Платформа X, ранее известная как Twitter, продолжает стремительно развиваться под руководством своего генерального директора Линды Яккарино и основателя Илона Маска. Новое стратегическое направление компании направлено на расширение функционала и превращение социальной сети в многофункциональное приложение, где пользователи смогут не только общаться, но и осуществлять финансовые операции, включая торговлю и инвестирование. Недавнее заявление Линды Яккарино о скором внедрении возможностей для торговли и инвестиций свидетельствует о глобальных переменах, которые готовит платформа. Центральным элементом обновлений станет запуск цифрового кошелька X Money, разработанного в партнерстве с Visa. Планируется, что в первую очередь данный сервис появится в США и позволит пользователям совершать разнообразные транзакции: переводить деньги друг другу, оставлять чаевые создателям контента, покупать товары, а также хранить и управлять своими средствами непосредственно на платформе.
Такое решение представляет собой попытку интегрировать финансовые инструменты максимально близко к пользователям, создав основу для полноценного финансового экосистемы внутри X. Для пользователей это означает возможность остановиться на одной платформе для множества жизненно важных задач — будь то общение, развлечения или контроль над личными финансами. В интервью Financial Times Яккарино подчеркнула, что цель компании — предоставить пользователям возможность полноценно управлять своей финансовой жизнью через X. Она обрисовала будущее, в котором можно не только заплатить другу за пиццу, съеденную вместе, но и сделать инвестиционный вклад или совершить торговую операцию. Однако, несмотря на перспективность подобного интегрированного подхода, внедрение финансовых функций на платформе сопровождается значительными вызовами.
Регуляторное давление, вопросы соблюдения требований по борьбе с отмыванием денег и необходимость получения соответствующих лицензий создают серьезные препятствия на пути развития. Дополнительно, компания сталкивается со скептицизмом со стороны рекламодателей и индустрии в целом, что связано с рядом прошедших изменений и сдвигов после приобретения X Илоном Маском за 44 миллиарда долларов в 2022 году. Многие бренды ранее приостановили сотрудничество по причине беспокойств о модерации и безопасности контента. Тем не менее, по словам Яккарино, почти все крупные рекламодатели, которые временно ушли, уже возвращаются, что говорит о постепенном восстановлении доверия к платформе. При этом она опровергла обвинения в том, что компания якобы прибегала к давлению на бренды для подписания рекламных контрактов, отметив, что такие заявления являются лишь слухами, основанными на анонимных источниках.
На фоне этих событий X также вовлечена в судебное разбирательство, выступая обвинителем в антимонопольном иске против Глобального альянса по ответственной медиа и других отраслевых игроков, обвиняя их в скоординированном бойкоте под предлогом повышения онлайн-безопасности. В то же время некоторые крупные компании, например Unilever, уже сняты с иска и возобновили размещение рекламы на платформе. Финансовые эксперты и аналитики предсказывают, что доходы X, несмотря на сложную ситуацию, продолжат рост. По данным исследовательской компании eMarketer, выручка платформы может достичь 2,3 миллиарда долларов в 2025 году, что хотя и ниже значений 2022 года, сигнализирует о потенциальном восстановлении и росте. Одним из самых значимых событий в истории компании за последний год стала продажа X Илоном Маском своему собственному AI-проекту xAI в обмен на акции.
Оценка xAI составила 80 миллиардов долларов, в то время как оценка X — 33 миллиарда долларов, включая 12 миллиардов долгов. Такой ход вызвал неоднозначную реакцию в промышленности и аналитическом сообществе, в том числе критику за возможное усложнение юридической и финансовой структуры, а также опасения по поводу передачи пользовательских данных новому владельцу. Новая стратегия развития X, ориентированная на объединение социальной коммуникации и финансовых сервисов, отражает современную тенденцию популяризации концепции «все в одном». Реализация этой модели, если удастся справиться с регуляторными и коммерческими сложностями, может сделать платформу одним из главных центров цифрового взаимодействия, не ограниченного только обменом сообщениями или публикацией контента. Появление торговли и инвестиционных функций на платформе откроет новые возможности как для рядовых пользователей, так и для коммерческих пользователей и создателей контента, предоставляя им дополнительные инструменты монетизации своей деятельности и управления капиталом.