В мире технологий, где инновации и разработки появляются на свет с невероятной скоростью, крайне важно понимать, как мегатренды формируют наше восприятие будущего. Одним из таких инструментов оценки новшеств является Gartner Hype Cycle, который получил репутацию своеобразного путеводителя по бурному морю технологий. Тем не менее, некоторые критики, такие как Дэвид Жерар в своей книге «Атака 50-футового блокчейна», ставят под сомнение пользу этого цикла и предостерегают от его слепого использования как оправдания для неудач. Gartner Hype Cycle – это графическое представление жизненного цикла технологий, которое делится на пять основных стадий: «Технологический триггер», «Пик завышенных ожиданий», «Падение разочарования», «Углубление понимания» и «Стабилизация». На первой стадии идеи и новшества бросаются в свет, вызывая бурное обсуждение и неоправданный оптимизм.
На втором этапе интерес достигает своего пика, что часто приводит к многочисленным инвестициям и ожиданиям, которые не всегда соответствуют реальности. Однако после этой волны оптимизма наступает спад, когда приходит осознание, что технология еще недостаточно развита для практического применения, что ведет к разочарованию. Во многом это напоминает цикл потребительских ожиданий во многих сферах, где первостепенное значение имеет то, как общество воспринимает новшества. Неудивительно, что Gartner Hype Cycle стал популярным инструментом среди консультантов, инвесторов и менеджеров, стремящихся сделать обоснованные предсказания о будущих технологиях. Но, как утверждает Дэвид Жерар, сам по себе график не дает всей картины и может быть использован как ловкий прием для оправдания неудач.
Жерар, будучи критически настроенным к блокчейн-технологиям, считает, что слепая вера в Gartner Hype Cycle может создавать ложные надежды. Он утверждает, что многие проекты, находящиеся на пике завышенных ожиданий, зачастую не оправдывают доверия, что в итоге приводит к большому количеству неудачных стартапов и потерянным инвестициям. В своей книге он подчеркивает, что блокчейн, как технология, имеет потенциал, но часто используется не по назначению. Основная проблема состоит в том, что многие новшества воспринимаются как панацея, способная решить все проблемы современности. Однако истинная ценность технологий заключается в их практическом применении и способности находить решение реальных задач.
И именно здесь Gartner Hype Cycle может стать ловушкой, когда слишком яркие и неоправданные ожидания затмевают объективный анализ необходимости и целесообразности применения той или иной технологии. Глядя на мир блокчейна, Жерар указывает на множество примеров, когда стартапы и компании стремились внедрить эту технологию, не учитывая контекста реального бизнеса. Вместо того чтобы находить реальные причины для её использования, они просто следовали за модным трендом. Например, приложения, основанные на блокчейне, были созданы для таких сфер, как образование, здравоохранение и даже государственное управление, несмотря на то что проблемы, которые они пытались решить, можно было бы решить более простыми и эффективными методами. По словам Жерара, «блокчейн — это решение, ищущее проблему».
Он предостерегает от чрезмерного энтузиазма и слепого следования за hype cycle без критического анализа и понимания реальных потребностей бизнеса. В этом контексте важно делать шаг назад и подвергать сомнению разного рода гипотезы и ожидания, сформировавшиеся вокруг технологий. Вместо того чтобы использовать Gartner Hype Cycle как указатель, он призывает обязательный анализ реальных потребностей и возможностей технологий. Решения должны разрабатываться и адаптироваться под конкретные задачи и потребности, а не наоборот. Как внедрить новые технологии, чтобы они работали на благо общества, является ключевым вопросом, который стоит перед нами сегодня.
Эти идеи о необходимости критического мышления и анализа могут быть применимы не только к блокчейну, но и к множеству других технологий, которые появляются на горизонте. Искусственный интеллект, квантовые вычисления, интернет вещей — все они вызывают массовый интерес и ожидания. Но как показывает практика, на стадии падения разочарования многие из этих технологий сталкиваются с неизбежными проблемами, которые требуют времени для решения. В результате важно помнить, что технологии — это не самоцель, а средство для достижения определенных бизнес-целей и решения проблем. Как утверждает Жерар, «мы должны использовать технологии с умом, а не как развлечения или средства для извлечения инвестиций».
Это означает, что вместо того чтобы погружаться в мир ожиданий и гипотез, следует сосредоточиться на том, как реальное применение технологий может улучшить жизнь людей и бизнес-процессы. Gartner Hype Cycle — это лишь инструмент, который может быть полезен в определенных контекстах, но не следует использовать его как безусловную истину. Критическое мышление, реальный анализ потребностей и грамотное использование технологий — вот что действительно важно в современном бизнесе. Эта философия поможет нам избежать тарап избыточной эйфории и разочарований, предоставив нам возможность сделать осознанный выбор в пользу технологий, которые действительно имеют значение.
