Penpot — это уникальный веб-инструмент для дизайна с открытым исходным кодом, который стремительно набирает популярность благодаря своей способности объединять дизайнеров и разработчиков. Платформа изначально была создана компанией Kaleidos, известной своим участием в развитии крупных open source проектов, и за последние три года получила серьезное финансирование, позволившее поддерживать стабильный темп развития. Несмотря на успехи, перед Penpot стоит глобальная задача — выработать устойчивую бизнес-модель, которая бы обеспечила долгосрочную стабильность проекта без потери его ключевых принципов: свободы и открытости. Ключевая особенность предстоящей бизнес-модели Penpot на 2025 год — это отказ от традиционных подходов к монетизации open source. В отличие от многих решений типа Open Core, где расширенные функции становятся платными, Penpot намерен предложить принципиально новый путь, который получил статус Open Nitrate Model — открытая модель с возможностью бизнеса на контроле и управлении использования продукта, а не на добавлении дополнительных функций.
Идея заключается в новом понимании границ свободы и контроля для организаций, которые используют Penpot. Бесплатная версия платформы останется полностью функциональной и бесплатной для всех пользователей без ограничений. Пользователи смогут свободно пользоваться всеми основными инструментами и функциями, поддерживая дух open source и сотрудничества в сообществе. Однако компании, стремящиеся к управлению и контроля над использованием платформы внутри своей организации, смогут приобрести отдельный закрытый продукт — некую «надстройку», которая позволит ограничивать и регулировать возможности пользователей в соответствии с корпоративными требованиями. Эта надстройка, названная внутри компании «Tax the Controller» или «Налоги на контролёров», будет распространяться отдельно и по сути станет инструментом управления, а не расширения функциональности.
Такой подход принципиально отличается от привычных схем, когда платят за дополнительные функции или расширения. Платные функции в Penpot направлены не на добавление новых возможностей, а на предоставление организациям контроля и безопасности, которые требуются для крупномасштабного корпоративного использования. Основатели проекта отмечают, что такой подход способен исправить распространенную проблему open source проектов — зависимость от сервисов и поддержки как основного источника дохода. Penpot не хочет строить монетизацию на сервисах, консультациях или обучении, а намерен создать продукт, который напрямую будет генерировать доход благодаря своей архитектуре и роли внутри корпоративных IT-инфраструктур. Презентация бизнес-модели Open Nitrate и ее технической реализации на конференции Open Source Experience в Париже вызвала живой интерес и положительные отзывы, что подтверждает готовность сообщества и рынка к новому типу бизнес-модели в сфере открытого программного обеспечения.
Платформа Penpot продолжит развиваться как полностью открытое решение, сохраняя возможность для сообщества вносить свой вклад и пользоваться продуктом бесплатно и без ограничений. Важным аспектом данной модели является философия легкого доступа и поддержки свободы пользователей. По замыслу команды Penpot, любые ограничения и механизмы контроля не должны мешать креативности и инновациям. Вместо бинарного деления на базовую бесплатную и расширенную платную версию, теперь целью станет баланс свободы с ответственностью в бизнес-среде. В рамках модели Open Nitrate основное «веселье» происходит на уровне управления правами, и это позволяет создавать разные слои доступа в зависимости от ролей и обязанностей внутри организации.
Отказ от акцента на продаже функций делает бизнес-модель более этичной и современно ориентированной, что отражает изменения мирового восприятия open source как модели сотрудничества, а не просто источника прибыльных расширений. Планируемая реализация позволит Penpot оставаться конкурентоспособным как среди бесплатных инструментов дизайна, так и среди коммерческих решений с богатой функциональностью. Многие организации, особенно крупные, заинтересованы в инструментах, которые можно адаптировать под собственные процессы, сохраняя при этом гарантии безопасности и контроля, что и станет ключевой преимуществом Penpot. Стоит подчеркнуть, что команда Penpot намерена вскоре выпустить более детальное техническое и стратегическое описание своего подхода, чтобы закрыть любые вопросы и развеять сомнения. Уже сейчас доступны записи с конференций и развернутых презентаций, где подробно объясняются основные принципы модели и ее неожиданные возможности.
В целом бизнес-модель Penpot на 2025 год отражает смену парадигмы в индустрии open source, где не столько важна монетизация непосредственно программного обеспечения, сколько создание экосистемы, в которой ценности свободы и коллективного развития гармонично сочетаются с устойчивостью и реальными бизнес-потребностями. Penpot удачно сочетает инновационный подход с глубоким пониманием сообщества и пользовательских ожиданий. Эта модель способна стать уроком для других проектов с открытым исходным кодом, которые ищут путь к финансовой независимости без потери своей идентичности. Таким образом, ожидается, что в 2025 году Penpot продолжит развивать свою базу пользователей, оставаясь платформой с открытым исходным кодом, но одновременно введет уникальные инструменты корпоративного контроля, которые позволят эффективно использовать платформу в бизнесе и обеспечат стабильный доход для развития и поддержки проекта. Переход к новой модели откроет широкие возможности для организаций управлять инструментом по своим потребностям, сохраняя при этом дух open source и сотрудничества.
Penpot нацеливается стать одним из первых значимых примеров того, как можно совместить свободу, открытость и коммерческую устойчивость в мире цифровых технологий, задавая тренды для других проектов и меняя представление о том, как строить успешный бизнес вокруг открытого программного обеспечения.
