В индустрии онлайн-туризма происходят важные события: индийская платформа MakeMyTrip объявила о привлечении 3,1 миллиарда долларов с целью обратного выкупа акций, принадлежащих китайскому гиганту Trip.com Group. Этот шаг направлен на сокращение доли Trip.com с более чем 45% до 16,9% и знаменует собой новый этап в развитии компании. Такая масштабная финансовая операция отражает желание MakeMyTrip восстановить контроль над бизнесом и укрепить свою независимость в условиях все более конкурентного рынка.
Обратный выкуп акций — распространенная стратегия компаний, которая позволяет повысить стоимость оставшихся акций за счет уменьшения их количества в обращении. Для MakeMyTrip это особенно актуально, учитывая разнообразие и масштаб зарубежных инвесторов и необходимость привлечения дополнительных ресурсов для развития бизнес-направлений. Одна из заметных особенностей данного этапа — значительное изменение управления внутри компании. Согласно раскрытым данным американской комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), после редукции доли Trip.com их представители в совете директоров MakeMyTrip сократились с пяти до двух.
Трое директоров, назначенных Trip.com, покинули свои посты вне зависимости от каких-либо разногласий, что свидетельствует о согласованности и стратегической целесообразности перемен. Взамен появились новые независимые руководители, в том числе финансовый директор Мохит Кабра, а также влиятельные лица из венчурного капитала и сферы здравоохранения. Финансовые результаты MakeMyTrip за второй квартал 2025 года подтвердили правильность текущей стратегии. Несмотря на то, что события, такие как террористическая атака в Пахалгаме и крушение авиалайнера в Ахмедабаде, оказали существенное давление на туристический сектор, компания смогла удержать позитивную динамику.
Выручка выросла на 5,6% по сравнению с прошлым годом, достигнув 268,8 миллиона долларов. Совокупные бронирования увеличились на 12,4%, а скорректированная операционная и чистая прибыль продемонстрировали рост с прибавками в 8,2 и 4,9 миллиона долларов соответственно. Важным фактором успеха MakeMyTrip остается их диверсифицированный менеджмент предоставления услуг. Несмотря на временное снижение спроса на внутренний отдых на популярных направлениях в Индии, компания активно развивает остальные сегменты рынка. Это включает в себя различные виды транспорта, дополнительные туристические сервисы и альтернативные варианты путешествий, что позволяет стабилизировать выручку и привлекать широкую аудиторию.
Управляющий директор Rajesh Magow отметил, что такой “one-stop shop” формат решает проблему сезонного и географического колебания спроса. Жесткая конкуренция с международными игроками вынуждает MakeMyTrip действовать еще более решительно и интеллектуально. В окончательной перспективе сокращение доли влиятельного акционера Trip.com, несомненно, увеличит гибкость компании в принятии стратегических решений и позволит эффективнее реагировать на вызовы рынка. В то же время данный шаг является сигналом для инвесторов, которые теперь могут видеть в MakeMyTrip более автономный и ориентированный на долгосрочное развитие бизнес.
Аналитики отмечают, что тенденция к обратному выкупу акций и оптимизации корпоративного управления в крупных онлайн-туристических платформах становится все более частой. В сочетании с инновациями в области цифровых сервисов и ростом путешествий после пандемического спада, MakeMyTrip находится в уникальной позиции для дальнейшего роста. Современные путешественники требуют все более персонализированных предложений и удобных платформ, а компания инвестирует средства в улучшение пользовательского опыта и расширение спектра услуг. Кроме того, уменьшение зависимости от иностранного инвестора упрочит позиции MakeMyTrip на индианском рынке, который продолжает оставаться одним из самых динамичных и быстрорастущих в туристической индустрии. Снижение доли Trip.
com также может быть воспринято как снижение потенциальных конфликтов интересов, на что указывал сам MakeMyTrip в официальном заявлении. В результате инвестиции на рекордную сумму в 3,1 миллиарда долларов позволят не только поддержать обратный выкуп и реструктуризацию управления, но и стимулировать инновационные проекты, включая искусственный интеллект, машинное обучение для персонализации предложений и облачные технологии, обеспечивающие надежную работу платформы. Для пользователей и партнеров MakeMyTrip эти перемены станут гарантией надежности и улучшенного качества обслуживания. Поглощение технологических трендов и стратегии, направленные на создание экосистемы туристических услуг, позволят компании укрепить свое лидерство на рынке и сделать путешествия более доступными и удобными для миллионов клиентов. Подводя итог, можно сказать, что сделка по привлечению 3,1 миллиарда долларов и сокращению доли Trip.
com far from being a simple financial maneuver, it constitutes a transformative milestone that redefines corporate governance, strategic positioning, and market dynamics for MakeMyTrip. These decisive actions not only reflect an adaptive response to evolving market challenges but also set the stage for sustainable growth in the rapidly changing digital travel industry. Инвесторы, клиенты и партнеры могут рассматривать этот шаг как сильный сигнал уверенности в будущем компании и будущем туристической отрасли в целом.
