BlackBerry — бренд, который на заре эпохи смартфонов был синонимом инноваций, успешного бизнеса и технологического прорыва. История его создания глубоко вплетена в судьбы Майка Лазаридиса и Джима Бальсилли, основателей компании Research in Motion (RIM). В 2023 году на экраны вышел фильм «BlackBerry», который повествует об устремлениях, победах и падениях канадского гиганта мобильной индустрии. Однако, кинематографическая версия отличается от реальных событий. В этом обзоре мы подробно рассмотрим историю BlackBerry и сравним её с тем, как она представлена в фильме, раскрывая правду за кадром и мифы, созданные ради драматизации сюжета.
Research in Motion была основана в 1984 году двумя друзьями — Майком Лазаридисом, инженером родом из Турции с греческими корнями, и Дугом Фрегином, канадцем. Они познакомились в университетах Ватерлоо и Виндзора и начали работать над цифровыми устройствами ещё до появления концепции современного смартфона. Изначально компания разрабатывала электронные рекламные устройства и продвинулась в создании технических решений для автоматизации киноиндустрии, за что получила награды в сфере технологий. В течение 1990-х годов RIM сместила фокус на создание систем беспроводной связи, включая модемы и пейджеры. Именно в этот период заложены основы легендарного BlackBerry.
Фильм «BlackBerry» отображает место действия — город Ватерлоо, в котором и развивалась компания — и показывает эмоциональные аспекты становления бизнеса. Однако одна из главных ошибок кинокартины — искажение образов ключевых фигур. Например, персонаж, воплощённый Мэттом Джонсоном, якобы представляющий Дуга Фрегина, на самом деле почти не имеет с ним ничего общего. Фрегин не носил головные повязки и майки, не заявлял о своём желании быть частью публичных событий и предпочитал оставаться в тени, занимаясь технической стороной работы. Говорит об этом и бывший сотрудник компании Маттиас Вандель, который подчеркнул в своих видео, что образ в фильме — полностью вымышленный.
Джим Бальсилли, сооснователь и со-генеральный директор RIM, в фильме представлен как агрессивный и порой истеричный руководитель. По словам самого Бальсилли, это сильно преувеличено, и реальный он куда более уравновешенный и общительный человек, который мог быть строгим, но никогда не сходил с ума в офисных сценах. Его изображение скорее сконструировано для усиления драматизма. Аналогично, Майк Лазаридис показан с искажениями: актёр Джей Барушель не сильно напоминает реального Лазаридиса по внешности и даже духу; реальный Майк имел более округлую фигуру и привычки, далёкие от киношного образа гения-одиночки.Одним из ключевых сюжетных приёмов фильма является показ демонстрационного устройства, с помощью которого основатели пытались заинтересовать инвесторов.
На экране мы видим неопрятный аппарат с оголёнными проводами, собранный в спешке. На самом деле, как подтверждает Вандель, устройство выглядело гораздо более профессионально и было стандартным электронным пейджером с QWERTY-клавиатурой и крышкой. Хотя его работа была ненадёжной и проблемной, демонстрация действительно проходила с нервами и небольшой спешкой, но никак не в форме изложенной в фильме.Название BlackBerry появились не сразу — изначально компания планировала назвать своё устройство PocketLink или MegaMail, но впоследствии маркетологи предложили названия, связанные с ягодами. Хотя обсуждались варианты, вроде «Strawberry», выбор пал на «BlackBerry», так как клавиши на клавиатуре напоминали поверхность ягоды.
В фильме название появляется намного раньше реального времени — это умышленный сдвиг хронологии для удобства повествования.Важно отметить, что BlackBerry изначально был предназначен для корпоративных пользователей и стремился обеспечить беспрецедентный уровень интеграции с корпоративной электронной почтой. Это и сделало устройство таким популярным у бизнесменов, которые ценили возможности быстрого обмена сообщениями в мире до широкого распространения смартфонов с сенсорными экранами. Несмотря на маленькие кнопки, многие пользователи находили печать на BlackBerry более удобной, чем методы ввода на других телефонах того времени.Однако столь успешное лидерство BlackBerry было подорвано приходом iPhone и его новых концепций пользовательского интерфейса.
В фильме Майк Лазаридис представлен человеком, который недооценивает инновации Apple, считая iPhone игрушкой, не способной составить конкуренцию. В реальной жизни Майк одним из первых распознал угрозу и потенциал iPhone, но компания задержалась с реакцией, фокусируясь на заслуживших успех двухсторонних пейджерах и решениях для корпоративных клиентов. В дальнейшем эта стратегическая ошибка дорого обошлась RIM — появление сенсорных экранов, мультимедийных приложений и нового подхода к смартфонам завоевало рынок за считанные годы, иссякая долю BlackBerry до минимума.Решение BlackBerry выпустить свой собственный сенсорный смартфон Storm оказалось провалом. Устройство страдало от проблем с интерфейсом, ошибками и недоработками, что только подкрепило имидж отставшего и не способного конкурировать производителя.
В середине 2000-х RIM контролировала почти половину американского рынка смартфонов и обладала капитализацией порядка 85 миллиардов долларов. В 2013 году этот показатель упал до нескольких миллиардов, а доля рынка едва достигала единиц процентов.Скандалы с компаниями и руководством также не оставили следа в фильме в своей полноте. В частности, опция с фондовой спекуляцией и обвинения во вворовстве опционов представлены в драматическом ключе, что вызвало недовольство Джима Бальсилли. В реальности, несмотря на штрафы со стороны регуляторов, утечки и обвинения в мошенничестве так и не подтвердились.
История с хоккейной командой и попытками покупки клуба NHL также освещена в фильме упрощенно и в искаженном виде, поскольку Бальсилли не считал это отвлечённым фактором и не настаивал на том, что это повлияло на бизнес.После ухода Лазаридиса и Бальсилли компания значительно изменилась, что отражено и в фильме. Несмотря на падение на мобильном рынке, BlackBerry смогла переориентироваться на сегмент ПО и безопасности, сделав акцент на кибербезопасности, защите корпоративных коммуникаций и внедрении технологий для Интернета вещей, авиации и медицины.В итоговом анализе легко увидеть, что фильм «BlackBerry» — это во многом художественное переосмысление, в котором реальные мотивы и персонажи подверглись адаптации для создания яркой и драматичной истории. Тем не менее, картина успешно знакомит аудиторию с основными этапами развития компании, её прорывами и ошибками, важностью технологических инноваций и человеческих взаимоотношений в мире стартапов.
История Майка Лазаридиса и Джима Бальсилли — это пример того, как создаются, взлетают и иногда падают технологические гиганты, оставляя после себя наследие, изменяющее глобальный рынок связи навсегда.
