От OnlyFans к IPO - почему креаторы станут следующими публичными компаниями

Скам и безопасность

В последние годы экономика контента переживает революцию, в центре которой оказываются не просто платформы и сервисы, а сами креаторы - те, кто создаёт уникальный контент и объединяет вокруг себя лояльную аудиторию. Путь от простых монетизационных моделей, завязанных на рекламу или подписки, к полной финансовой независимости и масштабируемости открывает новые горизонты, и многие эксперты убеждены, что следующим логичным шагом в эволюции станет превращение креаторов в полноценные публичные компании с выходом на биржу. Это явление уже получает развитие и обещает кардинально изменить современные представления о творчестве, бизнесе и инвестировании. Чтобы понять, почему этот тренд развивается именно сейчас и как он может повлиять на всю экономику контента, важно обратиться к историческим аналогиям и современным вызовам, стоящим перед создателями контента. 200 лет назад людям приходилось импортировать лёд, чтобы сохранить продукты в жарком климате.

Это был хрупкий и дорогой процесс, зависящий от узкой цепочки поставщиков, и малейшая ошибка в логистике могла привести к потере ресурса. Позже появились заводы по производству льда, которые обеспечивали массовое изготовление и распределение. Это привело к снижению издержек и большему доступу, но власть всё еще концентрировалась в руках производителей и крупных компаний. Настоящая революция произошла с изобретением холодильников и морозильников, благодаря которым лёд стал бытовой необходимостью, всегда доступной и широко распространённой. Подобным образом можно отследить эволюцию creator economy, или экономики креаторов.

Первые этапы монетизации контента во многом напоминали Ice 1.0. Креаторы вынуждены были полагаться на рекламу и централизацию платформ, таких как YouTube, Instagram и других социальных сетей. Эти модели были уязвимы не только из-за зависимости от алгоритмов и правил платформ, но и из-за самой природы рекламного рынка, который довольно быстро начал показывать признаки стагнации и насыщения. Такие ограничения становились очевидными для креаторов, которые стремились к большей независимости и стабильности доходов.

 

Текущий этап экономики креаторов можно сравнить с Ice 2.0, эпохой подписок и платных платформ - Patreon, OnlyFans и других. Они предоставили креаторам больше контроля над монетизацией и позволили выстраивать более близкие отношения с фанатами, которые теперь не просто пассивно потребляют контент, а оплачивают доступ и поддерживают авторов напрямую. Однако эти платформы всё ещё выступают посредниками, контролируя большую часть инфраструктуры и налагая свои условия. Для многих создателей это создало новые возможности, но ограничило потенциал дальнейшего роста и полной автономии.

 

Что же дальше? Какова логика дальнейшей эволюции в creator economy? Аналогия с Ice 3.0 наводит на мысль о том, что будущее заключается в создании системы, где монетизация, как и производство и хранение льда в домохозяйствах, станет встроенной и постоянной возможностью - инфраструктурой. В экономике креаторов это означает переход от просто продажи контента или подписок к модели создателя, обладающего собственной долей капитала, который могут приобретать не только фанаты, но и инвесторы. Такая децентрализованная, ликвидная и всегда доступная форма ценности основана на доверии и внимании, а не на традиционных балансах и корпоративной репутации. На сегодняшний день несколько факторов делают такой переход не только возможным, но и необходимым.

 

Во-первых, традиционные рекламные модели стримят к падению из-за изменений в технологиях и пользовательском поведении: Apple внедряет функции приватности, снижающие эффективность таргетированной рекламы, а блокировщики рекламы и снижение стоимости за тысячу показов (CPM) подрывают доходы создателей. Во-вторых, алгоритмы платформ могут внезапно измениться, как, например, произошло с YouTube и Twitch, что влияет непосредственно на доходы и стабильность умов креаторов. Кроме того, развитие искусственного интеллекта и технологий генерации контента позволяет создавать огромный объём материалов с минимальными затратами. При этом именно доверие к конкретному создателю, его личности, становится дефицитным и наиболее ценным ресурсом. Фактически креаторы превращаются в стартапы, которые должны не просто производить контент, но развивать собственные бренды и бизнесы, создавая товары, сервисы и разветвлённые экосистемы вокруг своей аудитории.

Однако проблема заключается в том, что традиционные инструменты финансирования, привычные для стартапов - венчурные инвестиции, IPO - остаются закрытыми для большинства креаторов. Они вынуждены полагаться на собственные средства и доходы от платформ, что ограничивает масштаб их деятельности и скорость роста. В то же время поклонники уже демонстрируют поведение, схожее с инвесторами: они активно продвигают и рекламируют контент своих любимых авторов, создают мемы, обсуждают проекты и распространяют информацию, фактически вкладываясь в успех креаторов, но без каких-либо финансовых выгод. Появление технологий, позволяющих предоставлять фанатам и инвесторам возможность приобретать доли создателей - своеобразные акции личности - может кардинально изменить ландшафт. Это создаёт новую модель взаимоотношений, где лояльность поддерживается не только эмоционально, но и финансово, что способствует росту ответственности, устойчивости бизнеса и расширению возможностей для развития.

Безусловно, впереди немало вызовов и вопросов. Как будет обеспечиваться защита инвесторов в случае негативных событий, связанных с репутацией или скандалами? Как регулируется право на приватность и финансовая ответственность личности? Может ли финансовизация идентичности людей привести к нежелательным социальным последствиям? Эти вопросы находятся на повестке дня и требуют внимания как со стороны законодателей, так и самих участников рынка. Тем не менее, волна, которая приведёт к появлению публичных компаний креаторов - явление неизбежное. Как холодильники сделали лёд доступным и недорогим, новый уровень интеграции монетизации контента через собственный капитал и финансовые инструменты сделает креаторов полноценными участниками и лидерами экономики, где доверие и внимание фанатов будут самой ценной валютой. Некоторые инициативы и проекты уже начинают экспериментировать с такими моделями, создавая прототипы будущих систем, способствующих развитию рынка creator equity.

Важно понимать, что этот процесс не отменяет традиционные формы монетизации, а дополняет и расширяет возможности для креаторов и их сообществ. В итоге переход от OnlyFans к IPO - это не просто модный тренд или маркетинговый ход. Это отражение фундаментальных изменений, происходящих в цифровой экономике, где сила смещается к индивидуальным творцам и их аудиториям. Будущее креаторов - это не только творчество и контент, но и ответственность за собственный бренд, бизнес-модель и финансовую устойчивость через выход на публичные рынки и взаимодействие с инвесторами. Для креаторов это шанс вывести свою деятельность на новый уровень, для поклонников - возможность стать реальными партнёрами, для рынка - новый класс активов и драйверы инноваций.

Весь мир наблюдает за развитием этого явления, и путь, который пройдёт экономика создателей, во многом определит будущее цифровой и творческой индустрии в целом. .