В последние годы Honeywell демонстрирует активный курс на стратегическую трансформацию, направленную на повышение эффективности и адаптацию к быстро меняющимся рыночным условиям. Одним из ключевых этапов в этой стратегии станет предстоящий к 2026 году раздел компании на три самостоятельных бизнес-единицы – аэрокосмическое, автоматизационное и подразделение передовых материалов. В этом контексте отдельно выделяется решение Honeywell пересмотреть свои бизнес-структуры в двух важных направлениях — «Продукты и решения для производительности» (Productivity Solutions and Services) и «Решения для складских и логистических процессов» (Warehouse and Workflow Solutions). Компания официально заявила о запуске оценки стратегических альтернатив для этих подразделений, специализирующихся на транспортных и логистических услугах. Эти два направления Honeywell не только занимают ключевые позиции на рынке, но и обеспечивают значительную часть выручки компании.
По данным на 2024 год, каждое из направлений принесло компании более миллиарда долларов дохода. Предлагаемые продукты включают в себя современные технологии, такие как сканеры штрих-кодов, решения для печати, конвейерные системы и инструменты для автоматизации складских операций. Их востребованность обусловлена возрастающей потребностью бизнеса в эффективных технологиях управления логистикой и складскими процессами, которые являются фундаментальными элементами современной цепочки поставок. Публичное заявление Honeywell о необходимости переосмысления стратегических вариантов для этих подразделений показывает намерение не только подготовить бизнес к разделению, но и максимально повысить его привлекательность для инвесторов и партнеров. Важно отметить, что в рамках общей тенденции к оптимизации корпоративных структур крупные международные игроки зачастую ищут способы сконцентрироваться на своих ключевых компетенциях, освобождаясь от менее приоритетных направлений или трансформируя их в отдельные бизнесы с акцентом на рост и прибыльность.
Важным элементом обновлённой структуры Honeywell является укрепление корпоративного управления. В мае 2025 года представители Elliott Investment Management, влиятельного инвестиционного фонда, заявили о включении Марка Стайнберга в совет директоров компании. Это стратегическое назначение направлено на усиление контроля и управления на этапе разделения, что может также поспособствовать более сбалансированному и продуманному внедрению новых бизнес-моделей и структуры управления. Помимо этого, изменения коснулись и управленческой команды. Начиная с июля 2025 года, Джим Массо занял пост президента и генерального директора подразделения Honeywell Process Automation.
Такое назначение знаменует собой обновлённый подход к управлению технологическими сегментами бизнеса, ориентированными на автоматизацию процессов. Подробности и конечные решения по будущему «Продуктов и решений для производительности» и «Складских и логистических решений» ожидаются в ближайшие месяцы, однако уже сейчас можно говорить о целенаправленной работе компании по упрощению и укрупнению своего продуктового портфеля. Для рынка и инвесторов предстоящие шаги Honeywell имеют большое значение. Решение пересмотреть стратегические альтернативы может означать продажу активов, выделение компаний в самостоятельные бизнес-единицы или привлечение партнёров для совместного развития. Всё это направлено на улучшение финансовых показателей и усиление рыночных позиций в условиях жесткой глобальной конкуренции, когда технологические инновации и гибкость бизнес-моделей становятся ключевыми факторами успеха.
Аналитики отмечают, что разделение крупных промышленных компаний на специализированные отделы или новые независимые компании становится все более распространенной практикой. Это способствует более точечной работе на целевых рынках, ускорению инноваций и привлечению капитала с учетом специфики каждого бизнеса. Honeywell, с её широкой диверсификацией и глобальным охватом, не является исключением и стремится следовать лучшим мировым практикам. Отдельное внимание Honeywell уделяет секторам автоматизации и аэрокосмическому направлению — двум ключевым направлениям развития, которые остаются в фокусе компании после разделения. Между тем, автоматизация складских и логистических решений, а также решения для производительности, хотя и являются значительными, могут более эффективно развиваться как отдельные специализированные компании.
Именно поэтому пересмотр вариантов их дальнейшего развития стал необходимым. В дополнение к финансовым аспектам, компания также уделяет внимание технологической модернизации предлагаемых продуктов. Внедрение современных цифровых инструментов, включая Internet of Things (IoT), машинное обучение и расширенную аналитику, становится обязательным условием для поддержания конкурентоспособности в сегменте решений для складов и логистики. Honeywell использует свой многолетний опыт и инновационный потенциал, чтобы внедрять передовые технологии, оптимизирующие процессы, снижая операционные издержки клиентов и повышая качество сервисов. Таким образом, предстоящие изменения в структуре Honeywell отражают более широкую стратегию преобразования бизнеса, направленную на более чёткое позиционирование на глобальных рынках технологий и промышленного оборудования.
