В условиях стремительного развития технологий искусственного интеллекта крупные технологические корпорации вынуждены искать инновационные подходы к укреплению своих позиций на рынке. Одной из самых обсуждаемых стратегий последних месяцев стала нестандартная сделка, которую готовит Meta — крупнейшая компания, владеющая социальной сетью Facebook, Instagram и другими популярными сервисами. Речь идет не о традиционном приобретении стартапа, а о так называемом «хакприобретении» — особом виде сделки, который сочетает в себе найм ключевого персонала и покупку части активов венчурного фонда, инвестирующего в перспективные AI-компании. Такой ход производит эффект разорвавшейся бомбы в инвестиционном и технологическом сообществе. За последние годы Meta пережила значительный сдвиг в своих приоритетах, сосредоточившись на исследованиях и разработках в области искусственного интеллекта.
Под руководством Марка Цукерберга компания создает собственную команду, призванную соревноваться с крупнейшими игроками, включая OpenAI, Google и Anthropic. В центре этого внимания – привлечение лучших экспертов, предприятий и инвесторов с максимальной рыночной ценностью. Последний шаг вовлечения носит беспрецедентный характер: переговоры с Натом Фридманом и Дэниелом Гроссом, видными инвесторами и управляющими венчурного фонда NFDG, который держит доли в ряде прорывных стартапов AI-направления. Особенность данной инициативы заключается в том, что Meta не просто приглашает этих инвесторов перейти в команду, но и планирует частично выкупить их фонд. Это означает приобретение миноритарных долей в портфеле фонда, при этом сохраняя юридическую и управленческую автономию стартапов, в которые вложилась NFDG.
Такая сделка стоит порядка миллиардов долларов, что подчеркивает стратегическую важность AI для компании и степень амбиций Цукерберга. С технической точки зрения, подобное «хакприобретение» венчурного фонда – явление редкое и сложное. Чтобы получить статус управляющего партнера фонда и контролировать ценнейшие инвестиции, Meta необходимо согласие как со стороны ограниченных партнеров фонда, так и со стороны его основателей и управляющих. Это связано с тем, что фонд в первую очередь инвестиционная структура, имеющая собственных инвесторов с определенными ожиданиями и договоренностями. Выкуп долей подразумевает сложные юридические процедуры и финансовые компенсации, которые способствуют минимизации рисков конфликтов и судебных исков.
Одним из ключевых факторов сделки является влияние на портфельные компании фонда NFDG. В их число входит стартап Safe Superintelligence (SSI), сосредоточенный на создании безопасного и мощного искусственного интеллекта. SSI недавно привлек $2 миллиарда на оценке в $32 миллиарда, несмотря на отсутствие готового продукта и подробного описания конечного результата. Это вызывает неоднозначную реакцию индустрии, учитывая, что цель SSI гораздо шире и более комплексна, чем просто выход на коммерческий рынок – речь идет о построении так называемой «суперинтеллигенции», концепции, которой уделяется огромное внимание в научных и философских кругах. Переговоры о переходе Дэниела Гросса в команду Meta поставили под вопрос его участие и руководство SSI.
Более того, есть риск напряженности между итогами сделки и ожиданиями остальных инвесторов SSI, среди которых топовые венчурные фирмы, такие как Andreessen Horowitz и Sequoia Capital. Любое изменение ключевого состава руководства и инвесторов может оказать серьезное воздействие на стратегию и дальнейшее развитие компании. Кроме того, попытки захвата SSI или влияние на него со стороны Meta могли бы вызвать интерес со стороны регуляторов и усилить внимание к возможным конфликтам интересов. Что касается Натана Фридмана, он вошел в команду Meta в первой волне найма новых специалистов в области ИИ. Отсутствие первоначального анонса перехода Дэниела Гросса породило дополнительные вопросы, но позже официально подтвердился его переход, что свидетельствует о тщательной выработке условий сделки и завершении всех необходимых процедур.
Финансовая структура сделки демонстрирует продуманный подход Meta к инвестициям. Компания способствует выходу ограниченных партнеров фонда при сохранении части капиталовложений в «живых» проектах с потенциальным высоким ростом. По оценкам экспертов, текущая стоимость активов фонда в четыре раза превышает вложения, что позволяет Meta, несмотря на участие только в части портфеля, претендовать на существенные выгоды в финансовом и технологическом плане. Дополнительно, управляющие фонда получили существенную прибыль, что в совокупности с привлекательными условиями нового трудоустройства составляет так называемый «пакет неотразимого предложения». На фоне данного процесса возникает и вопрос реакции регулирующих органов.
Власти могут внимательно изучить приобретение долей в множестве AI-стартапов в пределах одной сделки, что может вызвать опасения относительно концентрации рынка и монополизации передовых исследований и разработок. Однако большинство приобретений носят миноритарный характер, что снижает риски прямого контроля и управления сторонними компаниями. В итоге, стратегический замысел Meta выражается в создании мощного альянса экспертов и инвесторов в области искусственного интеллекта, который позволит компании как поддержать текущие разработки, так и активно формировать будущее индустрии. Такой подход напоминает «пиратскую» команду, способную эффективно конкурировать с ведущими мировыми игроками в области ИИ. Не менее интересно наблюдать, как складывается позиция и реакция ключевых фигурантов сделки и партнеров по индустрии.
Переход таких фигур, как Фридман и Гросс, из венчурного инвестирования в внутренние проекты технологической корпорации, показывает изменение парадигмы взаимодействия бизнеса и стартапов. Ранее инвестиционные фонды работали как внешние советчики и финансисты, теперь же главные игроки готовы полностью интегрироваться в крупные компании, унося с собой клубок связей, идей и капитала. Также нельзя не отметить контекст, связанный с SSI, и его идеологическую близость к усилиям Meta с одной стороны, и конкуренцию с OpenAI — с другой. Ведутся активные обсуждения вокруг концепции «безопасного суперинтеллекта», а также суммируются усилия различных участников рынка в создании наиболее безопасных и эффективных ИИ-систем. Такая конкуренция отражает не только технологическую борьбу, но и драму инноваций, где этические и стратегические вопросы становятся приоритетом.
Таким образом, «хакприобретение» венчурного фонда NFDG Meta — это не просто сделка стартап-гигант против инвесторов. Это стратегическая игра, в которой сочетаются поиск талантов, финансовые маневры и борьба за лидерство в быстро развивающейся, критически важной для будущего технологии сфере. Как будет развиваться ситуация дальше, насколько удастся согласовать интересы различных сторон и какого эффекта добьется Meta — главный вопрос ближайшего времени для наблюдателей и участников рынка ИИ и венчурных инвестиций.
