В условиях стремительных изменений в розничной торговле компании вынуждены адаптироваться к новым реалиям, объединять усилия и искать эффективные пути развития. Одним из ярких примеров стало последнее кадровое назначение в Kirkland’s — сети магазинов товаров для дома. Франческа, известный игрок на рынке модной розницы, передала опыт и экспертизу своему ветерану, который с июля 2025 года приступит к обязанностям финансового директора в Kirkland’s, знаменуя собой начало новой эпохи для компании, вовлеченной в трансформацию и расширение под крылом Brand House Collective. Новое назначение не только усиливает финансовое управление компании, но и воплощает стратегию роста, основанную на многоуровневом подходе к брендам и их операционной синергии. Финансовый директор, которого назначили на ключевую позицию в Kirkland’s, — Андреа Куртуа, ранее занимавшая руководящие посты в известных ритейлерах La Senza, Lane Bryant и Lands' End, а также обладающая солидным опытом работы во Франческа.
Этот переход свидетельствует о желании Kirkland’s не только укрепить финансовый контроль, но и внедрить инновационные методы управления, которые помогут компании эффективно адаптироваться к меняющемуся рынку и усилить взаимодействие внутри холдинга. Куртуа сменит Майка Мэддена, который вернулся в Kirkland’s в 2022 году, что подчеркивает важность долговременного управленческого и профессионального опыта для компании во время трансформационных процессов. Образование и опыт Куртуа дают ей уникальное видение, необходимые для управления финансовыми потоками в условиях высокой конкуренции и консолидации. В недавней истории Kirkland’s именно финансовый сектор оказался ключевым в проведении перестройки, направленной на создание стабильной и прибыльной модели многоуровневого бизнеса. Опыт работы в различных сегментах ритейла позволил Андреа сформировать глубокое понимание взаимосвязи между операционной эффективностью, финансовой стабильностью и потребительским спросом.
Переход Kirkland’s к многобрендовому холдингу Brand House Collective подразумевает объединение таких известных игроков как Bed Bath & Beyond, Overstock и BuyBuy Baby под единым управленческим и операционным зонтиком. Этот шаг направлен на масштабирование бизнеса и повышение прибыльности за счет оптимизации ресурсов, интеграции цепочек поставок и усиления позиций на рынке товаров для дома и сопутствующих категорий. Стратегия Brand House Collective – это создание единой операционной платформы, где каждый бренд сохраняет свою уникальность, но все они работают синхронно, создавая синергию и повышая общую стоимость компании. Генеральный директор Kirkland’s, Эми Салливэн, отмечает, что кадровые назначения – это пример решимости компании ускорить изменения и повысить результативность. Она подчеркивает, что привлечение специалистов с проверенным опытом индустрии не только добавляет свежих идей, но и укрепляет культуру ответственности и лидерства.
Среди новых назначений также выделяются ключевые роли, такие как генеральный юридический советник, которую теперь занимает Майкл Шеридан, имеющий опыт работы с Community Brands и Ceridian, а также повышение Мэнди Голдин до вице-президента по талантам и культуре. Эти кадровые перестановки происходят на фоне недавно объявленных изменений в совете директоров и исполнительной команде Kirkland’s, что показывает стратегическую направленность на оперативное и финансовое укрепление компании в условиях конкурентного давления и изменений потребительских предпочтений. Консолидация ритейлеров под брендом Brand House Collective обещает создание более устойчивой и гибкой бизнес-модели, способной эффективно реагировать на вызовы рынка. При этом трансформация отражает стремление к опережающим инновациям в управлении цепочками поставок, розничными операциями и маркетингом. Одной из важнейших задач для нового финансового директора является интеграция финансовых процессов и систем в рамках Brand House Collective, а также повышение прозрачности и эффективности управления капиталом.
Причина, по которой акцент делается именно на этих аспектах, кроется в ранее объявленных снижениях в первом квартале 2025 года по основным финансовым показателям Kirkland’s. Сложности рынка и необходимость оптимизации существующего партнерства с Beyond Inc. заставили руководство компании искать новые пути для укрепления позиций и извлечения синергетического эффекта от взаимодействия с партнерами. Уже в мае 2025 года Beyond Inc. приобрела интеллектуальную собственность Kirkland’s за 5 миллионов долларов, что стало важным стратегическим шагом, направленным на более тесное сотрудничество и совместное развитие с использованием уникальных активов компании.
При этом Beyond также поддержала Kirkland’s долговым финансированием в размере 17 миллионов долларов в октябре предыдущего года, что помогло стабилизировать финансовую ситуацию и обеспечило ресурсами для реализации плана трансформации. Модель Brand House Collective предусматривает не только объединение активов, но и улучшение управления недвижимостью: планируется консолидировать около 290 торговых точек под несколькими брендами — Kirkland’s Home, Bed Bath & Beyond Home и Overstock, с дальнейшими преобразованиями магазинов и формированием единого потребительского опыта как в офлайн-, так и в онлайн-формате. Такие шаги призваны повысить рентабельность, сократить издержки и улучшить узнаваемость брендов. Переход к многобрендовой модели также отражает современные тренды в ритейле, где предпочтение отдается гибким структурам, способным быстро адаптироваться к изменениям предпочтений покупателей и рыночных условий. За счет обмена лучшими практиками и ресурсами бренды, объединённые в Brand House Collective, получают возможность поддерживать свою уникальную идентичность, но при этом достигают экономии масштаба и усиления конкурентных преимуществ.
Таким образом, назначение Андреа Куртуа на пост финансового директора Kirkland’s является частью стратегии компании по построению прочного финансового фундамента и активной интеграции в инновационную модель Brand House Collective. Ее богатый опыт и лидерские качества помогут реализовать цели трансформации, а также улучшить финансовые показатели и увеличить устойчивость компании на рынке товаров для дома. Kirkland’s, благодаря этим изменениям, делает уверенный шаг в сторону создания масштабного многобрендового холдинга, способного динамично развиваться и приносить значительную прибыль. Будущее Kirkland’s также станет частью более широкой картины развития розничного сектора, где успех определяется умением быстро реагировать на перемены, эффективностью управления и способности создавать уникальные предложения для клиентов. Объединение усилий с такими компаниями, как Bed Bath & Beyond и Overstock, под единым управлением, поможет не только оптимизировать операции, но и сформировать сильный брендовый портфель, соответствующий ожиданиям современного потребителя.
В этом контексте новый финансовый директор и другие ключевые руководители сыграют решающую роль в обеспечении устойчивого роста, повышении операционной эффективности и поддержке корпоративной культуры, ориентированной на результаты и инновации.
