Итальянский люксовый бренд Ferragamo столкнулся с рядом серьезных вызовов в первой половине 2025 года, что побудило руководство компании объявить о масштабном стратегическом пересмотре своей деятельности. Ослабление покупательского трафика, особенно на азиатско-тихоокеанском рынке, а также тяжелая ситуация в оптовом канале продаж оказали существенное давление на финансовые показатели бренда. Несмотря на сложную экономическую ситуацию, руководство Ferragamo предпринимает конкретные шаги для стабилизации и роста, ориентируясь на долгосрочную перспективу и более четкую синхронизацию всех аспектов бренда — от стиля и ассортимента до коммуникации и каналов дистрибуции. Согласно заявлению исполнительного члена совета директоров Эрнесто Греко, компания тщательно проанализировала свою рыночную позицию и целевую аудиторию. Этот анализ позволил выявить главные приоритеты бизнеса и создать целенаправленный план действий, направленный на повышение эффективности работы и укрепление связей с клиентами.
Уже начавшейся реализации изменений руководство уверено, что к концу 2025 года результаты станут заметны, а в следующем году их эффект будет еще сильнее. За первые шесть месяцев 2025 года выручка Ferragamo снизилась на 9,4% и составила 474 миллиона евро по сравнению с 523 миллионами евро за аналогичный период прошлого года. По данным с учетом постоянных валютных курсов, падение составило 7,1%. Наихудшие показатели были зафиксированы в оптовом сегменте, где доходы сократились почти на 18% до 105 миллионов евро. Во втором квартале падение выручки достигло 14,6% и составило 253 миллиона евро.
Для возвращения к росту Ferragamo планирует сосредоточиться на ключевых категориях — обуви и кожгалантерее — предлагая классические и современные стили, которые отличаются меньшей зависимостью от модных трендов. Такая стратегия позволит создать глобальный ассортимент, который будет адаптирован под региональные особенности и предпочтения клиентов в разных странах. Компания также намерена оптимизировать структуру коллекций, повысить глубину коллекции, существенно сократить количество артикулов на 30-35%, что поможет улучшить управление запасами и повысить оперативность обновлений. Одним из ключевых инструментов укрепления позиций Ferragamo станет оптимизация ценовой политики. В конце июня 2025 года цены на продукцию в США были увеличены на 3,5-4%, что должно компенсировать влияние тарифов и валютных колебаний.
Стоит отметить, что, несмотря на снижение посещаемости магазинов, коэффициент конверсии вырос, что свидетельствует о более заинтересованном и осознанном покупательском спросе. Рост среднего чека во втором квартале также подтверждает улучшение качества клиентского взаимодействия. Ключевой кадровый вопрос — назначение нового генерального директора. После ухода Марко Гоббетти в марте 2025 года процесс поиска преемника идет полным ходом. Стратегия, анонсированная на конференц-звонке с аналитиками, была разработана при участии внутреннего управленческого состава и внешних консультантов, подчеркивая комплексность и системный подход к реструктуризации компании.
В пятилетнем периоде 2022–2025 годов мировой рынок люксовых товаров демонстрировал рост от 5 до 10%, в то время как Ferragamo показывал негативную динамику, теряя от 18 до 19% выручки. Это вызывает необходимость глубоких перемен в модели развития компании и повышает значимость стратегии, направленной на сверление всех бизнес-процессов с учетом современных реалий рынка. Особое внимание Ferragamo уделяет адаптации под региональные особенности, в частности в Азии — самом динамичном и перспективном сегменте индустрии роскоши. Несмотря на снижение трафика в регионе, сохраняется высокий потенциал для роста при условии точного понимания и удовлетворения потребностей местных покупателей. В этом направлении компания планирует расширять сотрудничество с розничными партнерами, а также усиливать присутствие в офлайн-магазинах, которые по-прежнему играют важную роль для покупателей класса люкс.
Одним из факторов, влияющих на настроение потребителей и посещаемость магазинов, остается сложная макроэкономическая обстановка и неопределенность на международных рынках. Однако Ferragamo видит позитивные сигналы в росте конверсии и повышении среднего чека, что говорит о готовности клиентов инвестировать в качественные и уникальные продукты. В условиях ужесточения конкуренции это становится ключевым преимуществом. Стратегическое обновление Ferragamo направлено на обеспечение единства позиционирования бренда на всех уровнях: стиль, продукт, коммуникации и дистрибуция. Такое комплексное видение призвано повысить узнаваемость, укрепить лояльность потребителей и гарантировать адекватность предложения современным трендам и запросам рынка.
Новая структура коллекций, оптимизация ассортимента и ценовой политики позволят компании стать более гибкой и эффективной в управлении ресурсами, снижении издержек и оперативном реагировании на вызовы рынка. Таким образом, Ferragamo находится на этапе стратегических перемен, которые призваны стабилизировать бизнес, вывести компанию из состояния стагнации и вернуть ей позиции одного из лидеров рынка класса люкс. Проводимые реформы направлены на то, чтобы уже к концу 2025 года можно было фиксировать первые позитивные изменения, а к 2026 году — существенно преобразить бизнес-модель компании и укрепить ее позиции в быстро меняющемся мире моды и роскоши.
