В современном мире, где рынок труда стремительно меняется, а количество доступных возможностей зашкаливает, выбор следующей работы перестал быть простым делом. Часто люди оказываются в ситуации, когда перед ними лежит множество различных предложений, каждое со своими преимуществами, но абсолютно непохожими друг на друга. Как не растеряться в этом потоке и сделать осознанный выбор, который будет способствовать развитию карьеры и поможет достигнуть желаемых целей? Ответ на этот вызов даёт концепция, известная как «Next Next Job» — метод, строящийся на размышлении не столько о том, какая работа будет «следующей», а какая будет именно «следующей после следующей». Это уникальный подход к планированию карьерного пути, позволяющий системно и аналитично оценивать варианты, прокладывая дорожку к желаемому будущему. В основе данной стратегии лежит простой, но мощный вопрос: «Какой должна быть моя следующая следующая работа и почему я не могу занять её уже сегодня?» Этот вопрос заставляет задуматься о долгосрочных целях и побуждает рассмотреть не просто текущие возможности, а те позиции, которые реально приносят развитие и нужны для перехода к более значимым ролям.
Такая точка зрения позволяет уйти от импульсивных решений, основанных на эмоциях, и переключиться на планомерное продвижение по карьерной лестнице. В жизни каждого бывают моменты, когда кажется, что передо мной открыто множество дверей, и нужно срочно выбрать одну из них, не думая о дальнейших перспективах. Но если идти на поводу у первой же заманчивой возможности, часто можно оказаться в ситуации, где работа не приносит удовлетворения, а профессиональный рост стоит на месте. Концепция «Next Next Job» помогает выстроить приоритеты, понять, какие навыки, знания и опыт нужны для того, чтобы получить работу мечты в будущем, и какие действия необходимо предпринять, чтобы приблизиться к ней постепенно. Применение такого подхода требует внимательной работы над собой.
Сначала важно сформулировать несколько основных направлений или «больших корзин» желаемых профессий и ролей, которые могут быть интересны и соответствовать амбициям. Это могут быть достаточно широкие категории, например, переход в инвестиции, создание собственного стартапа, роль топ-менеджера в быстрорастущей компании или кардинальная смена сферы деятельности. После этого стоит выбрать две-три из них, которые кажутся наиболее привлекательными и достижимыми, и погрузиться в изучение того, что именно необходимо, чтобы туда попасть. Для этого полезно общаться с людьми, которые уже работают в желаемой сфере. Такой непростой, но важный этап помогает не только узнать реалии профессии, но и получить представление о необходимом опыте, навыках и связях.
В процессе интервью, обсуждений и анализа собственных сильных и слабых сторон формируются конкретные шаги, направленные на устранение пробелов, которые мешают сделать качественный карьерный скачок. Интересно, что иногда оказывается, что некоторые из желаемых работ уже доступны человеку, но психологические барьеры мешают сделать решительный шаг. Это явление знакомо множеству профессионалов, которые откладывают реализацию идей, боясь неудачи или ощущения «не готовности». В таких случаях «Next Next Job» помогает осознать, что нет смысла бесконечно готовиться, а гораздо важнее — начать действовать и получать реальный опыт. Успешные люди часто советуют брать на себя риск и учиться на практике, чтобы быстрее двигаться к поставленным целям.
Однако не всегда желаемая позиция достижима сразу. Иногда для перехода нужна дополнительная квалификация, определённые проекты или управленческий опыт. В этом случае выявление «пробелов» становится основой для выбора следующей работы. Например, если кто-то стремится перейти из маркетинга в продуктовый менеджмент, возможно, стоит сначала получить больше технических знаний или поработать в командах, тесно связанных с разработкой. Если цель — руководящая позиция, необходимо продемонстрировать умение управлять людьми и проектами.
Исходя из этого, выбор следующей работы должен строиться на том, какие задачи и окружение помогут быстрее закрыть выявленные пробелы и подготовиться к более серьёзным вызовам. Кроме работы над устранением «пробелов», важно также развивать собственные «суперсилы» — уникальные навыки и качества, которые выделяют специалиста среди коллег и дают ему преимущество. Иногда именно наличие таких качеств позволяет преодолевать недостаток опыта или других компетенций. Например, для тех, кто хочет построить карьеру в инвестициях, ключевой суперсилой может стать мощная сеть контактов основателей стартапов и участие в интересных сделках, что ценнее формальных навыков и сертификатов. Очень важно оценивать каждое предложение работы через призму того, насколько эта позиция поможет развить нужные компетенции или даст возможность прокачать суперсилу.
Не обязательно выбирать работу с самыми высокими зарплатами или привлекательными бенефитами, если она не способствует достижению будущих целей. Нужно помнить, что карьера — это марафон, а не спринт, и порой выгодно пожертвовать сиюминутным комфортом ради стратегического продвижения. Рассматривая несколько альтернативных предложений, следует стремиться к тому, чтобы иметь выбор из нескольких вариантов. Процесс поиска, исследований и нетворкинга при этом должен быть системным и глубоким — это поможет избежать поспешных решений и даст возможность оценить преимущества и недостатки каждой роли. Важно понимать, что принятие важного карьерного решения требует времени и терпения, ведь резкие изменения с частой сменой мест работы зачастую идут в ущерб профессиональному росту и негативно влияют на репутацию.
Очень часто эмоциональная составляющая берет верх в момент выбора, ведь подчас непросто определить, что действительно важно: атмосфера в коллективе, интересность задач, уровень заработка или перспективы развития. Модель «Next Next Job» предлагает выносить эмоции на второй план, оставляя 20-30% места для субъективных ощущений и до 80% – для объективного, аналитического подхода. Такая сбалансированность помогает принять решение, которое будет не только радовать сегодня, но и закладывать фундамент для будущего успеха. Примером эффективного использования этого подхода служит история автора концепции, который в частности выбирал между несколькими заманчивыми предложениями работы после ухода из неудачного стартапа. Вместо того чтобы ориентироваться исключительно на зарплату или быстрое продвижение, он сосредоточился на том, какая роль станет для него трамплином к долгосрочной мечте стать инвестором.
