Пандо: новый виток в истории цифровой журналистики В мире цифровой журналистики редко бывает так, чтобы одно СМИ привлекало к себе столько внимания и порождало столь много дискуссий, как Pando. Этот рано возникший цифровой новостной портал заработал репутацию «прямолинейного» медиапроекта, который не боялся критиковать, высказывать острые мнения и «тыкать пальцем» в тех, кто, по его мнению, ошибался. Неудивительно, что недавняя новость о продаже Pando рекламной технологии компании вызвала волну интереса и обсуждений среди профессионалов медиапейза и читателей. Pando был основан в 2013 году и с тех пор привлек внимание благодаря своим смелым и иногда скандальным новостям. Создатели соблюдали философию «открытого журналиста», что означало отказ от традиционных подходов и стандартов, принятых в mainstream медиа.
Pando всегда стремился быть вне рамок привычного, предлагая своей аудитории оригинальные материалы, а также блестящие аналитические статьи. Его основатели не стеснялись критиковать как крупных игроков на медийном рынке, так и менее известных персонажей, порой переходя границы, которые многие другие журналисты предпочли бы не пересекать. Однако недавняя продажа Pando вызывает знания о том, как изменится его редакционная политика в условиях нового владельца. Adtech-компания, купившая Pando, явно стремится интегрировать новостной контент с рекламными технологиями, и это может повлиять на качество и независимость журналистики, которую представлял этот медиа-ресурс. Проанализируем, какую ценность Pando предоставлял своей аудитории до этого момента.
Портал стал известен благодаря своим статейным расследованиям и глубокому анализу текущих событий, а также большим объемам внутренних материалов, раскрывающих политическую и экономическую ситуацию в мире. Неоднократно Pando публиковал материалы, которые кардинально меняли общественное мнение о тех или иных событиях, не стесняясь высказывать острые суждения и привлекать внимание к игнорируемым аспектам реальности. Следующим вопросом, который возникает в сознании читателей, является то, как новая структура собственности повлияет на редакционную независимость Pando. Приобретая медиа-проект, adtech-компания очевидно рассчитывает на синергию между контентом и рекламой, создавая то, что в индустриальном жаргоне называется "перекрестным продвижением". Подобный подход может привести к изменению редакционной политики.
Эти изменения могут проявляться как в подаче материалов, так и в их тематической направленности. Пандемия цифровых технологий создала ту уникальную среду, в которой Pando смог занять свою нишу, однако с появлением новых владельцев возникает ощущение неопределенности. Стоит ли ожидать, что журналисты Pando будут подстраивать свои статьи под интересы рекламодателей? Или же они сохранит свою критическую и независимую позицию, несмотря на новые финансовые реалии? Не менее важным является аспект коллаборации с Nieman Journalism Lab при Гарвардском университете, который также стал частью этой интриги. Этот институт, признаваемый многими экспертами в области медиа, на протяжении десятилетий исследует динамику журналистики и предоставляет ресурсы и поддержку для профессионалов. Возможное сотрудничество между Pando и Nieman может обогатить контент и улучшить качество журналистики, но при этом возникают опасения, что интересы adtech-компании могут затмить важные принципы независимой журналистики.
Зрители и читатели проявляют интерес к дальнейшей судьбе Pando. Есть опасения, что платформа может превратиться в еще один инструмент распространения «желтой» информации, изящно завуалированной под полезный контент. Или, наоборот, слияние с более серьезными научными исследованиями и подходами может усилить критическое восприятие действительности на новостном фронте, что, безусловно, будет полезным для читателей. Немало из любителей медиа-мира беспокоят и финансовые аспекты нового владельца. Как всегда в истории журналистики и СМИ, проблема монетизации контента стоит особенно остро.
Принимает ли Pando новый формат, чтобы обеспечить устойчивый доход, или рутинная реклама, навязывающая интересы к конкретным продуктам, не позволит сохранять свою индивидуальность? Безусловно, те, кто переживает за будущее независимой журналистики, изначально находятся в растерянности. Новая реальность для Pando будет зависеть от способности его команды сохранять принципы открытости и честности в условиях бизнес-предпринимательства. Успех будет заключаться в том, сумеет ли команда Pando обеспечить баланс между требованиями бизнеса и желаниями своей аудитории, чтобы не потерять ту уникальную идентичность, которая принесла им популярность. Действительно ли рекламные технологии и острые комментарии в журналистике могут сосуществовать в одинаковом пространстве, оставаясь независимыми? В заключение стоит сказать, что будущее Pando — это не только экономический вопрос, но и вопрос о ценностях и принципах, на которых строится современная журналистика. Возможность существования «прямолинейного» СМИ в условиях доминирования бизнеса — это проблема, которая требует особого внимания как со стороны журналистов, так и со стороны читателей.
Таким образом, следуя за изменениями, Украина ждёт и наблюдает, как Pando продолжит свою работу в новой реальности или станет еще одной жертвой цифровизации и коммерциализации медиа.
