Мировой рынок роскоши в последнее время переживает значительный спад, и итальянская компания Aeffe, известная своими высококачественными модными брендами, не исключение. В первом полугодии 2025 года финансовые показатели группы продемонстрировали заметное снижение как по выручке, так и по прибыльности, что стало результатом общей макроэкономической нестабильности и специфических факторов, влияющих на индустрию моды и люкса. Руководство Aeffe решительно реагирует на новую реальность, предпринимая комплекс стратегических шагов, направленных на стабилизацию и дальнейшее развитие бизнеса в изменившихся условиях рынка. Генеральный директор и исполнительный председатель компании Массимо Ферретти в своих комментариях отметил, что текущая ситуация обусловлена не только экономическими причинами, но и нарастающей геополитической нестабильностью. Перманентные конфликты и политическая неопределенность в различных регионах оказывают прямое влияние на покупательскую активность.
Это создает дополнительные сложности для роскошных брендов, которым приходится балансировать между высокими ожиданиями клиентов и реалиями сокращающегося спроса. На фоне этих вызовов группа переживает серьезный кризис, отражающийся на всех ключевых финансовых показателях. За отчетный период выручка Aeffe упала на 27,8 процента, достигнув 100 миллионов евро по сравнению с 138,6 миллионами в первом полугодии предыдущего года. Такой существенный спад, безусловно, требует оперативного реагирования, и руководство компании не ограничивается лишь констатацией факта. В попытке переломить негативную тенденцию и заложить фундамент для устойчивого будущего Aeffe планирует реализовать масштабный проект по сокращению издержек.
В числе приоритетных задач — оптимизация постоянных и переменных расходов, а также расходов на трудовые ресурсы. Ожидается, что этот проект начнет приносить заметные результаты уже в 2026 году. Помимо финансовой оптимизации, стратегические изменения касаются и корпоративного управления. Важной новостью стало назначение в совет директоров бывшего исполнительного директора Ferragamo Марко Гоббетти, чей опыт в индустрии роскоши поможет укрепить позиции Aeffe и разработать новые пути роста. Ожидается, что совет с участием Гоббетти будет акцентировать внимание на поиске стратегических партнерств и совершенствовании бизнес-моделей.
В основе стратегических планов на период 2026-2028 годов лежит комплексный пересмотр ключевых направлений деятельности с акцентом на эффективность операционных процессов и развитие различных каналов продаж. Компания намерена пересмотреть не только ассортимент и маркетинговую политику, но и физические торговые точки, которые напрямую связаны с затратами и взаимодействием с клиентами. Цель — создание более гибкой и адаптивной бизнес-модели, отвечающей потребностям и предпочтениям современного потребителя. Особое значение в стратегии отведено бренду Moschino, который традиционно является одной из ведущих торговых марок группы. Планы по восстановлению и усилению этой линии продуктов требуют комплексного подхода и тщательного анализа текущих трендов на рынке моды.
Разработка инновационных коллекций, сочетание креативности и коммерческой привлекательности станут ключом к возвращению Moschino к прежним высотам. Позитивом в сложной ситуации служит то, что в руководстве компании сохраняется ясное понимание трудностей и готовность оперативно принимать решения. Совет директоров внимательно отслеживает динамику рынка и эффективность внедряемых мероприятий. Это позволяет своевременно корректировать курс развития и обеспечивать финансовую устойчивость даже в условиях неопределенности. Конкуренция на рынке люксовых товаров остается высокой, а предпочтения потребителей меняются быстрее, чем когда-либо.
Рост онлайн-продаж, в том числе за счет прямого взаимодействия с конечным покупателем, диктует необходимость трансформации традиционных моделей торговли. Для Aeffe актуально усиление цифровых каналов, интеграция новых технологий и оптимизация клиентского опыта как в офлайн-, так и в онлайн-среде. Наряду с внешними факторами, внутри компании происходит и организационное переосмысление. Увеличение эффективности работы, устранение дублирующих функций, развитие компетенций сотрудников и повышение уровня сервиса на всех уровнях — эти моменты станут основой для создания устойчивого бизнеса, способного адаптироваться к вызовам рынка. Эксперты также отмечают, что успешная реализация планов Aeffe требует стратегических инвестиций и грамотного управления рисками.
Инновационные проекты и маркетинговые кампании должны быть тщательно сбалансированы, чтобы обеспечить максимальную отдачу от вложений без излишнего увеличения обязательств. На глобальном уровне сегмент роскоши переживает небывалые трансформации. Поколения потребителей меняются, и их запросы становятся более избирательными. Устойчивость, экологичность, прозрачность производства — все эти аспекты приобретают первостепенное значение. Для Aeffe это еще одна возможность укрепить свои позиции за счет внедрения новых стандартов и ориентации на социально ответственный бизнес.
