах — плавательные бассейны. Этот тренд отличается своей неожиданностью, ведь бассейны традиционно ассоциировались с спортивными комплексами, фитнес-клубами или отдельными учреждениями, а не с коммерческими центрами или strip malls — небольшими торговыми объектами с множеством арендаторов. Однако за этим движением стоит масштабный сдвиг в индустрии детских и взрослых плавательных школ, а также новая бизнес-модель, которая успешно сочетается с форматом современных торговых зон. Разберёмся, почему бассейны в торговых центрах становятся массовым явлением и к чему это приведет в будущем. Главным драйвером роста бассейнов в strip malls стала франшиза Goldfish Swim School, основанная супругами Дженни и Крисом МакКуистонами.
Их история началась в 2006 году с небольшой школы плавания в промышленной зоне американского города Бирмингем и развилась в крупный бизнес с почти 200 филиалами по всей стране. Успех Goldfish Swim School объясняется глубокой проработкой концепции и новаторским подходом — вместо обычных холодных и монотонных пулов школы сделали свои бассейны тёплыми, яркими и привлекательными для детей, создав уютную атмосферу, напоминающую тропический остров. Одной из ключевых особенностей, позволивших франшизе успешно масштабироваться именно в торговых центрах, стало использование помещений strip malls, многие из которых испытывали трудности с заполнением после финансового кризиса 2008 года. Высокие показатели вакантности и сравнительно невысокая арендная плата открыли возможности для бизнеса по созданию бассейнов, требующих существенных вложений, но обеспечивающих стабильный поток клиентов. Преобразование пустующих коммерческих площадей в бассейны, несмотря на техническую сложность, оказалось осуществимым благодаря продуманной стратегии строительства.
Филиалы часто занимают два соседних торговых помещения площадью от 6000 до 9000 квадратных футов, где сносят часть фасада и заглубляют чашу бассейна прямо внутри. Вложения в такой объект могут составлять от полутора до двух миллионов долларов, но при этом плавательные школы обеспечивают значительный ежегодный доход, превышающий два миллиона долларов, что делает этот бизнес привлекательным для франчайзи. Успех Goldfish Swim School и других подобных бизнесов привёл к появлению целой сферы активностей в торговых центрах, направленных на детей и семьи. Бассейны для плавания дополняют магазины, кафе и зоны развлечений, создавая комплексную среду для посетителей strip malls. Родители могут совместить занятия ребёнка с походом в магазин или посещением других сервисов, что повышает прибыльность и привлекает устойчивый поток клиентов для всего торгового центра.
Социальные и культурные факторы также усиливают спрос на плавательные школы. Занятия плаванием приобретают всё большую значимость как элемент безопасности детей, так и как полезная для здоровья активность. Особенно в условиях урбанизации и ограниченности открытых водных пространств, родители всё чаще ищут удобные и качественные решения для обучения детей плаванию. Возможность посещать бассейн прямо в шаговой доступности, в знакомой атмосфере торгового центра, становится важным преимуществом. На рынке активно развивается конкуренция: наряду с Goldfish появились другие крупные сети, работающие по похожей модели.
Их поддерживают инвестиционные компании и частные фонды, которые видят потенциал роста сектора детских спортивных школ. Для торговых центров сотрудничество с такими арендаторами помогает повысить общий трафик и сделать коммерческие объекты более привлекательными для разнообразных слоёв населения. Однако, несмотря на очевидные плюсы, у появления бассейнов в торговых центрах есть и сложности. Создание и эксплуатация водных объектов требует тщательно организованной логистики, высоких стандартов безопасности и постоянного контроля качества воды и атмосферы. Кроме того, архитектурные и инженерные ограничения могут повысить стоимость строительства и усложнить выбор объекта для адаптации.
С точки зрения долгосрочной стратегии, появление бассейнов в strip malls замечательно подчеркивает сдвиг рынка в сторону мультифункциональных коммерческих пространств, где сервисы не ограничиваются розничной торговлей, а включают образовательные и развлекательные услуги. Такой подход повышает устойчивость торговых центров в условиях меняющихся потребительских привычек и технологических инноваций. В ближайшие годы можно ожидать расширения сети плавательных школ в торговых зонах, в том числе за счёт улучшения технологий строительства, расширения франчайзинговых программ и внедрения цифровых сервисов для клиентов. Совместно с детьми и взрослыми, желающими научиться плавать или улучшить свои навыки, бассейны станут новой важной частью современной городской инфраструктуры. Таким образом, появление плавательных бассейнов в торговых центрах — это закономерный результат слияния спроса на качественные спортивные услуги, коммерческой выгоды использования площадей и изменения культурных предпочтений.
Этот тренд не только трансформирует представление о торговых районах, но и формирует новые стандарты семейного досуга и заботы о здоровье.
